芯片|不可靠的下屬有什么特點(diǎn)，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？字節(jié)跳動(dòng)|it芯片

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在你身邊有很多人是不值得信任的，如果你不小心信任他們，他們可能會(huì)給自己或公司帶來危險(xiǎn) ，比如你愛的下屬背叛了你。你身邊一定不止有幾個(gè)下屬，如果你信任他們，他們會(huì)給你或公司帶來痛苦。同時(shí) ，也要關(guān)注不值得信任的下屬的特點(diǎn) ，并對(duì)他們進(jìn)行引導(dǎo) ，以防止他們成為嚴(yán)重的問題。一般來說不靠譜員工通常會(huì)具有以下幾個(gè)特征。

經(jīng)常失聯(lián)下屬對(duì)上級(jí)的電話反應(yīng)遲鈍，或在犯錯(cuò)時(shí)逃跑，如 \"我是做銷售的，經(jīng)常在辦公室外出差，但我的下屬不知道要去哪里，也不接電話\" ，或 \"遇到問題時(shí) ，我想立即確認(rèn)細(xì)節(jié) ，但他們?cè)诜稿e(cuò)時(shí)混日子，失去聯(lián)系。 \" 心態(tài)脆弱的下屬被說成是不值得信任的。有些人很難對(duì)付自大的下屬，他們不愿意與他們密切溝通，認(rèn)為只要他們做出成績就夠了。

經(jīng)常未經(jīng)許可直接上班/下班有時(shí) ，直接回家的人是直接到辦公室，但 \"直接回家的人是直接向辦公室或事后報(bào)告的下級(jí) 。他們中的許多人都有逃班的習(xí)慣\" ， \"下屬給辦公桌上的女孩打電話，告訴她自己直接回家，不回辦公室。直接回報(bào)率比其他下屬高幾倍，這不可能是一個(gè)巧合\" 。那些切斷抵達(dá)時(shí)間并自行決定返回工作的下屬似乎不太值得信任。

借口太多、太長【芯片|不可靠的下屬有什么特點(diǎn)，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？】每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò) ，都會(huì)有失敗的結(jié)果，但當(dāng)被訓(xùn)斥或警告時(shí) ，那種冗長的借口也是不可靠的下屬的特征。'太多的借口證明他們不接受自己的錯(cuò)誤和缺點(diǎn) ，所以他們往往會(huì)再次犯同樣的錯(cuò)誤' ， '找借口是因?yàn)樗麄儧]有責(zé)任感。無論工作或兼職有多簡單，沒有責(zé)任感的人是不能被信任的。 \"還有許多人對(duì)那些找借口的下屬很嚴(yán)厲。

不能滿足截止日期和時(shí)間的要求許多經(jīng)理人說，無論他們的工作有多出色，他們都無法信任那些不能滿足最后期限和時(shí)間安排的下屬。例如， \"一個(gè)努力工作但在重要的日子里睡過頭或跳過會(huì)議的下屬，從長遠(yuǎn)來看不會(huì)上升，不能被信任\" ，或 \"一個(gè)總是遲到的下屬付賬。你不能完全信任那些沒有掌握基本知識(shí)的下屬。

不過，雖然這些不靠譜下屬會(huì)有種種的缺點(diǎn) ，但是他們肯定也是有一技之長的，所以這個(gè)時(shí)候就要求領(lǐng)導(dǎo)能夠找到下屬的長處，支持和激勵(lì)他們。通過贊揚(yáng)他/她有信心的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，如果他/她認(rèn)為 \"這個(gè)人理解我\" ，就可以建立信任關(guān)系，他/她就會(huì)聽你的。當(dāng)然每個(gè)人都有自己獨(dú)特的教學(xué)方法和應(yīng)對(duì)策略，但最重要的也許是主管要獲得下屬的信任。如果你能建立起信任關(guān)系，就更容易對(duì)錯(cuò)誤和不足之處給予指導(dǎo) ，下屬也更愿意向你請(qǐng)教和咨詢，這可能會(huì)使工作順利進(jìn)展。