職場pus 職場pua打壓語錄 _經驗知識

改正歸邪，我開始正兒八經的學習。對于雞湯君吹噓的碎片化學習，我只想說：有多遠滾多遠！根本就是一地雞毛，串不起來，白耽誤時間，有那功夫，還不如涼快一會兒。
人太聰明了，總想用較少的付出獲得較大的回報，比如一邊刷網頁一邊就把知識學到手了。當你徹底淪為咸魚的時候才發現聰明反被聰明誤，你以為找到了康莊大道，其實是掉進了爛泥坑，越掙扎陷得越深。
（一）
這段日子一直在看企業分析相關的書，我不斷在思考一個問題，如果將一個人比作一家公司，那么要想成為一家優秀的公司，他需要做哪些事情。簡單來說，我就是想把研究企業的視角挪到人的身上，對一個人的成長做點分析，或許對于未來自己的職場發展道路有些啟發。一個人的“內在價值”有多少，就意味著他能成多大的事。我對“內在價值”的理解分成幾個層次：

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排名個層次是宏觀上的“大勢”，也可以稱之為方向。就是一個人需要身處在朝陽趨勢的領域上奮斗，而不能在一個沒落領域中打拼。就拿我自小的經歷來說，過去紡織廠、縫紉機廠這類國企中的叔叔阿姨，絕大多數人較終的命運都是下崗，即便活干得特別漂亮，但這類工種消失了，技術再好也沒有用。
從現在社會的趨勢來看，很多工種必然會隨著AI的不斷成熟而漸漸消失，在這個過程中并不是所有下崗的人都可以快速學新的技能，重新上崗，必然會有一些人在沒落的領域中較終跟著職業本身被淘汰。

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【職場pus 職場pua打壓語錄】所以，在“大勢”這個方向上，不能被時代的列車拋下來。在選擇職場打拼的過程中，需要能夠清晰意識到未來10年甚至更長時間里，主導的趨勢是什么，跟這些趨勢密切相關的職場類別又是哪些。
第二個層次是微觀上個人能力。微觀上涉及的細節就比較多。
1、個人能力的護城河有多深。雖然我沒有仔細看過《我的前半生》，但不妨礙父母跟我分享賀涵的金句，我對其中一句話很認同——“首先要做到可以取代任何人，然后再考慮做到任何人都不可以取代你。”
這句話我理解為個人能力的“護城河”，也就是“我們在職場上混，拿什么武器跟別人廝殺，既能殺敵無數，也能自保無虞” 。
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在職場上往上走，依靠政治資本一路綠燈的，還是少數，大多數人背井離鄉的奮斗，只能拿本事當作武器用，是否可以在就職的公司里一路開掛，需要個人能力勝得過其他同事，是否可以被大公司挖過去，需要個人能力勝得過大公司的職工。這個能力還需要時刻不斷地提升，跟同跑道的同事拉開的距離越大，競爭力就越強，溢價的能力就越高，安全性就越好。所謂前浪被后浪拍死在沙灘上，多半是這個前浪跑得太慢了。
2、個人能力的“護城河”被***的概率有多大。技能這個冬西，含金量越低，被***的概率就越高，能夠折算成現金的價值就越少。這也是任何時候普通行政人員的工資永遠都那么少的原因。今天某個行政秘書不干了，那么HR隨時都可以招一個更年輕漂亮麻利的進來。
用辦公室的工種來解釋，文字材料寫作者的含金量，就遠遠高過在辦公室做些打字、訂票訂餐等類似工作的人。前者短期很難被替換，職場上的被尊重感會很強。而后者隨時可以替換，接替的職工也只要培訓半天就能上手，也不會被人尊重和認可。所以在給晚輩提職場建議的時候，我就一直建議他們盡可能去做含金量更高的事情，哪怕開頭難，一旦做出點名堂，職場的位置就穩固很多。