職場中年危機很普遍職場中年危機很普遍嗎 _經驗知識

前兩天聽到一大堆人聊天，聊各自較近的困惑。差不多都是30來歲，在職場中不上不下，有的說現在的生活狀態按說也不該有什么不知足的，可是又似乎總是覺得這不是自己想要的生活。有的又說而立之年，生活壓力很大，這點收入在一線城市似乎連小康都談不上，卻已明顯地感受到職場的中年危機。總之，所有人的感覺都是人生的跑道還沒來得及讓你起飛，就提醒你該降落了。
大家也都是牢騷滿腹，說各自懷才不遇，能力得不到重用。自己付出很多，得到的太少等等。其實我想說：“你窮你慌，是因為你根本沒有目標。”“你得不得重用，是因為你根本無用”說到這，肯定會有很多人罵我，說李保才，你天天就知道說這些，沒有我們這些打工的，能有你們老板的財富，沒有我們你們早都餓死了等等。其實，我想說的，不是老板離不開你，而是你離不開老板。自己睡不著覺的時候好好想想吧！！

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扎克伯格在哈佛畢業典禮上的發言很火，好多朋友都在轉。小扎說“我們這代人面臨的挑戰，是創造一個人人都能有使命感的世界。創造一個每個人都有使命感的世界的三種方法：一起做有意義的項目；通過重新定義平等，使每個人都有追求目標的自由；在全世界建立社群。”當他已經把“讓每個人擁有追求目標的自由”作為自己使命的時候，我們是否真的思考過自己的目標呢？也許當別人說你沒有目標的時候你會矢口否認，因為我們總是覺得自己每天都在追求想要得到的冬西。但是如果真的靜下心來回想下每天的工作和生活，我們經常犯的錯誤恰恰是因為表面的目標太多，反而失去了真正的目標。
在小扎講話的第二天，羅輯思維迅速出了一篇關于目標的清單，對理解“目標”的正確姿勢做了詮釋。我印象較深的是其中這兩點：一是目標感應該是自己清楚地知道真正想要的是什么，并在行動上心無旁騖的向這個目標靠近。二是目標感和目的性不同。目標感是為了讓行動更有效，所有的事情都需要目標感，即使只是清理屋子、讀一本閑書或是組織一次聚會。我們在職場中較缺乏的是明確的目標感，這不斷導致我們的精力被分散、被消耗。我們總是在做很多事情，可是卻看不到滿意的結果。漸漸地，我們的熱情和自信都會在這個過程中消失，感覺沒有什么事情能夠讓自己提得起興趣。
一個leader沒有目標感更可怕，他消耗掉的不僅僅是整個團隊的時間和精力，更重要的是在某種程度上毀掉了成員對未來的追求。我這幾年帶團隊下來，犯過很多錯誤，也沒好好教過大家，沒能讓每個人都真正實現自己的價值。但我較大的愧疚感并不在這里，而是我發現自己的不專注導致了團隊成員每天像無頭蒼蠅一樣亂忙。結果，他們根本無法獲得成就感不說，更可怕的是他們中的很多人開始覺得工作就是那么回事，努不努力其實都差不多。
所以，當我們有清晰的目標的時候，我們才明白該做什么不該做什么。前天我在湖北大學和一群朝氣蓬勃的大學生做分享，看著這些我都上大學了他們才出生的年輕面孔，我內心一直在想如果時光可以倒流回大學時代，我的職場成長之路是不是可以更專注些？分享結束后，很多學生留下來跟我說出他們的困惑，比如他們又想找工作、又想考研、還不想放棄出國的機會，那么到底該如何排序更好？我一下子仿佛回到了十幾年前，自己也曾經這樣猶豫過、糾結過，較后哪件事情都沒有做好。有時選擇多未必是件好事。看看我周圍的朋友，很多當年基礎很好、背景很好、機會很多的人，反而今天成績平平。倒是那些當年背水一戰、破釜沉舟的人，今天卻闖出了一片自己的天空。

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