再讀樊錦詩——回望她陪伴莫高窟的六十年( 四 )


截至2022年底,敦煌研究院完成了278個石窟的數字化數據采集,164個石窟的圖像處理,162個石窟的全景游覽項目 。
——平衡保護與旅游開放的新模式 。
莫高窟1979年開放旅游時 , 每年的游客接待量不到2萬人次 。從1984年到1999年的15年時間,游客接待量增長了10萬人次 。過了3年 , 又增長了逾10萬人次 。樊錦詩意識到,在西部大開發、旅游大發展的背景下 , 游客增長速度將進一步加快 。
莫高窟知名度大而容量小 。現存735個洞窟中 , 窟內面積在13平方米以上、病害較輕且適宜開放的只有112個 。旅游高峰期,樊錦詩同游客一起擠進洞窟 , “往前看是脊梁骨、后腦勺,往上看是窟頂” 。
“洞子看壞了絕對不行 , 不讓游客看也不行 。我花了2年時間想這個事 。說到底,要控制游客數量 , 還要讓他們看好 。我們就做游客承載量研究 , 搞很細很細的調查 。”樊錦詩說 。
“她做決策前,會把每一個具體問題都研究透,要查資料就查到底 。她的辦公室有一面墻的文件資料,有時需要把整個柜子的資料都搬出來看 。”甘肅省文物局局長程亮說 。
洞窟的溫度、濕度、游客接待量、洞窟病害等指標勾勒出洞窟的健康狀況 。模擬試驗進一步精準掌握了游客進入洞窟前后的環境變化 。線上預約、網上支付、應急參觀等新手段不斷引入 。
2014年,傾注樊錦詩十余年心血的莫高窟數字展示中心落成 。游客在這里觀看數字電影了解敦煌的前世今生 , 再統一乘車十余公里進入莫高窟窟區參觀 。確定承載量、有序調節客流 , 既縮短了游客在洞窟的停留時間從而更好保護文物,也以多元的參觀體驗讓人們了解了莫高窟的價值 。
莫高窟管理與旅游開放的創新模式,獲得聯合國教科文組織世界遺產委員會的認可,稱其是“極具意義的典范” 。
近10年的實踐,早已使得“不讓游客參觀洞窟”“花錢蓋電影院”等爭議聲煙消云散 。不落伍、仍超前的數展中心,回應著樊錦詩的遠見和苦心 。一個落成儀式上的細節令人至今難忘:樊錦詩說 , 建設數展中心很不容易 , 請大家進去前 , 先在地墊上蹭蹭鞋 。
加強國際合作、推進科學保護、持續培養人才……敦煌文物事業快速發展 。
開創的另一面是堅守 。這一面也更艱難、更了不起 。
莫高窟是旅游勝地,更是文化圣地 。
上世紀90年代,莫高窟差點被“打包上市”;后來,又有人提出要將莫高窟與周邊景點“打包”建成大景區……
“她對事情有著正確性的判斷和堅持,敢于提出不同意見 。面對旅游增收沖動,她覺得不能這么做,首先要把莫高窟保護好 。”蘇伯民說 。
博弈之中,樊錦詩一次次頂住巨大壓力,到處奔走游說,去一遍遍向各方面解釋莫高窟的巨大價值與唯一性,堅定地守住了老祖宗留下的、舉世無雙的寶藏 。對這些,樊錦詩總是一語帶過 。極少有人知道 , 2014年的巨大壓力曾讓她焦慮到徹夜失眠 , 至今每天都靠吃安眠藥入睡……
樊錦詩說,莫高窟的保護不能零敲碎打,不能“頭疼醫頭、腳疼醫腳”,必須有全局的觀念、長遠的規劃 。為了莫高窟的長治久安,她持續推動法治化、制度化 。
2003年3月1日起施行的《甘肅敦煌莫高窟保護條例》,標志著莫高窟的保護走向法治化軌道,這也是我國文物保護的第一個地方性法規 。條例規定,敦煌莫高窟的保護,應當堅持“保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理”的方針 。