如皋|杭州一34歲媽媽，上個月，她被工作了三年半的公司毫不留情地裁掉了招聘

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杭州一位34歲的年輕媽媽，就職于某互聯(lián)網(wǎng)公司，年薪40萬，上個月，她被工作了三年半的公司毫不留情地裁掉了，令她憤懣的是，弄走她的并不是部門老大，不過是個小組長而已。

女子錄視頻時雖然身穿家居服，但從她的言談舉止間還是能看出職場精英的影子。

女子說，擠走她的小組長還是去年她招進(jìn)公司來的，能力確實(shí)比她強(qiáng) ，當(dāng)時招人的時候，她就是想招個能為公司出力的人，她并在乎對方能力在她之上，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)評價一個設(shè)計(jì)師是否高能，還要看他的綜合能力。

【如皋|杭州一34歲媽媽，上個月，她被工作了三年半的公司毫不留情地裁掉了】這個綜合能力包括專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力、溝通能力以及問題推動能力，女子自認(rèn)為自己綜合能力比小組長強(qiáng) ，所以她根本不怕。

然而，她還是低估了小組長的破壞力，兩個人在一個團(tuán)隊(duì)里，一年的時間里發(fā)生過多起爭執(zhí) ，女子是團(tuán)隊(duì)里唯一一個敢跟小組長叫板的人。

女子對小組長用理論模型去做設(shè)計(jì)方案嗤之以鼻，可小組長卻說，做設(shè)計(jì)方案不需要上手實(shí)操，不需要聽用戶說什么，調(diào)研一下精品，就能知道一個產(chǎn)品3到5年的規(guī)劃。

女子認(rèn)為用戶的痛點(diǎn)只有用的人才會懂得。在一次用戶成長的方案設(shè)計(jì)上，女子又與小組長產(chǎn)生了巨大分歧，雖然她的方案明顯優(yōu)于小組長的，但最終這個項(xiàng)目卻一直拖著，直到她離職才上。

后來小組長通過投機(jī)取巧的方式做成功了另一個方案，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，然后他在部門的地位水漲船高，話語權(quán)越來越大，做項(xiàng)目時開始邊緣化女子，就是故意不帶她。女子也沒有辦法，想來想去，只有低下頭去歸順小組長，主動表示自己要向他學(xué)習(xí) 。裁員前一周，小組長把女子叫進(jìn)辦公室談話，表示自己沒有想讓她走，并提議讓她換個部門，要么接受降薪降職。
小組長問女子，你初中數(shù)學(xué)考幾分啊？數(shù)學(xué)不好的人教都學(xué)不好，你一個年輕媽媽，應(yīng)該把更多的時間投入家庭，小孩成長很快的，你留下來會是老大的負(fù)擔(dān) ， HR會置疑你這三年是怎么過來的。
女子提醒大家，千萬不要接受降薪降職，這話如果不是HR找你，其他人說這種話都是違反《勞動法》的，如果你真的接受了降薪降職，他也不會讓你好過的，到時候如果自己主動離職，連賠償都拿不到。

最后，女子拿了N+1個月的補(bǔ)償，共計(jì)大約10萬元，離開了這家做了三年半的公司。

女子說她后來才反應(yīng)過來，小組長對她的那些言論就是一種PUA啊，因?yàn)楫?dāng)時她竟然認(rèn)為他說得很有道理，覺得自己好像應(yīng)該回歸家庭。

看了視頻后，網(wǎng)友們炸了鍋，很多人都說，職場里，不僅要講業(yè)務(wù)水平，還要講人情世故，女子顯然將自己被裁的主要原因歸責(zé)到了小組長頭上，但她應(yīng)該知道，大老板如果不同意，一個小組長再有能耐，也不可能將她從年薪40萬的職位上拉下來。

其實(shí)女子完全可以換個思路，假如她是公司老板，一個34歲的老員工，年薪40萬，成長很慢，如果換一個年輕人來代替她，只需要20萬，她會不會愿意？

職場如戰(zhàn)場，女子沒有站到更高的層次來審視自己，她以為自己是被同事給頂下來的，其實(shí)她只是輸給了她自己。