
不做具體工作的人 , 往往是憑借自己的想象來揣測別人的工作量;做具體工作的人 , 往往又無法把自己的工作進(jìn)行量化表達(dá) 。
人都有盲區(qū) , 這個(gè)盲區(qū)就是:看著別人比自己輕松 。 一個(gè)家庭里 , 女性如果負(fù)責(zé)帶孩子 , 男性則往往將其稱為在家享福 , 他看不到或者不認(rèn)為女性帶孩子、做家務(wù)是一件很辛苦的事 , 他覺得自己在外面累死累活掙錢更辛苦 。
在單位也是如此 , 假如你一份工作干了十分 , 你的中層領(lǐng)導(dǎo)他能看見七八分 , 領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)大概就只能看到三四分 , 這就是距離造成的視覺盲區(qū) 。 他看不到你干活 , 所以就覺得你沒有干活 。
世界上有很多工作是沒辦法具體化表達(dá)的 , 比如工作中常見的上傳下達(dá) , 你接受到上級(jí)單位的指示 , 然后把它傳遞給下級(jí)單位 。 如果按照常規(guī)理解 , 那就是接一個(gè)電話 , 然后在打一個(gè)電話的事 。 但殊不知 , 兩個(gè)電話可能就會(huì)耗費(fèi)你半天的時(shí)光 。
【青島市|你有過本部門一年做了不少工作,年底卻被領(lǐng)導(dǎo)說沒干什么的經(jīng)歷嗎?】下級(jí)單位有不確定的地方 , 于是打電話問 , 你也不敢擅自做主 , 于是打回去再問上級(jí)單位 , 然后再打下去給下級(jí)單位 。 這種一輪一輪的溝通 , 時(shí)間長短取決于:上級(jí)單位的表達(dá)理解能力、你的表達(dá)理解能力 , 下級(jí)單位的表達(dá)理解能力 , 有時(shí)候增加一輪 , 有時(shí)候增加好幾輪 , 有時(shí)候一輪溝通就很長時(shí)間 。
于是結(jié)果就是 , 你左右溝通耗費(fèi)一上午的時(shí)間 , 但成效就是:你只是轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)單位的一個(gè)通知 , 別人絕對明明半個(gè)小時(shí)的事 , 你為啥用了一上午........
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