劉邦是如何做到在短短6年中就稱帝的? _劉邦

作為一位骨灰級的無賴，說勇武，說智謀，說才華，漢朝開國皇帝劉邦還真就一樣也沒占到，但是這也沒什么可驚訝的。不過劉邦還是在48歲的時候造反了，54歲就稱帝了，建立了漢朝。前面說的幾樣他是一樣也占不到，這個核心競爭力究竟是什么呢?對此韓信一語道破。

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有一次，韓信和劉邦聊天，談到了領兵多少問題，這就是著名的“韓信點兵，多多益善”的典故，其中就談及了劉邦的核心競爭力。
上(劉邦)笑曰：“多多益善，何為我禽(有轄制、趨勢之意)?”信(韓信)曰：“陛下不能將兵，而善將將，此乃信之所以為陛下禽也。且陛下所謂天授，非人力也。”
一句“不能將兵，而善將將” ，道出了劉邦的競爭力。其實，劉邦何止“善將將” ，從起義反秦、楚漢爭霸來看，劉邦非常善于識人用人。
21世紀什么最重要?人才!事實上，在任何時代，都是人才最重要，只要手下有足夠的人才，能團結一致的往前走，奪取天下并非難事，歷史早就證明了這一點。所以，劉邦的核心競爭力就是識人用人。

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和劉邦相比，項羽手下曾有范增、韓信、陳平、英布等人，卻都不能很好的使用，范增被逼走，韓信陳平英布等人投靠了劉邦，所以最終項羽烏江自刎。韓信評價項羽是“匹夫之勇、婦人之仁”，在領導能力上，項羽可謂一塌糊涂;陳平的評價是“雖有奇士不能用，平乃去楚”，項羽識人用人能力一目了然。
正因如此，有學者感慨，在識人用人上，如果劉邦能得9分(十分滿分)的話，那么項羽最多只能得5分，劉邦比項羽要高明的多。
關于劉邦識人用人的案列有很多，其中最典型的就是韓信。
韓信命運極為坎坷，在家鄉年代不必多說，參加起義軍之后，項梁“未得知名”就兵敗，項羽對韓信的計策謀略不屑一顧，所謂“數以策干項羽，羽不用” 。所以，韓信投靠了劉邦，歷經萬苦、差點被砍頭，以及蕭何月下追韓信之后，韓信才正式被劉邦認識。

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從史料來看，韓信應該缺乏獨立領軍的機會，不然以韓信之才，在項羽手下早就脫穎而出了。然而，就是這么一個沙場“初哥”，卻在蕭何建議之下，劉邦直接拜韓信為“大將軍” ，相當于是軍方第一人。
古往今來，將一個沒有實戰經驗之人，驟然推上了第一元帥的位置，還有比劉邦膽子更大、心胸更開闊的豪杰嗎?但如果劉邦不重視韓信，那么還能擊敗項羽，奪取江山嗎?
其實，蕭何、張良、曹參、周勃、樊噲、雍齒等人，劉邦首先是認識到他們的能力，其次基本做到了“人盡其位，人盡其才”，或知人善用，將這些人擺在合適的崗位上。尤其劉邦對蕭何、張良、韓信三人的評價，說明了劉邦對才人認識和使用極為合理，有獨特的眼光。
劉邦究竟有怎樣的用人之道呢?有學者總結為“三不用”，即無才之人、不忠之人、完美之人。
其實，大家別覺得簡單，首先要辨別出“無才之人、不忠之人” ，其次才談得上用不用。另外，完美之人為何不用?原因很簡單，天下沒有完美之人，且政壇上的完美之人，對劉邦來說可能就是想要奪取他的江山。