企業(yè)心甘情愿當(dāng)備胎，日本年輕人迎來“反選時(shí)代” 招聘|考研|湖南

文章圖片

文章圖片

文章圖片

文章圖片

文章圖片

◎作者 | 竹芒夏蟲

想象一下，當(dāng)HR拼命向你推銷完公司的福利1234 ，你靜靜地聽著，最后禮貌地來一句：
貴司很好，但很遺憾……沒有通過我的考察。
也太酷了吧！
這樣的場景，正在我們的鄰國日本上演。那里的年輕人，正迎來一個(gè)就業(yè)的“反選時(shí)代”！
2024年，日本大學(xué)生就業(yè)數(shù)據(jù)達(dá)到1997年有統(tǒng)計(jì)以來的最高水平——98.1% ，妥妥的畢業(yè)即就業(yè) 。
見過企業(yè)心甘情愿當(dāng)備胎嗎？見過一年保證休滿129天的招聘條件嗎？見過入職就送100萬日元嗎？
日本此輪“搶人大戰(zhàn)” ，已經(jīng)不僅僅是企業(yè)著急，整個(gè)國家都在加足馬力往前沖。

日本今年的招聘市場，一股“內(nèi)定”風(fēng)迅猛掀起，人還沒畢業(yè) ，就被各大企業(yè)“預(yù)定” 。
原本6月1日才開始的日本2024屆畢業(yè)生招聘會(huì) ，結(jié)果到了當(dāng)天才發(fā)現(xiàn) ，根本找不到什么求職者。
因?yàn)槿硕急弧皟?nèi)定”了！
日經(jīng)新聞報(bào)道，早在招聘會(huì)開始前一個(gè)月，超過7成的學(xué)子已被企業(yè)招聘“內(nèi)定” 。
這股“搶人潮” ，甚至從本科蔓延到了高中。
在巖守縣， 2091名高三學(xué)子不打算升學(xué) ，計(jì)劃直接工作，而其中2083人，已經(jīng)收到企業(yè)的“內(nèi)定”通知，比例達(dá)99.6% 。
在廣島縣，一個(gè)高三畢業(yè)生對(duì)應(yīng)著4.31個(gè)潛在就業(yè)崗位，創(chuàng)造了自1991年以來的新高……
這些企業(yè)不但下手夠快，姿態(tài)也足夠低。
有的企業(yè)主動(dòng)向求職者拋橄欖枝，詢問求職者是否有入職意向，甚至催生了主打“逆招聘”的APP 。
和曾經(jīng)被拒的求職者一樣，如今被拒絕的公司，也絕不氣餒，上演“備胎”劇本——
比如有學(xué)生拒絕“內(nèi)定” ，三菱UFJ信托銀行直接把“思想工作”提上日程，只希望有朝一日，學(xué)生在放棄本職工作之時(shí) ，可以再回頭考量下自己。
哪怕那一天，要1到3年后才來到，也舉手歡迎。

社會(huì)風(fēng)氣也變了。
曾經(jīng)追捧終身雇傭制的日本年輕人，已經(jīng)不懼離職了！
日經(jīng)新聞報(bào)道，日本超過4成新員工正考慮跳槽。求職服務(wù)機(jī)構(gòu)“新社會(huì)人”的注冊數(shù) ，也刷新歷史記錄，與2011年相比，已經(jīng)增長到30倍。
招應(yīng)屆生難，老員工也在跳槽，過去死磕名校畢業(yè)生的大企業(yè) ，如今也只能順勢加碼社招。
日本企業(yè)招聘計(jì)劃調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在2024年度的招聘計(jì)劃中，社會(huì)招聘占比為43.0％，接近5成，創(chuàng)歷史新高。
一些企業(yè)社招力度甚至大于校招，例如，三菱UFJ銀行為今年安排的社招名額為600人，同比去年增加了7成，超過應(yīng)屆生校招名額400人。
曾被視為“叛徒”的中途離職員工，甚至被歡迎回聘。
共同社對(duì)大企業(yè)的最新調(diào)查顯示，超過7成日企歡迎離職員工回歸，明確表示“不歡迎”的僅有8% 。
日本電氣NEC在2023年度就回聘了超過20名老員工，公司HR直接表示，這些員工在“友商”那里積累的經(jīng)驗(yàn)非常寶貴，沒有必要把他們拒之門外。
最后是，國家也坐不住了。日本對(duì)外國人的橄欖枝越伸越多。
先是奮力挽留在日留學(xué)生。 2018年，留學(xué)生在日就業(yè)率還只有48% 。去年，這一比例被要求提高至60%！
今年，日本再放大招，積極引進(jìn)國外勞動(dòng)力。
又是放寬工作簽，又是主動(dòng)培養(yǎng) ，還買養(yǎng)老保險(xiǎn) ，基本上是只要你愿意去，他就想辦法留。
日媒報(bào)道，日本未來10個(gè)人當(dāng)中，就有1個(gè)外國人，變成一個(gè)擠滿中國、越南、菲律賓、印尼“老外”的多國籍社會(huì) 。

圖源：日本經(jīng)濟(jì)新聞

“反選時(shí)代”到來，日本年輕人覺得幸福嗎？先說結(jié)論，現(xiàn)實(shí)沒那么美好。
一來，就業(yè)率，并不是全面向好。
端午和一位在日本留學(xué)的朋友聊天，他感慨道，現(xiàn)在雖然日本缺人，但并不代表你來了就可以有很好的工作，尤其是要進(jìn)入大公司，競爭一點(diǎn)都不小。
根據(jù)留學(xué)中介“留日規(guī)劃帝”的梳理，豐田公司的每個(gè)月就業(yè)人數(shù)約為500名，但申請人數(shù)則最高可以達(dá)到每月3萬人。三菱重工業(yè)公司、三菱電機(jī)、本田技研也是一樣，每月吸引的求職者人數(shù)甚至高達(dá)幾萬人。
鳳凰周刊的報(bào)道中也提到，日本知名出版社講談社，今年就有4萬人前來應(yīng)聘，但最終只要了23人，比中國的考公上岸率還要恐怖。
果然，名企不論何時(shí)何地，都無法讓人躺平。
二來，漲薪，其實(shí)是個(gè)“偽命題” 。
在日企招人中， “漲漲漲”是一大殺手锏。
日經(jīng)新聞報(bào)道， 2024年4月入職的大學(xué)畢業(yè)新員工起薪為22萬6341日元（約合人民幣1萬593元），比上年增加4.01％，漲幅為1991年以來的最高水平。
留學(xué)機(jī)構(gòu)甚至梳理出公司規(guī)模越大，漲薪幅度越大——
“員工1000人以上”漲幅為6.43%
“300~999人”起薪漲幅為5.68%
“100~299人”起薪漲幅為5.39%
“99人以下”起薪漲幅為4.43%

然而，企業(yè)再怎么把薪水加滿，也追不上物價(jià)的上漲。
扣除物價(jià)變動(dòng)影響的實(shí)際工資，已經(jīng)連續(xù)24個(gè)月下降！
根據(jù)日本厚生勞動(dòng)省5月9日發(fā)布的3月數(shù)據(jù) ，考慮到物價(jià)變動(dòng)后的人均工資實(shí)際上同比減少2.5% ，實(shí)際工資連續(xù)24個(gè)月減少，創(chuàng)歷史最長紀(jì)錄，且降幅仍在擴(kuò)大。
那么日本的物價(jià)漲得到底有多猛？
這么說吧，在日本，連一個(gè)芒果，換算成人民幣都要100塊一個(gè)了，一把蔥，也要20多塊了。
僅2023年10月一個(gè)月，日本就有超過4600種食品和飲料漲價(jià) 。到今年5月，據(jù)日本帝國數(shù)據(jù)庫公司的調(diào)查，仍將有417種商品漲價(jià) ，平均價(jià)格漲幅為31% 。
根據(jù)時(shí)代周報(bào) ，目前物價(jià)漲幅最高的品類集中在農(nóng)產(chǎn)品，從今年4月中旬發(fā)布的調(diào)查來看，大白菜價(jià)格的同比漲幅高達(dá)237%、生菜漲幅為158% ，卷心菜、胡蘿卜、黃瓜、番茄等漲幅均超過100% 。
照這個(gè)勢頭，只能說日企開出的工資，還是誠意不夠。

不過比起上一代人，新生代的日本人，還是好過多了。
在日本，有一代人被稱為“失去一切的一代”——
他們出生于1971年~1983年的嬰兒潮，童年時(shí)期經(jīng)歷日本發(fā)展的繁榮階段，見證了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)濟(jì)神話，對(duì)未來充滿希望。中小學(xué)又在寬松教育尚未出現(xiàn)時(shí) ，卷生卷死。好不容易考上大學(xué) ，進(jìn)入職場，卻發(fā)現(xiàn)一切都發(fā)生改變：經(jīng)濟(jì)泡沫破滅，整個(gè)職業(yè)生涯，伴隨著長達(dá)三十年的衰退……
日本大學(xué)生的就業(yè)率，也從1991年的81.3%跌到了2003年的55.1% 。那時(shí) ，名校生投遞100份簡歷出去，可能一個(gè)面試的機(jī)會(huì)都沒有。
這一次日本的現(xiàn)象讓我們看到，人口負(fù)增長，對(duì)于年輕人來說也有意想不到的大“紅利”——工作，不請自來了。
原本，在環(huán)境不發(fā)生重大改變時(shí) ，勞動(dòng)力市場有人進(jìn)有人出，能維持基本穩(wěn)定。
但現(xiàn)在的日本市場，供給與需求，都發(fā)生了重大改變。
一方面，日本經(jīng)濟(jì)終于走出“失去的三十年” ，從樓市到股市，從GDP到CPI ，一片向好。
被認(rèn)為投資風(fēng)向標(biāo)的巴菲特與他的伯克希爾，從2020年便開始“抄底”日本股市，至今年2月，伯克希爾公司已經(jīng)持有日本五大商社9%的股份，僅去年初以來，伯克希爾公司便已經(jīng)狂賺80億美元。
海外投資不斷入局，大企業(yè)持續(xù)盈利，入境旅游恢復(fù)強(qiáng)勁，人們對(duì)于勞動(dòng)力的需求空前高漲。
比如在東京、阪以及京都等地的熱門旅游景點(diǎn) ，你會(huì)看到到處多有人排長隊(duì)等公交，只因開出租的人太少了。盡管官方已經(jīng)增加50%的運(yùn)力，依舊不夠。
比如在大阪國際機(jī)場，人們等待安檢的時(shí)間已經(jīng)上升到了3小時(shí) ，只因來的人和服務(wù)的人，太不相配。
另一方面， “老”的勞動(dòng)力不斷退出，幾十年來國民持續(xù)地不生孩子，又導(dǎo)致新的勞動(dòng)力供給追不上需求。
日本的勞動(dòng)力，究竟有多缺？
根據(jù)日本當(dāng)前法律，民眾60歲便可退休，但65歲才可以領(lǐng)取養(yǎng)老金，導(dǎo)致很多人“退而不休” 。
我們就按照65歲退休的年紀(jì)來看， 2024年退休的群體應(yīng)該是1959年生人。
這一年，日本的出生人口數(shù)為162.6萬人。
再看當(dāng)下創(chuàng)下新高的大學(xué)生就業(yè)率，按照22歲正常畢業(yè)的年紀(jì) ，那么他的出生年份應(yīng)該是2002年，這一年的出生人數(shù)只有115.4萬人。
兩者相差47.2萬人。
也就是說，今年新增的勞動(dòng)力與退出的勞動(dòng)力，極不相配。
而現(xiàn)在遠(yuǎn)未到勞動(dòng)力最緊缺的時(shí)候。
隨著日本1971年至1974年“第二次嬰兒潮”出生者步入老年， 2036年至2039年退出的勞動(dòng)力和新增的勞動(dòng)力差額，將擴(kuò)大至百萬級(jí)別。
如此來看，從現(xiàn)在往后至少10年，這種供不應(yīng)求的局面只會(huì)愈發(fā)嚴(yán)重，再往后10年，也難以緩解。

圖源：智谷趨勢
而這僅僅從供給端計(jì)算，真正考量一個(gè)國家的勞動(dòng)力缺口，還包括提供的就業(yè)崗位數(shù)、移民人數(shù)、勞動(dòng)參與率等多重因素。
如果按照日本瑞可利職業(yè)研究所的預(yù)測，到2040年，日本勞動(dòng)力供應(yīng)缺口預(yù)計(jì)將超過1100萬人，按行業(yè)看，護(hù)理服務(wù)類勞動(dòng)力不足率較高，達(dá)到25.3%；其后依次為商品銷售、司機(jī) ，勞動(dòng)力不足率分別為24.8%和24.2% 。屆時(shí) ，除東京的所有道府縣均將出現(xiàn)勞動(dòng)力缺口。
所以這波就業(yè)潮，算是年輕人熬到了上一輩人的少子化“福利” 。

畢業(yè)生的“好日子” ，暗含日本的“苦日子” 。
近年來，日本大學(xué)生畢業(yè)生就業(yè)率一直在波段爬坡， 2018年、2020年就業(yè)率也都達(dá)到了98.0% 。

圖源：日本經(jīng)濟(jì)新聞
這實(shí)際說明，日本缺人，到了極其危險(xiǎn)的地步。
2023年，包括在日外國人的總?cè)丝跀?shù)僅為1.2435億，連續(xù)13年減少。
作為世界上老齡化最嚴(yán)重的國家，少子化趨勢不降反增，在總?cè)丝谥?， 75歲以上高齡人口去年首次突破2000萬，占總?cè)丝诘?6.1% 。而14歲以下人口占比為11.4% ，創(chuàng)歷年來最低紀(jì)錄。
而這種兩極分化，還在加重。一方面， “老”的越來越多，到2040年，每三個(gè)日本人，就會(huì)有一個(gè)老年人。
另一方面， “少”的也越少。過去30年里，日本花了66萬億日元拯救少子化，但是2023年，其出生率、出生人數(shù)再次刷新歷史。
日本2023年總和生育率，即一名女性一生中生育孩子的數(shù)量僅為1.20 ，創(chuàng)歷史新低。

【企業(yè)心甘情愿當(dāng)備胎，日本年輕人迎來“反選時(shí)代”】圖源：日本經(jīng)濟(jì)新聞
一般來說，要維持人口長期穩(wěn)定，生育率應(yīng)該保持2.07～2.08 ，這也被稱為人口置換率，當(dāng)實(shí)際的生育率低于人口置換率時(shí) ，則表明人口在持續(xù)減少。
而日本的生育率自上世紀(jì)70年代初跌破2.07后，之后便不斷下降，去年再創(chuàng)新低。

圖源：日本經(jīng)濟(jì)新聞
未來很長一段時(shí)間，日本的“缺人” ，將始終是把“達(dá)摩克里斯之劍”懸在島國上空。