1.如何把企業應收賬款變成回款導讀:但是追討應收賬款仍是每個企業、每個銷售人員都要面對的問題 。
有的企業辛辛苦苦一年經營下來掙了不少錢 , 可年終結算的時候一看 , 一大半是應收賬款 。九問免費法律在線咨詢為您提供債權債務法律知識 , 如果您遇到債權債務方面的問題可以進行律師在線咨詢 。
雖然近年來市場環境較前些年規范了很多 , 但是追討應收賬款仍是每個企業、每個銷售人員都要面對的問題 。有的企業辛辛苦苦一年經營下來掙了不少錢 , 可年終結算的時候一看 , 一大半是應收賬款 。
于是有的企業專門招聘一些人去討債 , 結果浪費大量的人力物力 , 收效卻甚微 。企業為此承受經濟損失不說 , 還可能會對下一步的經營計劃造成影響 。
【應收賬款回款計劃怎么寫】更有一些企業根本不清楚自己的應收賬款 , 完全是一筆糊涂賬 。如何把這些應收賬款變成回款呢?怎么才能成功的把死賬變“活”呢?很多銷售經理給我們提供了方法 , 希望能夠給大家一些參考 。
1、斗法 目前的市場經營環境已經比前幾年好多了 , 現在所有的交易基本上都是款到發貨 。即使有些經銷商是先付80% , 那也是廠家已經把價格抬高了 , 即使收不回那20% , 最起碼成本已經收了回來 。
當然欠款是免不了的 , 我們一般都把任務下到每個業務員的身上 , 誰的業務誰負責追討 。追討回來將給業務員提成 , 否則將扣一部分提成 。
讓業務員自己去死纏濫打把款要回來 。即使是在那里住著 , 也要把債追回來 。
當然也有些業務員的款要不回來 , 一些經銷商耍賴 , 以為可以賴過去 , 這樣的一般我們都通過法律途徑解決 。通過工商部門或法院從中調解來解決糾紛 。
其實有的欠款即使起訴了也都沒有結果 , 只能自認倒霉 , 但是至少給他們造成了壓力 , 對肅清市場有很大的作用 。而且也樹立了企業的權威 , 體現出正規性 , 加強其他經銷商的合作信心 。
2、斗智 我剛到現在的公司上班 , 主任就交給我一個任務 , 讓我去一個老客戶張經理那里要款 。這個張經理欠了我們42萬的款項 , 至今也無意償還 。
做了一番準備工作 , 我去了 。那張經理第一句話就說:“你們那酒不好賣啊 , 上了促銷 , 設了堆頭 , 根本沒有起色 , 全砸手里了 。”
我拿出一份調查結果 , 我說:“我調查了你供貨的那幾個分銷商和酒店 。我們產品的銷售情況很清楚 , 你的回款情況我也了解 , 我知道你們有能力還這筆貨款 , 如果你不還 , 我只能整天跟著你要了 。”
他很吃驚 , 沒想到我對他的情況這么了解 。他很狡猾 , 轉而笑到:“沒想到你一個小姑娘這么厲害 , 和氣生財嘛 。
這樣吧 , 不就是40萬嗎 , 你過兩天來 , 我叫財務算一下 , 咱們把賬結了 。”他輕易把零頭的兩萬抹掉了 , 我更正說:“是42萬 。”
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2.我是一名應收賬款會計,想請教一下大家應收賬款會計工作計劃怎樣寫我個人覺得工作計劃要看你的業務內容來做的 , 以下是我的一些工作流程 。
①業務發生以后 , 要問清楚客戶什么時候需開出發票 , 非月結客戶一般直接開發票給對方 , 并收取現金或轉賬 。
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