小事決定成敗_細節決定成敗，歷史上有哪些不經意的小事，最終釀... _生活經驗

小事決定成敗的例子或故事1【小事決定成敗_細節決定成敗，歷史上有哪些不經意的小事，最終釀...】一個連簡歷都保管不好的人
一個連簡歷都保管不好的人是管理不好一個部門的。細節能夠表現整體的完美，同樣也會影響和破壞整體的完美。我看到《武漢晨報》有這樣一份報道，江漢大學應屆畢業生陳某因為一份簡歷而使他在應聘時栽了跟頭。
事情的經過是這樣的：參加招聘會的那天早上，小陳不慎碰翻了水杯，將放在桌上的簡歷浸濕了。為盡快趕到會?。?小陳只將簡歷簡單地晾了一下，便和其它東西一起，匆匆塞進背包。
在招聘現場，小陳看中了一家深圳房地產公司的廣告策劃主管崗位。按照這家企業的要求，招聘人員將先與應聘者簡單交談，再收簡歷，被收簡歷的人將得到面試的機會。
輪到小陳時，招聘人員問了小陳三個問題后，便向他要簡歷。小陳受寵若驚地掏出簡歷時，這才發現，簡歷上不光有一大片水漬，而且放在包里一揉，再加上鑰匙等東西的劃痕，已經不成樣子了。小陳努力將它弄平整，遞了過去。看著這份傷痕累累的簡歷，招聘人員的眉頭皺了皺，還是收下了。那份折皺的簡歷夾在一疊整潔的簡歷里，顯得十分刺眼。
三天后，小陳參加了面試，表現非常活躍，無論是現場操作PHOTOSHOP，還是為虛擬的產品做口頭推介，他都完成得不錯。在校讀書時曾身為學校戲劇社骨干社員的小陳，還即興表演了一段小品，贏得面試負責人的嘖嘖稱贊。當他結束面試走出辦公室時，一位負責的小姐對他說：“你是今天面試者中最出色的一個。”
然而，面試過去一周后，小陳依然沒有得到回復。他急了，忍不住打電話向那位小姐詢問情況。小姐沉默了一會，告訴他：“其實招聘負責人對你是很滿意的，但你敗在了簡歷上。老總說，一個連簡歷都保管不好的人，是管理不好一個部門的。你應該知道，簡歷實際上代表的是你的個人形象。將一份凌亂的簡歷投出去，有失嚴謹。”
這件事給了小陳深刻的教訓，從此，他變得細心起來。他深切感到，決定事情成敗的，有時往往只是一個小小的細節。
簡歷既是進行自我營銷的工具，也代表著個人的形象，所以，在應聘時一定要寫好簡歷，更要保存好簡歷。
要展示完美的自己很難，它需要每一個細節都要完善；但毀壞自己很容易，只要一個細節沒注意到，就會給你帶來難以挽回的影響。
細節決定成敗作文
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原發布者:智拓法律
授書會小事成就大事，細節成就完美什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。123工藝上的小差異，體現民族素質上的大差異——張瑞敏•我國企業的不良品率平均在10%左右，而工業發達國家可以接受的產品不合格率僅為3‰•每生產1美元的產品，我國耗費的能源是美國的4.3倍，是日本的11.5倍。戰略從細節中來到細節中去123•戰略就是在企業的各項運營活動之間建立一種配稱。•制定戰略就是要把你想實現的東西加以限制，如果想滿足所有的需求，就等于沒有戰略。•戰略就是在競爭中作出取舍，其實質就是選擇不做哪些事情。細節不僅存在于現代化管理中，更存在于我們日常生活及工作中簡單不等于容易不要相信“布置等于完成”把簡單的招式練到極致就是“絕招”做事不貪大，做人不計小每人改變一點點，全民族素質就提高一大步。每天改變一點點，個人素養每天提高一大步智者善于以小見大小事成就大事，細節成就完美。——戴偉·帕卡德“成功是細節之子。”——哈維·費爾斯通細節是認真的態度藝術的境界里，細節就是上帝。——米開朗基羅不積跬步，無以致千里；不積細流，無以成江海；當作是做一番宏圖偉業的準備不會將處理瑣碎小事當作是負累當作是一種經驗的積累過程從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理做好每一個細節，才能將事
關于細節決定成敗的三個中外小故事 50字左右這樣的故事不少，我一時想不起太多，先跟你說說三國演義里的把。
三國里有很多再細節上下功夫的計謀，諸葛亮就是個中好手。有兩個例子說明了諸葛亮在細節方面的成功之處。
第一、在三國演義一百回里，諸葛亮北伐軍受阿斗命撤回蜀中，害怕司馬懿在后追殺便用了個“增灶計” 。比如軍中只有一千軍士，則晚上扎營時要掘兩千個灶，第二天晚上則掘三千個灶，依次類推。司馬懿見蜀軍每日灶數增加，以為有兵士不斷加入，于是不敢再魯莽追擊。諸葛亮則成功撤回蜀中。
第二、最典型的一個例子——“空城計” 。空城計那一回里，描寫諸葛亮如何安排的句子中有一句：“果見孔明坐于城樓之上，笑容可掬，焚香操琴。左有一童子，手捧寶劍；右有一童子，手執麈尾。城門內外，有二十余百姓，低頭灑掃，傍若無人” 。操琴、童子、百姓，真正嚇跑司馬懿的不是諸葛亮，而是這些精心安排的細節。
1.一個消防隊員的例子。我們都知道消防隊員行動特別迅速，如果象我們一樣慢吞吞，一幢房子早燒光了。可是你有所不知，我們的消防隊員所有工具都必須非常嚴謹地合理放置；晚上入睡，消防隊員的衣物的穿脫和擺放，都有十分明確的規范。否則，警報響起來，靴子找不到鞋帶，褲子配不著皮帶，怎么辦？曾經看曾國藩的書，曾國藩要求子女（包括兒媳婦在內）連沒有什么大用處的布片、線頭都必須有序分放。我想自有其用意。
2.沃爾瑪幾十年來蒸蒸日上，而且不斷擴張。在全球經濟不景氣的情況下，沃爾瑪仍然以良好的速度增長，僅僅在中國，它就計劃到2005年開100家店。沃爾瑪成功的秘密就在于它注重細節，從細節中取勝。
1）小城鎮出大效益
沃爾瑪開業之初不在任何一個超過5000人的城鎮上設店，保障以絕對優勢成為小城鎮零售業的支配者。沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓說：“我們盡可能地在距離庫房近一些的地方開店，然后，我們就會把那一地區的地圖填滿；一個州接著一個州，一個縣接著一個縣，直到我們使那個市場飽和。”從20世紀80年代末到90年代初，沃爾瑪開始進軍都市市場。
2）“保證滿意”“顧客永遠第一”，說到容易做到難
一個顧客在沃爾瑪店買了一個果汁機，不久出了點小毛病。他拿著機器和付款小票來到它的一家連鎖店。營業員立刻給他換了一臺，還告訴用戶：果汁機又降價了，我們還需要退給你5美元。
3.上海地鐵一號線是由德國人設計的，看上去并沒有什么特別的地方，直到中國設計師設計的二號線投入運營，才發現其中有那么多的細節被二號線忽略了。結果二號線運營成本遠遠高于一號線，至今尚未實現收支平衡。
○三級臺階的作用
上海地處華東，地勢平均高出海平面就那么有限的一點點，一到夏天，雨水經常會使一些建筑物受困。德國的設計師就注意到了這一細節，所以地鐵一號線的每一個室外出口都設計了三級臺階，要進入地鐵口，必須踏上三級臺階，然后再往下進入地鐵站。就是這三級臺階，在下雨天可以阻擋雨水倒灌，從而減輕地鐵的防洪壓力。事實上，一號線內的那些防汛設施幾乎從來沒有動用過；而地鐵二號就因為缺了這幾級臺階，曾在大雨天被淹，造成巨大的經濟損失。
○對出口轉彎的作用沒有理解
德國設計師根據地形、地勢，在每一個地鐵出口處都設計了一個轉彎，這樣做不是增加出入口的麻煩嗎？不是增加了施工成本嗎？當二號線地鐵投入使用后，人們才發現這一轉彎的奧秘。其實道理很簡單，如果你家里開著空調，同時又開著門窗，你一定會心疼你每月多付的電費。想想看，一條地鐵增加點轉彎出口，省下了多少電，每天又省下了多少運營成本。
4.地毯上的紙團
有一個流傳很廣的關于應聘的故事：
有家招聘高級管理人才的公司，對一群應聘者進行復試。盡管應聘者都很自信地回答了考官們的簡單提問，可結果卻都未被錄用，只得怏怏離去。這時，有一位應聘者，走進房門后，看到了地毯上有一個紙團。地毯很干凈，那個紙團顯得很不協調。這位應聘者彎腰撿起了紙團，準備將它扔到紙簍里。這時考官發話了：“您好，朋友，請看看您撿起的紙團吧！”這位應聘者遲疑地打開紙團，只見上面寫著：“熱忱歡迎您到我們公司任職。”幾年以后，這位撿紙團的應聘者成了這家著名大公司的總裁。
5.第一位進入太空飛船的加加林
1961年4月12日，前蘇聯宇航員加加林乘坐4.75噸重的“東方l號”航天飛船進入太空邀游了89分鐘，成為世界上第一位進入太空的宇航員。他為什么能夠從20多名宇航員中脫穎而出？
原來，在確定人選前一個星期，航天飛船的主設計師羅廖夫發現，在進入飛船前，只有加加林一個人脫下鞋子，只穿襪子進入座艙。就是這個細小的舉動一下子贏得了羅廖夫的好感，他感到這個27歲的青年既懂規矩，又如此珍愛他為之傾注心血的飛船，于是決定讓加加林執行人類首次太空飛行的神圣使命。加加林通過一個不經意的細節，表現了他珍愛他人勞動成果的修養和素質，也使他成為遨游太空的第一人。
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《細節決定成敗》600字作文“一樹一菩提，一沙一世界” 。生活的一切原本都是由細節構成，而細節往往最容易被人忽視，殊不知這不起眼的細節，看在眼里便是風景，握在掌心便是花朵，揣在懷里便是陽光。細小的事情往往發揮著重大的作用......
古英格蘭有一首著名的名謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰馬，丟了一匹戰馬，敗了一場戰役，敗了一場戰役，丟了一個國家。”這是發生在英國查理三世的故事。查理準備與里奇蒙德決一死戰，查理讓一個馬夫去給自己的戰馬釘馬掌，鐵匠釘到第四個馬掌時，差一個釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對方交上了火，大戰中忽然一只馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國隨之易主。
百分之一的錯誤導致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷，你是否聽到一個遠去的王朝風中的悲鳴——細節決定興亡！
古人說得好：“泰山不拒細壤，故能成其高；江河不擇細流，故能成其深。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在我們身邊，想把事情做好的人很多，但是愿意把小事做細的人卻不多；我們不缺少精明能干的管理者，但缺乏精益求精的執行者；我們不缺少各類規章制度，但缺乏不折不扣的執行。中國14億人口，不管有多少小的問題，只要乘以14億，那就成為很大的問題。細節差之毫厘，結果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的數據，可以導致整個報告成為一堆廢紙；一個標點的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費；一個煙頭的失誤，可以導致一生的努力付諸東流，一生的命運徹底改變。這就是細節的重要，這就是細節的力量。看看我們的質監系統，不妨問一問，人們到機關單位辦事，是否做到“一起身、二讓座、三倒水、四辦事、五送客”；不妨想一想，接聽電話，是否做到“你好，請講，再見”；面對日常工作，是否做到“今日事今日畢，明日事今日謀”；打開大門，你熱情迎進冒雪趕來的辦事人，遞過一杯熱水，他一句“謝謝”，足以溫暖你的心。做好一個細節，你收獲了冬天的春天。細微之處見真情，一個微笑，一個舉動，一點耐心，一句問候，都會使細節的力量“潤物細無聲” 。而今日，黨委班子洞察細節、科學決策，干部職工精誠團結、精細管理，各項工作都取得了令人矚目的成就；質監改革穩步推進，經濟收入再上臺階，財政支出穩步有序，社會經濟飛速發展。細節是成功的關鍵，細節是制勝的法寶，事事精細成就百事，時時精細成就一生，如果我們人人關注細節，就能成就質監事業的繁榮興旺。
深山藏古寺的細節，緣于山下挑水的和尚；春風得意馬蹄疾的美感，緣于啼邊紛飛的彩蝶。把握生活的細節，我們可以體會到更多美麗，重視工作中的細節之美，我們可以更懂得愛的付出，積累我們人格的崇高，讓我們的社會更和美更和諧。讓我們牢記一句話：小事成就大事，細節鑄就輝煌!
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有少點的么

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截取一段就行了啊，怎么抄作業都這么沒技術啊……

演講稿細節決定成敗老子說：“天下大事必作于細，天下難事必作于易” 。意思是：作大事必須從小事開始，天下的難事，必定從容易的作起。海爾的總裁（張瑞敏）說過：把每一件簡單的事做好，就是不簡單（文案中國原創代寫：廣告文案類、品牌故事類、演講稿類、總結計劃類、公文類、指導類、軟文類、經濟、文書、法律類、企業文案類、新聞類等常年文秘代理。）；把每一件平凡的事做好，就是不平凡。古人說得好：“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。
細節是平凡的，也是不足為奇的，一句話，一個動作，一個念想……細節像沙礫一樣微不足道，很容易被忽視，但卻不可輕視它，它可能成就你一生的輝煌，也能毀掉你一世的英明。
面對當今浮躁的社會，人們在工作和生活中往往會負視諸多的細節，造成不必要的危害與后果，當你靜下心來，最終才為之感嘆惋惜，但已悔之晚矣！其實，在一切的事務中，我們只有注重一切之中的細節，才可以走向完善，走向極致，走向成功。生活需要擁有100%的熱忱，工作需要付出100%的努力，能達到100%，就決不能完成99% ，雖然其間僅有1%的差距，但正是這1%，恐怕會徹底改變你的人生。
也不知道你對細節有何感悟？在這里，我可以毫不夸張的說，一個細節時代正悄然向我們走來！生活包含細節，工作重于細節，人生看重細節，我們已無可質疑的走向了細節致勝的時代。
比如，情人節到了，你是否為你的妻子買上一朵花贈與她，這就是情感生活中的一個細節問題，可當你的妻子悄然收到花花時，她就會為你如此英明的細節感到驕傲而幸福，從而更使夫妻間的感情遞進為熾熱化。又如，小李和小王在同一個單位同時干著同樣一項工作，而小李非常注重工作的細節，考慮周全，細致認真，結果制訂的計劃天衣無縫，而小王呢，卻粗心大意，丟三落四的，結果弄得很糟糕，你說領導最終會認可誰呢？當然是小李啰，她固然受到了領導的器重。再如，你在朋友面前很重視時間的細節，每一次的約會都能準時或是提前赴約，那么，你人生中的朋友，就會越來越多，因為別人都很相信你，你的人生之路將會越走越寬廣。反之，則會失去很多很多，最后落得個黯淡無光的結局。
或許你會問，那么什么叫細節呢？簡而言皆，細節，就是指那些看似普普通通、平平凡凡的，卻又十分重要的事情。也有人說，細節，就是每件大事背后的小事，如果連小事都做不好，又怎樣做大事呢。從很大程度上講，細節，是一種精神，一種在生活和工作中實實在在、盡心敬業的精神!注重細節，是人生的一種態度，只要你處處用心去對待，每一個人都是能夠擁有這種精神與態度的。
任何一件事情，其實都是由無數個細小的細節組成的，每一個小小的細節都很重要。就好比一條鐵鏈，由許多的鐵環組成，但無論其中哪一個鐵環壞了，那么，整個鐵鏈也就脫節報廢了，恐怕再也不能正常發揮鐵鏈的作用。人們在工作和生活中關乎于細節的所作所為，又何嘗不是如此的歷經呢？
一件事的成敗，往往都是因一些小事所影響產生的結果，但細小的事情，常常發揮著重大的作用。一個細節，可以使你走向你的目的地，也可以使你承受失敗的痛苦。或許，我們都清楚的知道，細節決定成敗，但未必就深入到了骨髓，在為人處事中處處真正重視了，因此在我看來，很有必要引入一些古往今來的實例，更加明朗細節在事務中的必要性與重要性，這是非常有益的。
一、細節決定興亡。
在這里，我要講一個發生在英國查理三世的故事：國王查理做出了決定，準備與里奇蒙德決一死戰，于是，他讓一個馬夫去給自己的戰馬釘馬掌，鐵匠釘到第四個馬掌時，差一個釘子，鐵匠當時不以為然，便偷偷敷衍了事。不久，查理和對方交火，大戰中忽然一只馬掌掉了，國王查理被掀翻在地，隨之國家易主。后來，古英格蘭有了一首著名的名謠：少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，丟了一匹戰馬，敗了一場戰役，丟了一個國家。這個“一釘損一馬，一馬失社稷”的故事，彈奏著一個遠去的王朝風中的悲鳴，它告訴了人們：百分之一的錯誤，會導致百分之百的失敗！
二、細節導致失事。
2003年1月16日，美國“哥倫比亞”號航天飛機升空80秒后發生爆炸，飛機上的七名宇航員全部遇難，全世界一片震驚。美國宇航局負責航天飛機計劃的官員羅恩迪特莫爾被迫辭職。事后的調查結果表明，造成這一災難的兇手竟是一塊脫落的泡沫。可見有時候，一個小小的細節，甚至可以將全局毀于一旦。
三、小事不?。?小中見大。
據《玉泉子》一書記載，呂元膺任東都留守時，有一位處士常陪他下棋。有一次，兩人正對局，突然來了公文，呂元膺只好離開棋盤到公案前去批閱公文，那位棋友趁機偷偷挪動了一個棋子，最后勝了呂元膺。其實，呂元膺已經看出他挪動了棋子，只是沒有說破。第二天，呂元膺就辭了那位棋友去別處謀生。別人都不知道辭退他的原因，連他自己也不知道為什么被辭退。臨走時，呂元膺還贈送了錢物。呂元膺之所以要辭退這位棋友，是因為他從這位棋友挪動一個棋子、搞了一個奷詐的小動作中發現了他不誠信的惡德，他認為，人無信不立，難做好人，與之交往是十分危險可怕的。在常人的眼里，挪動一個棋子，看起來是一件微不足道的小事，似乎不值得認真。但小事不?。≈鋅梢約?。誠信，是一種美德，是一種可貴的善良；而不誠信，卻是一種惡德，世間的無數不幸和災禍的根源，無不是由惡德所滋生、引發的。小與大，并沒有不可逾越的鴻溝。
四、細節在習慣中挫敗。
一位在美國的中國留學生，他在美國一家公司度過了他工作的試用期，雖然他擁有優異的學分，超強的應變能力和自信力……但他最終沒有被錄?。灰蛞桓魷附冢耗薔褪撬背０顏障嗷慕壕矸湃氡渲校庖壞鬩鵒斯救嗽鋇姆錘校僑銜庵窒骯吆懿緩茫荒馨咽澄錆陀悶坊煳惶?。也許你會覺得可笑，這種做法在生活中是普遍存在的，但不注重生活細節的人，往往被別人認可的幾率會更少。
五、細節是成功之母。
大家熟知的科學家袁隆平，他細心抓住了荒野中的天然雄性不育株，通過近三十年的不懈努力，不放棄每一個細小的細節，終于培育出了優質雜交水稻，解決了中國幾千年來的溫飽問題，為世界農業的發展與進步，作出了不可磨滅的貢獻。牛頓發現地心引力，是從一個蘋果掉落研究起的，如果他當時沒有對這個細微平常的現象仔細研究，就沒有今天的成果。美國總統喬治?華盛頓14歲時在筆記本上寫到：“有別人在場的時候，不要自己亂唱，也不要用手指敲打，或者用腳踢什么東西；別人講話時，不要插嘴；別人站著時，不要坐下；別人停下來時，不要自己走；和別人在一起，不要讀書或者看報，如果確有必要做上述事情，也一定要予以請求；事先沒得到允許，不要看別人的書或者別人寫的東西；別人寫信的時候，也別離得太近……”喬治?華盛頓的部分“守則” ，可以說這是些細節，甚至是很拘束人的細節，然而，他卻把它看成是成長所必須的“維生素” 。假如他不注意這些細小的事，從不顧別人的感受，那么很難想象他會把美國搞得繁榮昌盛起來。眾所周知的周恩來總理，他在什么情況下，都十分重視細節，其為人處世在全世界享有勝譽，成為了一個倍受人們敬仰愛慕的偉人。
可見，注重細節，于人于事是何等的必要和重要，可以說它貫穿于一切的工作與生活中，切忌不可忽視，否則，你將是愚鈍的，悲哀的，只會沉醉于麻木的人生之中，怨天尤人，責怪世道的不公。
有人說，一花一世界，一樹一菩提；一葉障目而泰山不見，一葉枯榮而知秋涼。也難怪人之種種，但絕不是人不注重細節的理由。在我看來，不注重細節的人，大致上有兩種原因：一是沒有行動起來；二是根本就沒有意識到注重細節的重要性，也就是對細節認知的態度。
有人說：“態度決定一切!”是的，這話的確不假。一個技術很專業的人，一定是非常的注重細節的人，否則，就不可能稱其為專業了。一個很細心的人，一定是一個很注重細節的人，否則，就不可能稱其為細心了。靠精工細活而聞名于世經久不衰的瑞士表，每一部件的尺寸及重量，都是要經過嚴格的測驗與考核的；建造復雜而神秘的古埃及金字塔，每塊巨石與巨石之間絕妙的吻合，令現代人嘆為觀止。寫一篇文章，如果不注意標點，寫出錯字或病句，即使文章內容再有深度，也會失去它的完整。一個學生考試時不注重細節，定然會丟失得分。這些，無一不體現著細節的專業與敬業的態度。
因此，一個不注重細節的人，一定是一個不合格的人，至少是一個敬業精神不足、有待于提高和完善的人。那些大而化之、急功近利的做法，均是失敗的罪魁禍首，正如西方的一句諺語“魔鬼在細節中” 。只有注重細節而賦有敬業精神的人，才能把這些細節中的魔鬼各個殲滅，從而使整體完美起來。所以，細節的成與敗，絕非偶然，而是事在人為，我們應時刻重視起來，修行起來。
那么，怎樣才能成為一個注重細節的人呢？我想，要成為一個注重細節的人，首先必做一個專心、細致入微、不驕不躁的人。
一、克服不拘細節的習慣。
俗話說，習慣成自然。很多的時候，或許我們在工作和生活中不經意養成了不細微的習慣，于是對待什么事情都不精心，在任何時候都表現著粗糙亂制的行為，從而負視了生活過程和工作過程中那些不現眼的細節，這是很不好的壞習慣。因此，在心里每時每刻必須牢固樹立起“細節決定成敗”的意念，以牢固的意念去戰勝不拘細節的習慣，這是很重要的意志克服法，常此以往，就會養成重視細節的良好習慣了。
二、改變粗枝大意的毛病。
或許有很多的人，都會存在大意失荊州的毛?。?這不是一個習慣的問題，而是一個未能用心盡心的問題。做人做事不用心去做，就會把人做雜，把事弄糟。在任何的時候，并非是我們做不好，最關鍵的是要看我們是否真正用了心。我們不要以為“用心”二字很簡單，請你將“用”和“心”分開來讀一下，并將重音放在“心”字上，就會更真切地感受到“用心”二字的妙意。在任何時候，只要我們用心，那么最大的受益者始終是我們自己。
三、善于洞察事物，發現其間的細節。
我們的時代，已經走向一個細節的時代，各行各業要求精細化的程度已越來越高，客觀上要求我們必須適應時代的要求，一舉一動，點點滴滴，都需要我們傾注無比的耐心與細心。但是，想要做到重視細節也并不是那么簡單的，它需要你每時每刻都注意著，因為細節不會擺在你的眼前，它需要你細致的去洞察，去主動的尋找并發現它們，提高我們認識事務細節的能力，從而全心身注意而不負視它。
四、做事不貪大，做人不計小。
盧瑞華說過，在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少。是的，我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；我們不缺少各類規章制度和規律，缺少的是對規章制度條款及規律的不折不扣的執行者；我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛?。岢⒅叵附? ，程序化，把小事做細。須知偉業固然令人神往，但構成偉業的，卻是許許多多毫不起眼的細節。只有做好每一件小事，做好每一個細節，才有可能成就偉業。我們應當具備“橫掃一屋方可橫掃天下”的思想，我們唯有腳踏實地，從小事做起，注意細節，才會更加靠近成功。
“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。”可見，任何一次成功都離不開細節。一根鐵鏈，最脆弱的一環決定其強度；一個木桶，最低的地方決定其容量；而一個人，最差的品格決定其發展！
的確，細節凝聚在我們日常的工作和生活中，表現出來的魅力是無與倫比的，其具有的文化底蘊與深刻含義，更是是一般人容易忽視難以把握的。只有注重細節，才是成功的關鍵；只有抓住細節工作和生活，人生才少走彎路，也不浪費自己的青春年華，人生的成長也會比較快。平時，養成注重細節的好習慣，有洞察細節的眼力，才能把個人潛在的智慧和力量更有效地發揮出來，才能少出紕漏，在通往事業成功的道路上穩操勝券，華麗人生。
由細節入手（文案中國原創代寫：廣告文案類、品牌故事類、演講稿類、總結計劃類、公文類、指導類、軟文類、經濟、文書、法律類、企業文案類、新聞類等常年文秘代理。），乃知乾坤有容。品味細節，從小事做起，你會更強大；考量細節，從點滴起步，你會更睿智。只有那些了解細節的閃光之美，堅持用細節來塑造自己，靈活運用細節帶來的智慧寶典，不以善小而不為的人，才能成為既聰明又成功的人。我們要永遠記?。禾染齠ㄒ磺? ，細節決定成敗！
《細節決定成敗》1000字的讀后感在細節決定成敗的這本書中，汪中求博士引了許多許多典型的事例，論述了細節的關系性和重要性。細節是構成一個體系中最小的又是相對獨立的單位，比如大海是由水珠構成，但沒有水，也就沒有大海。不注重細節，事無巨細，泛泛而論，不會有好結果。在企業管理工作中，不注重細節，不把小事做細做好，勢必會影響企業的進步和發展。細節決定成敗。細節決定成敗，是書的主要內容，看完細節決定成敗后，仿佛是給自己上了一堂專業知識課，有很多不懂的懂了，有很多不理解的理解了，有很多過去一直忽視的問題在頭腦中變得清晰起來。細節不僅在現代化管理中，就是在我們的日常工作中都是十分重要的。一、做好每一件小事從辯證的關系看，大事是由若干小事構成，小事決定了大事，如果不關心每一件小事，不做好每一件小事，也就做不好大事，也就不能做大事。魯迅先生在“一件小事”中描寫一個車夫所做的一件小事，構成一個偉岸的形象，一種崇高的精神。在這里小事也就反應出大事。在改革初期，南化公司在企業內推出抓好十件小事，將許多管理的概念細化進幾件小事中，而能抓好每一件小事，對企業就能創造豐厚的經濟效益。海爾集團總裁張瑞敏對做好小事概括為兩句話：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”海爾集團辦公大樓的每一塊玻璃都明亮清晰，是因為員工每天都將玻璃一塊一塊擦拭。如果沒有樂于做小事的人，就不會有這樣的結果。擦拭玻璃墻很簡單，每天都這樣來回的重復，如果做一天，對誰都非常容易，但如果是一年三百六十五天都這樣，那就是件很不容易的事。做好每一件小事，對每個人來說，也是一種理念一種素質的考驗。在我們的日常生活中，經常會出現這兩種情況，一種是不想做小事的人，一種是做不好小事的人。大事做不好，小事不想做，是第一種人的寫照，他們是認為自己有水平，有能力，對一般的事棄而不做，不加理會。第二種人愿意做小事，但意識里將小事做好的要求和標準下降，敷衍應付，事不經心。這兩種人到最后是一樣事都不能做好。做好每一件小事，不僅在理念上對小事要有個正確的認識，大事是由若干小事構成，世上無小事，做好每一件小事，都要當成一件大事來做，只要認真、踏實、勤奮的做好每一件小事，才是我們做事的原則。二、努力把小事做細要做好小事，其保證是把小事做細。如果粗枝大葉去做一件小事，那是不可能做好的。將小事做細，就是將小事做到位、做透徹。豐田汽車社長認為：其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發和技術創新，而是生產流程中一根繩索的擺放要不高不矮，不偏不歪。而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都無任何偏差。社長闡述了將小事做細的重要性，汪中求在演講的第三部分“忽視細節的代價”中論道：企業中各種小問題，其實就是企業管理中的一個個蟻穴，而千里之堤，潰于蟻穴。巴林銀行倒閉的原因只是一個細節的忽略。一個細節的忽略卻形成不可收拾的狀態。如果將小事做細，杜絕1%的錯誤，巴林銀行肯定會是個優秀的銀行。將小事做細一是要用心做好每一件小事，只有用心才能看得見細節的實質，才能將事情做細。二是一件小事中會有無數個細節問題，做好每一個細節，才能將事做成功。善于觀察和分析小事中的細節，從細節上做文章，有時會起到意想不到的作用。三是做事到位，做小事做透。做事不到位事不完，事不做透會再來。只有將事做到位做透，才能徹底將事做完。四是將小事做細培養成一種習慣。汪中求說，“忘不掉是真正的素質” 。有了這種良好的習慣，做任何事，就能看清事其實質，其細節，也就能將事做透做好。將小事做好，努力把小事做細，小事成就大事，細節成就完美。讓我們在工作中從平凡的小事抓起，為公司的發展做出一片大的業績。
細節決定成敗，歷史上有哪些不經意的小事，最終釀...歷史上很多事情都是因為一點點粗心大意，而導致失敗的案例故事，比如三國時期曹操刺殺董卓失敗和少一個馬蹄釘的故事，這都說明了如果細節沒有注意，可能會改變整個歷史進展。

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馬蹄釘的故事也是這樣，發生在古代的戰爭，因為馬夫沒有把馬蹄全部釘上，覺得少一個沒事，結果上了戰?。碚靜晃染頭攪? ，結果國王也被他們俘虜，不僅僅輸掉了一場戰爭，還損失了自己的國土，真乃細節決定了成敗，所以說平時千萬不要太粗心大意。