老領(lǐng)導退休人走茶涼，他女兒求職無人幫忙，我升組織部長親自面試

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這個世界上有因果輪回嗎？很多人堅信好人有好報，所以，廟里的香火越來越旺。有一句名言說得很殘忍：如果求佛管用，那么你連廟門都擠不進去！在這個社會上，任何好事都是人脈運作和利益博弈的結(jié)果。認知單純的人，永遠想不明白。
我出身農(nóng)村，大學畢業(yè)后入職這家國企集團，這是一家?guī)资甑膫鹘y(tǒng)老企業(yè) ，內(nèi)部人浮于事、人際關(guān)系復雜、利益鏈條盤根錯節(jié) ， “體制味”非常濃厚。由于企業(yè)沒有活力，長期不流動，各層次領(lǐng)導人員一輩子蹲在職位上不動，必然導致“關(guān)系”盛行。像我這類外來的畢業(yè)生，只能派到基層一線補充“新鮮血液” ，有關(guān)系有背景會送禮的人才有機會進機關(guān) 。
這家傳統(tǒng)老企業(yè)的生產(chǎn)主力在基層一線，一般都位于偏遠的野外地區(qū) ，老天爺在資源稟賦上還是公平的，資源都分布在地球的蠻荒之地。我們這家老企業(yè)倡導“扎根一線” ，因為真正的一線真的缺人才，但真正的人才誰愿意一輩子呆在荒原之上，你可以吃苦，但老婆、孩子、老人怎么辦？所以，我“扎根”一線五六年，那是沒辦法的事情，有關(guān)系的人都調(diào)走了。

國企集團下設(shè)的二級單位主要是廠礦，集團總部在省會大城市，二級廠礦機關(guān)在地市城市。城市里的居住環(huán)境、教育資源和醫(yī)療條件肯定比鄉(xiāng)鎮(zhèn)要好的多，為了孩子的成長、為了照顧老人，每一名基層人員的夢想都是想調(diào)到廠機關(guān) ，如果能調(diào)到省城總部那就是祖墳上冒青煙。
行走職場，如同江湖，要想成功，需要“天時地利人和” 。其實，在當今社會，滿足“天時地利人和”的條件還遠遠不夠，現(xiàn)在的競爭過于內(nèi)卷，沒有“貴人”提攜，前面三項都滿足也不行。這是由“體系內(nèi)”的選拔規(guī)則所決定的，提拔的發(fā)起由上級領(lǐng)導提名才能發(fā)起，沒有“貴人”的提名，選拔工作是無法啟動的，前面的“天時地利人和”只是充分條件，轉(zhuǎn)化不成“必要條件” 。比如，廠業(yè)務(wù)部缺一個副經(jīng)理，大家都覺得小林合適，天時地利人和，但廠長不喜歡小林，廠長不發(fā)起選拔工作，那么，這個職位寧可空缺，小林也得不到。
我在基層工作五六年后，遇到了一個“貴人” ，其實，也不是真正意義上的“貴人” ， “貴人”都不知道他是我的“貴人” 。這位“貴人”就是張副廠長。張副廠長在廠里是一股清流，用現(xiàn)代語言就是“另類” 。張副廠長是典型的專家型人才，高學歷，主體專業(yè) ，基層經(jīng)驗豐富，技術(shù)水平高超，在當時要求配備專家型人才的大背景之下，被提拔為副廠長，分管技術(shù)工作。
張副廠長成為廠領(lǐng)導之后，繼續(xù)保持了專家的風格，并沒有變成“油滑”的人，與班子其他成員有點格格不入。張副廠長不改技術(shù)人才的思維，喜歡從技術(shù)本身出發(fā)考慮問題，不會考慮那些人情世故和利益關(guān)系，這就毫無避免地與林廠長發(fā)生了矛盾。在體系內(nèi)單位，這種人性格耿直、一絲不茍、就事論事、認真負責，一心一意撲在工作上，往往不受大家的歡迎，不但不受領(lǐng)導待見，也不受下屬喜歡，有時候連個朋友都交不到。
張副廠長喜歡獨來獨往，全身心投入工作，也有一種“萬事不求人”的心態(tài) ，這種領(lǐng)導工作能力再強、業(yè)績再好，往往也混不好。道理很簡單，他堅持原則，上級就沒有利益。他不徇私情，不按照領(lǐng)導思路辦事，還頂撞上級，上級就不把他當自己人。他不打“擦邊球” ，不給下屬辦私事，工作要求又嚴厲，下屬得不到多余的好處，自然也不跟他親近。這種人就是干活的機器，對單位是好事，對他本人就是壞事。

張副廠長這種性格，其實也是一把“雙刃劍” ，領(lǐng)導不喜歡，但像我這種老實肯干的人就有好處。單位選拔人員，關(guān)系戶和送禮的人占盡便宜，老實人吃了大虧。恰恰因為他堅持原則，我們這種沒有關(guān)系、不會送禮的老實人才有機會喝一點湯水。張副廠長有恩于我，不是我輸送利益，而是他的這種剛硬、正直的性格。

多年前，我在基層工作，也夢想著能調(diào)到廠機關(guān)工作，改變我的命運。我平時除了鉆研技術(shù) ，還喜歡寫一點稿子。張副廠長分管的部門急需一個既懂技術(shù)又會寫作的復合型人才。我因為在集團征文比賽中獲了獎，被張副廠長發(fā)現(xiàn)了，就要“點名”借調(diào)我去他分管的部門工作。林廠長的想法跟他可不一樣，林廠長想把跟自己有私情的美女下屬調(diào)進去，一方面解決美女進機關(guān)的問題，一方面給張副廠長分管部門“摻沙子” 。
換其他的領(lǐng)導，肯定服從林廠長的意圖啊，因為林廠長在廠里說一不二，很多領(lǐng)導也是他一手提拔的，再說了，林廠長在集團總部還有強有力的后臺支持。林廠長在張副廠長這里就碰了“硬釘子”！張副廠長堅決不同意林廠長的意見，堅持把我借調(diào)過來，理由很強硬：我借調(diào)小周（我），是從工作角度出發(fā) ，你安排小趙（美女），是從私人關(guān)系出發(fā) 。你若徇私，我就向上反映！林廠長吃了啞巴虧，只能無奈同意了張副廠長的意見，據(jù)說林廠長在辦公室氣得摔了一個茶杯。
我跟張副廠長非親非故，也沒有請客送禮，我調(diào)入廠機關(guān) ，完全得益于張副廠長的正直性格。從這個意義上講，張副廠長是我的“貴人” ，但他自己從來沒有向我“賣好” ，可見此人確實是一位人品高潔的正直之人。我本來想對張副廠長表示感恩，但張副廠長對我自始至終都是一副公事公辦的樣子，我只好把感恩的舉動壓了下來。林廠長把我劃入張副廠長的陣營，對我一直不冷不熱的。
我在廠機關(guān)工作幾年，又被集團組織部門看上，調(diào)我去了總部組織部（人力資源部），從此，跟張副廠長很少聯(lián)絡(luò)了。張副廠長就是這種人，沒有朋友，交往的人只談工作，我跟他沒有工作交集，自然而然就減少了聯(lián)系，也就是逢年過節(jié) ，我給他發(fā)一個祝福短信。
【老領(lǐng)導退休人走茶涼，他女兒求職無人幫忙，我升組織部長親自面試】張副廠長退休后就默默離開了單位。其實，有些正直的員工還是想給他送行的，但大家都知道他跟林廠長不對付，擔心林廠長給自己穿小鞋，所以，也只能用目光給他送行了。林廠長這個人的胸懷不大，睚眥必報，沒有給張副廠長送禮，世態(tài)炎涼、人走茶涼，略見一斑。

張副廠長退休不久，他女兒大學畢業(yè) ，一直找不到合適的工作。按道理說，像張副廠長這個級別的領(lǐng)導，即使退休了也是有一定人脈的。可是，張副廠長永遠都是一副“萬事不求人”的心態(tài) ，再說了，他始終認為自己的女兒很優(yōu)秀，不愁找工作。可他不知道人情世故的威力，他女兒即便筆試成績名列前茅，但在面試環(huán)節(jié)也被刷下來。明白人都知道面試的貓膩，可張副廠長不求人，不送禮，不托人情，他女兒再優(yōu)秀又能怎樣？

張副廠長在職時就沒有積攢人脈，也沒有留下人情，跟其他領(lǐng)導關(guān)系也不好。退休了，自然也沒人欠你的人情，以前的工作關(guān)系看你退休了，自然也不會買你的賬。張副廠長沒有求我，但我聽說了他的事情，這個時候，我已經(jīng)升任了集團的組織部長，我有些糾結(jié)了，張副廠長沒有請我?guī)兔?，我主動幫忙會不會顯得自作多情？
集團招聘人才，一般由組織部（人力資源部）成立招聘工作組來運行。我看見張副廠長的女兒也報名了，而且筆試成績不錯，我仔細調(diào)閱了她的簡歷和資料，實事求是地說，他女兒確實是一個人才，而且我們集團也需要這樣的人才，可惜的是面試環(huán)節(jié) ，打招呼的太多，評委們往往照顧各方面的利益，沒人關(guān)照的人選自然就被“篩選”掉了。
我內(nèi)心深處，對張副廠長有一種深深的感恩之情，如果沒有他的堅持原則就沒有的今天，盡管他不知道他是我的恩人，也不需要我的感恩，但我總想找機會感恩他。他女兒求職的事情，于公于私，我都應(yīng)該盡一點心意。于是，我親自參加了面試，對他女兒的面試表現(xiàn)給予充分肯定，評委都不是傻子，紛紛給出了較高的評價。張副廠長的女兒被錄取了，實事求是地講，他女兒很優(yōu)秀，就應(yīng)該被錄取，我并沒有違規(guī)徇私，只是堅持了正義，給了她機會而已。我心想，這是張副廠長一生光明磊落的回報，他女兒也應(yīng)該成為公平正義的受益者。
當張副廠長知道女兒被錄取后，給我打了一個電話說：我就知道我女兒很優(yōu)秀，她百分百會錄取的！如果她不被錄取，那還有正義嗎？我淡淡一笑：是的，這么優(yōu)秀的人才，就應(yīng)該被錄取?。 ∷恢牢以詘抵邪鎪?，還天真地認為自己女兒憑本事被錄取的呢！我看破不說破，也沒有向張副廠長邀功賣好，也沒有說我這是報答你的恩情，就讓張副廠長保持這份對公平正義的美好理解吧！
PS：看著張副廠長的女兒順利入職，知道張副廠長高興地手舞足蹈，我只是默默地祝福他。我在想，我是張副廠長優(yōu)秀人品結(jié)下的善果，我也應(yīng)該為他的人品開出善良之花。其實，我對張副廠長最好的回報，就是默默地幫助他，并讓他覺得這個世界上始終有一縷陽光照耀。您說對不對呢？（職場小故事，弘揚正能量）