|內審觀察——什么樣的人適合做內部審計？

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ID：內審師修行與實戰（shenjizhishi）
一、男人和女人？
一個令男人們汗顏又憋屈的現實：審計負責人大多是女人，男人們多是業務骨干。
不吹不擂，說得真的是現實，但并不代表合理！
原因很多，重要的有2點：
（1）女人善長溝通，能與被審計部門，能與老板溝通；
與被審計單位溝通得好，配合度就高，能避免引起公憤而被針對；
與老板溝通得好，信任度和授權度就高，女性天生溫順，更適合對接大領導。
（2）男人善于思考，敢想敢做，更愿意接受新人新事，不按部就班，不安于現狀；
內審工作涉及多個人、多個事、多個專業領域、多項技能要求，所以，沒有一個求知欲旺盛的心，很難適應這工作。
除了天性上的差異，還有一項原因：審計目前仍舊是一個被邊緣化的部門，部門負責人不需要有多么地專業，關鍵是領導信任和喜歡。
所以，審計隊伍中，女人招老大喜歡，男人更專業。

二、內驅性的求知欲
審計人員的求知欲不像會計人員考證，考過一個又一個，掌握了會計學知識就可以成為會計高手。
審計人員，時時刻刻都會接觸新東西，需要有內在驅動力去了解它，掌握它，而不僅僅是為了學習而學習。
一堆證書傍身的人未必是好的內部審計師。
沒有求知欲，成不了審計高手，因為審計涉及到的知識面太廣了：財務、營銷、運營、成本、戰略、內控、風險、法律等等，雖然不要求樣樣精通，但你都得掌握一部分。
開展一項審計任務，哪怕有過審計經驗，仍舊會面對新的知識或技能需求，所以，想“一年經驗吃十年”的想法是很難實現的。
不學習的話，早晚會被淘汰。

三、承壓能力，不是工作量大帶來的壓力，而是“山重水復疑無路”的壓力
有時候真心覺得外審好做，他們雖然身體辛苦，工作量大，但是照著審計程序做一遍而已，無論有沒有查出問題，都可以出審計成果。
內部審計卻不一樣！
如果查不出問題，要你干嘛？
如果查出的問題千篇一律，要你干嘛？
如果查出的問題都是雞毛蒜皮的小事，要你干嘛？
如果提出的問題和建議沒有價值或不被接受，要你干嘛？
如果靠自身能力無法立足，只靠老板給你的權力來維護你的地位，要你何用？
一連串“審計價值”帶來的問號，時刻盤旋在審計人員頭上。
這才是所有內審人員面臨的真正壓力。

四、溝通能力，上下左右的溝通能力
基本上，每個崗位都需要溝通能力，但是審計人員的溝通能力有點扯淡。
本就是得罪人的活兒，還非得向“好好先生”努力，不然，會被所有人針對；溝通既要保持應有的獨立性、客觀性，還要弄成“一家親” 。
就算你是審計老手，如果不“和稀泥” ，也很難做到“八面玲瓏” 。
所以，我們對溝通能力的定位應該是：不是不得罪人，而是不能把人得罪死。
和領導們的溝通，不僅要把專業問題簡單化，還得服從一些無腦決策。