工作說明書的內容答:工作說明書的內容
一、基本資料 。
主要包括崗位名稱、崗位等級、崗位編碼、定員標準、直接上下級、分析日期 。
二、崗位職責 。
主要包括職責概述和職責范圍 。
三、監督與崗位關系 。
說明本崗位與其他崗位之間在橫向與縱向的聯系 。
四、工作內容和要求 。
是崗位職責的具體化,即對本崗位所要從事的主要工作事項做出說明 。
五、工作權限 。
為了確保工作的正常開展,必須賦予每個崗位不同的權限,但權限必須與工作責任相協調,相一致 。
六、勞動條件和環境 。
指在一定時間空間范圍內工作所涉及的各種物質條件 。
七、工作時間 。
包含工作時間長度的規定和工作輪班制的設計等兩方面內容 。
八、資歷 。
由工作經驗和學歷條件兩個方面構成 。
九、身體條件 。
結合崗位的性質、任務對員工的身體條件做出規定,包括體格和體力兩項具體的要求 。
十、心理品質要求 。
崗位心理品質及能力等方面要求,應緊密結合本崗位的性質和特點深入進行分析,并做出具體的規定 。
十一、專業知識與技能要求 。
十二、績效考評 。
從品質、行為和績效等多個方面對員工進行全面的考核和評價 。

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工作說明書與工作規范書有什么區別一、涉及內容不同 。
工作說明書是以崗位的“事”和“物”為中心,對崗位的內涵進行深入分析 , 并以文字圖表的形式加以歸納和總結,成為企業勞動人事管理規章制度的重要部分,為企業進行崗位設計、崗位評價和崗位分類,強化人力資源管理各項基礎工作提供了必要的前提和依據 。
而工作規范書覆蓋的范圍、所涉及的內容要比工作說明書廣泛得多,只是其中有些內容如崗位人員規范,與工作說明書的內容有所交叉 。
二、所突出的主題不同:
工作說明書則通過崗位系統分析,不但要分析“什么樣的員工才能勝任本崗位工作?” , 還要正確回答“該崗位是一個什么樣的崗位?這一崗位做什么?在什么地點和環境條件下做?如何做”等問題 。總之,要對崗位進行系統全面深入的剖析 。因此,從這個意義上說,崗位規范是工作說明書的一個重要組成部分 。
工作規范書是在崗位分析的基礎上,解決“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”的問題 , 以便為企業員工的招收、培訓、考核、選拔、任用提供依據 。
三、具體結構形式不同 。
工作說明書不受標準化原則的限制,其內容可繁可簡,結構形式呈現多樣化 。企業單位在撰寫工作說明書時 , 可從本單位的實際情況出發,不拘一格地設計出具有自己單位特色的文本來 。
工作規范書是由企業單位職能部門按企業標準化原則,統一制定并發布執行的 。

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四、主要的功能不同 。
工作說明書的功能有:讓員工了解工作概要、建立工作程序和工作標準、闡明工作任務、責任與職權、為員工聘用、考核、培訓等提供依據 。
工作規范書的功能有:管理崗位知識能力規范、管理崗位培訓規范 。,生產崗位技術業務能力規范 。亦稱生產崗位技能規范 。
五、側重點不同 。
工作說明書是以“工作“為主角,而工作規范書是以擔任某工作的“員工“為主角 。
參考資料:百度百科-工作規范
百度百科-工作說明書崗位說明書和職位說明書有區別么?職位說明書:是通過職位描述的工作把直接的實踐經驗歸納總結上升為理論形式,使之成為指導性的管理文件 。
是對企業崗位的任職條件、崗位目的、指揮關系、溝通關系、職責范圍、負責程度和考核評價內容給予的定義性說明 。
通常職位說明書為一式三份 , 一份為用人部門負責人保管,一份為員工自己保管,一份由人力資源部備份保管 。
崗位說明書:是表明企業期望員工做些什么、規定員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯 。
崗位說明書和職位說明書有明顯的區別,要分清這兩種說明書 , 就得分清崗位和職位的區別 。
一、從定義區分
崗位:其本指軍警守位的地方,由于語義變化有時也泛指職位 。
職位:職位是組織重要的構成部分,泛指一個階層(類) 。
二、從性質分
職位:是按規定擔任的工作或為實現某一目的而從事的明確的工作行為 , 由一組主要職責相似的崗位所組成 。
崗位:則是職責相同的個人工作行為,組成職位。
三、從人數上分:
崗位:通常是一個人擔任,代表職責 。
職位:可以由一個或多個崗位組成 。

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擴展資料:
職位說明書和崗位說明書共同的優點:
一、都是有助于實現組織優化 。
二、使員工各司其責,上下目標一致 。
三、是各部門制訂績效管理標準的依據之一 。
四、是進行職位評估從而確定職位級別的前提條件 。
五、是進行人員招聘、制定培訓計劃和個人發展計劃的一種依據 。
參考資料:百度百科-崗位說明書崗位規范和工作說明書區別是什么1、所涉及的內容不同 。工作說明書是以崗位“事”和“物”為中心 , 而崗位規范所覆蓋的范圍、所涉及的內容要比工和說明廣泛得多 , 只是其有些內容與工作說明書的內容有所交叉 。
2、所突出的主題不同 。崗位說明書是在崗位分析的基礎上 , 解決“什么樣的人才能勝任本崗位的工作”的問題;工作說明書不僅要解決崗位說明書的問題,還要回答“該崗位是一個什么崗位?這個崗位做什么?在什么地點和環境條件下做?”
3、具體的結構形式不同 。工作說明書不受標準化原則的限制,可繁可簡,結構形式多樣化;崗位規范一般由企業職能部門按企業標準化原則,統一制定并發布執行的 。
職位說明書怎么寫可以按照下面的幾個規范來寫;
1、倉管組長崗位職責說明書;

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擴展資料職位說明書根據用途不同有各種不同的標準,通常使用的是內部管理用途的職位說明書 , 根據招聘市場的特點,提出了招聘用職位說明書的提法 。內部管理用途的職位說明書的一般是下面的有機組成部分構成的:
一、 職位名稱 。例如,拿人力資源部門的經理來說,以下簡稱HRM 。職位名稱應該寫為經理 。
二、 部門名稱 。HRM的部門名稱應該寫為人力資源部 。
三、 任職人 。要寫上任職人的名字 。并要有任職人簽字的地方 , 以示有效性 。
四、 直接主管 。HRM的直接主管應該寫為分管副總經理 。要提供直接主管簽字的地方,以示有效性 。
五、 任職時間 。任職時間也就是生效時間,一般也就是與勞動合同的時間一致 。
六、 任職條件 。包括學歷要求 , 工作經驗要求,特殊技能等等 。如HRM的特殊技能是指掌握現代人力資源管理運作模式,熟悉國內人力資源管理政策法規及人才市場動態等等 。
七、 下屬人數 。指的是部門內所管轄的人數 。
八、 溝通關系 。一般分為外部與內部兩個層面 。如HRM的內部溝通有分管副總經理,部門經理與員工 。外部溝通有上級主管部門,所在城市人事勞動部門 , 各主要媒體或招聘網站,各主要培訓機構 , 應聘人員或同行,相關行業協會 。
九、 職位設置的目的 。如HRM的職位目的為:根據公司戰略發展需求,設計運用人力資源管理模式和相關激勵政策 , 激發員工潛力,開發人才,實現人力資源開發在行業內具有市場領先者的目標 。
十、 行政權限 。指的是在公司所擁有的財務權限和行政審批權限等 。
十一、 工作內容和職責 。這是職位說明書重之又重的地方,所耗費的筆墨也最多 。包括了職責范圍與負責程度,衡量標準等 。如HRM的職責包括這幾方面:組織體系與制度;培訓;人事考核與績效評估;招聘;薪酬激勵政策;職位管理,部門管理與建設等等 。
十二、 能力要求與個性傾向與特征等 。屬于個性化的東西 , 應該算是職位的修正要求吧 。
十三、 職業生涯發展規劃 。包括職位關系與理論支持 。職位關系又分為直接晉升的職位,相關轉換的職位,升遷至此的職位 。理論支持是指學習和培訓所達到的相關要求 。
參考資料:百度百科-職位說明書工作說明書的說明樣本工作說明書(SOW)模板
工作說明書主要包括以下內容
前言、服務范圍、方法、假定、服務期限和工作量估計、雙方角色和責任、交付資料、完成標準、顧問組人員、收費和付款方式、變更管理等 。
前言
對項目背景等信息作簡單描述 。
項目工作范圍
詳細描述項目的服務范圍 , 包括業務領域、流程覆蓋、系統范圍及其他等 。
項目工作方法
項目擬使用的主要方法 。
假定
項目進行的假定條件,具體內容需雙方達成 。
工作期限和工作量估計
項目的時間跨度和服務期限 , 對于按人天計算費用的項目,需評估服務工作人天,并估算項目預算 。
雙方角色和責任
分為供應商的職責和公司的職責,并對關鍵角色的工作職責進行描述“如:項目經理” 。
交付件
列出項目的主要交付資料,并對交付件的內容與質量要求進行描述 。
完成以及驗收標準
列出項目的完成標準和階段完成標準,完成標準作為項目驗收的依據內容 。
服務人員
請列出供應商的人員名單,及顧問資格信息 。供應商人員的變更:描述在什么情況下可進行供應商人員的變更 。
聘用條款
對聘用供應商人員的級別要求、經驗要求及其他相關條款 。
收費和付款方式
項目的付款方式、費用范圍、涉稅條款等 。
變更管理
項目變更的管理過程、相關規定與約束條件等 。
承諾
雙方承諾均已閱讀,理解并同意遵行上述協議書及其條款的約束 。而且雙方同意,所提到的服務條款及其附件(包括工作說明書和變更授權以及任何為雙方協議中獨立完整的陳述),取代所有的建議書或其它在此之前的書面或口頭協議以及有關的其他交流 。
保密
遵守保密協議(保密條款另行簽署)
簽署接受
XXXXXXXXXX公司(供應商) xxxxxxxxxxx公司(發包商)
授權簽名:_______________ 授權簽名:_________________
姓名:_________ 日期:______ 姓名:_________ 日期:______
職位:___________ 職位:___________
【工作說明書_工作說明書的說明樣本】

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