酒店實習畢業論文怎么寫????你看著仿照一下吧 , 應該能用 。
旅游管理系專業xxx-xxx酒店實習報告(畢業論文格式)
摘要xxxx年x月xx日—xxxx年x月x日 , 我在xxxx酒店前廳xx部擔任xxxx一職,了解酒店管理架構和熟悉酒店環境、設施的同時進行我的專業實習鞏固所學的專業知識,在實踐中尋找理論知識與實際操作的契合點 。在禮賓部工作,和各相關部門的同事密切配合處理部門的各項業務,如信息查詢、顧客咨詢和接機接車服務、VIP服務等等 。經過這次實習 , 我不僅鞏固了專業知識,把專業課程知識運用到工作中,也從工作中體會到實踐與理論的諸多不同 , 在實習過程中,發現自己在經驗上的嚴重不足和酒店經營和管理的一些漏洞,希望自己能在日后的學習和工作中迎頭趕上 。三個半月的實習,讓我獲益不少并贏得了良好的人緣,得到了上司、同事的幫助和好評,結交到了很多良師益友 。
關鍵詞:
xxxx酒店、酒店代表、實習、工作
目錄
摘要……………………………………………………………………………………1
關鍵字…………………………………………………………………………………1
目錄……………………………………………………………………………………2
引言……………………………………………………………………………………3
一.前言………………………………………………………………………………3
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1、實習單位:xxxx酒店……………………………………………………………3
2、實習部門:前廳禮賓部………………………………………………………3
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二.實習內容…………………………………………………………………………4
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?。ǘ┚頻甏淼腣IP/大客戶接待工作……………………………………………4
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三.實習主要收獲和體會……………………………………………………………5
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1、服務意識的提高…………………………………………………………………………………5
2、服務水平的提高…………………………………………………………………………………5
3、英語水平的提高…………………………………………………………………………………5
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1、實習不是體驗生活 ……………………………………………………………………………6
2、實習是一個接觸社會的過程……………………………………………………………………6
3、實習期與xxxx酒店的關系……………………………………………………………………6
4、實習與就業………………………………………………………………………………………6
四.實習想法和建議……………………………………………………………6
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參考文獻………………………………………………………………………8
致謝…………………………………………………………………………8
xxxxxx酒店實習報告
經過這三個半月的實際運用,使我們對酒店的經營運作有了一定的了解,通過實踐,受益匪淺 。我在實踐中學會了很多技巧,包括溝通技巧、交際技巧、銷售技巧;體驗到了酒店管理的藝術性和人力資源合理利用的重要性 , 得到了很多寶貴的經驗財富;了解到自身的不足,總結了經驗和教訓 。在以后學習生活中我將明確自己努力的方向,不斷地進行自我增值,為以后策劃自己的職業生涯奠定基礎 。
一.前言
(一)實習單位介紹
1、實習單位:xxxxxx酒店
xxxxxx酒店 —— 位于xx省xx市xx路,是按照x星級標準建造、xxxxxx式酒店 。酒店背倚郁郁蔥蔥的xxxx,面朝xxxxxx 。整體占地面積達 20 萬平方米,建筑面積達 7. 8 萬平方米 ,富麗典雅的歐陸式建筑風格 , 使賓客感受到西方古典文化獨特的神秘雅致 。此外,酒店還特別引進了國外主題式酒店的獨特意念,創造出超凡的品味 。
xxx酒店由xxx集團斥資約xx億元重金興建,充分發揮“商務、度假、會議”的功能優勢,在完善xxxx樓盤配套的同時從容開展商務和度假活動,推動xxx“給你一個五星級的家”的品牌品質的持續提升 。
2、實習部門:前廳禮賓部
前廳部包括:接待處、禮賓部、總機、商務中心、訂房部共五個分部門 , 酒店實行部門經理負責制,由前廳經理統籌安排,各分部主任或分部經理管理本部門事務,與其他部門密切配合,合作完成工作 。禮賓部作為賓客迎來送往在最重要的部門之一,分設行李生和酒店代表兩個部分,由禮賓經理總體負責,下設行李生領班(3人)和行李生(11人) , 酒店代表主管(1人)資深酒店代表(1人)和酒店代表(4人) 。
?。ǘ┦迪爸拔喚檣?br />酒店代表是代表酒店在機場、火車站等出入境口岸迎送客人 , 及時向客人推銷酒店和宣傳酒店的形象,影響著客人對酒店的印象 。酒店代表的主要任務是提供快捷妥當的服務,將客人接回酒店入住或送機送車 , 作為最早和最后接觸客人的酒店員工,把握每一個機會不失時機地為酒店作宣傳,爭取更多的客源,負責保護客人的行李和人身安全 , 為客人提供酒店內外設施、環境咨詢 , 為客人提供尊貴的禮賓服務 。
二 實習內容
?。ㄒ唬┚頻甏砣粘9ぷ?br />1、利用xxx酒店的“千里馬酒店管理系統”查閱每天的“接機、接車服務報表”,詳細登記當天的服務需求情況并按中文、英文、日文用A3紙打印成“SIGNBOARD”,在紙后面寫上接機(車)日期、航班號、始發地、預計到達時間、人數、是否收費等信息 。
2、查詢航班信息,確定時間和到達情況,報告主管進行車輛和人員安排 。
3、帶齊所需物品出車 , 在機?。ǔ嫡荊┳詈筧啡蝦槳嗟醬鍤奔浜統隹冢?提前到達出口處準備迎接客人 。
4、接到客人,確認其身份,核對無誤之后帶其乘車回酒店 , 安排登記和入住事宜 。
5、在禮賓部柜臺為客人提供咨詢、寄存等禮賓服務 。
?。ǘ┚頻甏淼腣IP/大客戶接待工作
1、與銷售部相關人員核對當天預計抵達的VIP人數和姓名 。
2、準備相關物品,檢查是否有遺漏 。
3、向有關部門了解客人信息,準備接待事宜 。
4、視客人要求和酒店安排,與訂房部、銷售部、接待處等部門共同安排客人到站活動和酒店活動 。
?。ㄈ┚頻甏斫灰諄崞詡淶墓ぷ?br />1、打印“接機接車報表”和“預抵報表”,核對接機接車報表和SIGNBOARD 。
2、帶齊所需物品,與機?。ǔ嫡荊┕ぷ魅嗽繃敵探誘臼亂?。
3、安排客人休息區域,為客人提供酒店信息咨詢等服務 。
4、與酒店密切聯系,負責機場與酒店之間的穿梭巴士的調度工作 。
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三.實習主要收獲和體會
?。ㄒ唬┦迪笆棧?br />1、服務意識的提高
對于酒店等服務行業來講,服務質量無疑是企業的核心競爭力之一,是企業的生命線.高水平的服務質量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎.而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業樹立良好的品牌和形象. 通過酒店組織的培訓和平時部門的強化練習 , 鍛煉了我的服務意識,養成了面對客人泛出微笑的好習慣;學會了用標準的禮儀禮貌待客;明白了學好外語的重要性 。
2、服務水平的提高
經過了三個多月的酒店實習,使我們對酒店的基本業務和操作有了一定的了解,禮貌是一個人綜合素質的集中反映,酒店更加如此,要敢于開口向人問好,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項都不能少 。對于客人的要求,要盡全力去滿足,盡管有些不是我們職責范圍的事情,也要盡力幫其轉達;盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語氣拒絕,幫他尋求其他解決方法 。
印象最深的是為酒店的日本客人(大多數是來自酒店大客戶——本田公司的)服務,他們通常是不太會說英語的,所以,我們要從他們的動作和片言只句中猜到他想要做什么并快速幫他辦好 。例如:當客人用蹩腳的英語說到AIRPORT時,就要猜到他是想到機場,要我們安排免費的送機服務 。接下來就要為他們提供乘車預約表并接受他的信息再交由主管排車了……
3、英語水平的提高
在五星級的涉外飯店中 , 英語的實際應用能力包括聽、說、寫的能力是特別重要的 。在接觸來自世界各國的客人的過程中 , 英語作為國際通用語言發揮了它的重要性 , 沒有它 , 我和客人就沒法溝通,更提不上為他(她)服務 。交易會期間 , 客人們從世界各地趕過來,就要我們用英語為他們介紹,接受他們對會館、天氣、地理、購物等信息的咨詢,及時向客人推銷xx和宣傳酒店的形象 。
?。ǘ┦迪疤寤?br />1、實習不是體驗生活
實習占用了我們大學里的最后一個暑假的時間,但是這和以往打的暑期工不同 , 在工作過程中,我們不是單純地出賣自己的勞動力去換取報酬 , 而是當自己是酒店的一員 , 和各部門同事密切合作維護酒店形象和創造最大的利益 。
實習過程中,我們不會因為還是本科在讀生而受到特別的禮遇,和其他心員工一樣 , 從酒店基本知識和本職工作開始了解,偶爾做錯事 , 也不會有人偏袒 。
2、實習是一個接觸社會的過程
通過這次實習,我比較全面地了解了酒店的組織架構和經營業務,接觸了形形色色的客人,同時還結識了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解了社會,他們拓寬了我的視野,也教會了我如何去適應社會融入社會 。
3、實習期與xxx酒店的關系
作為酒店的一員,穿上了制服,就要處處維護xxx酒店的權益,要把自己和酒店緊密聯系起來,要熟悉酒店的信息,要另自己的一言一行都要代表酒店的利益,時刻為酒店做宣傳,提高酒店和自己的形象 。
4、實習與就業
實習過程中,讓我提前接觸了社會,認識到了當今的就業形勢,并為自己不久后的就業計劃做了一次提前策劃 。通過這次實習,我發現了自己與酒店的契合點,為我的就業方向做了一個指引 。另外,xxx酒店的人才培養制度為我們提供了大量的學習機會,為我們提供了就業機會 。實習實際上就是一次就業的演練 。
四 實習想法和建議
?。ㄒ唬┦迪跋敕?br />初步接觸了酒店業和xxx酒店,發現人員流動量大是整個行業的問題 。酒店業的從業者素質參差不齊,從中學文化到研究生甚至更高文化的都有;同時 , 員工的年齡跨度很大,小的剛滿18歲 , 但是有的部門普通員工已經年過半百了 。年齡和文化程度的差異 , 決定了酒店在效率上的差異,如:客房服務員的英語水平普遍不高,在客人需要某些客房服務時,他們往往聽不懂其要求而要前臺或者服務中心同事的幫助,將電話轉來轉去耽誤了時間,還會造成客人的不滿 。
酒店業是一個很需要團隊精神的行業 , 任何一位客人需要的服務都不可能由一個人幫他完成 。從客人訂房的那一刻開始,我們就開始為他服務,從預定到接待到入住到餐飲康樂到退房離開拿一項都離不開各部門的溝通和合作 。
xxx酒店是一個新生的涉外x星級酒店,只有兩年多的歷史,或多或少存在一些管理上的弊病 。酒店內部職權不清 , 管理混亂,容易引起部門糾紛 。例如管家部和禮賓部都可以為客人提供送洗衣物的歸還工作,客人在預計時間內沒收到衣物時打電話來詢問或投訴時 , 經常因為追究責任而引起爭吵,破壞部門間的關系又影響了效率 。
溝通不靈,團隊凝聚力不夠 。酒店一些部門不是24小時工作的,諸如訂房部、銷售部……各部門之間恰好又沒有一定的默契和相適應的應變機制,以至造成了客人資料沒有及時更新,耽誤了接車接機服務、行李運輸等等事件的發生 。
酒店資料不統一,沒有完善的培訓制度 。由于人手緊缺,我上班第一天就開始正式的工作 , 但是當時我對xxx酒店幾乎一無所知,只能從部門提供的一些資料開始了解,至于酒店的建筑結構和其他部門的營業情況等等,則是在工作中向身邊的同事請教慢慢積累起來的 。由于酒店的資料都是各部門自行整理出來的,難免在一些內容上有些出入,比如酒店到機場的空港快線的運行時間,禮賓部和管家部的資料顯示的時間就有不同,在實際運用中,同事們又告訴我最近改了時間,有了新的時間表……我們在入職一個多月之后才進行人力資源部的入職培訓 , 當時培訓酒店仍然沒有為我們提供統一的培訓資料,培訓沒有針對性,在禮儀禮貌方面花費了相當多的時間 , 但當時我們已經在部門內部組織的會議里面重復多次了 。此外,人力資源部組織培訓的時間正當各部門任務繁重的時期,培訓4天時間里,天天有新同事請假工作而不能參加培訓,培訓效果大打折扣 。
xxx酒店的管理制度百密一疏,在考勤制度上不夠嚴謹,經常有領導、同事遲到早退或者幫人打上下班卡的事情出現 。
當然,自己在這次酒店實習中也有不足,在工作過程中對部門業務不夠熟悉,不能隨時變通并快速為客人提供準確的信息 。粗心大意的毛病在我身上還是時有發生,在酒店工作最重要的就是細心耐心,所以這是很致命的缺點 。自己的英語水平仍需要提高,方便和客人溝通交流,另一方面,適當了解其他外語和外國文化也是非常必要的 。
?。ǘ└鋈私ㄒ?br />xxx集團已經有了很完善的儲備干部制度,只有繼續該制度,提高酒店的入職門檻,才可能發掘有能力有素質的員工 。這就可以使本身良莠不齊的人力資源狀況得到改善 , 整體素質提高了,員工積極性提高了,工作效率才可能提高 , 酒店收益才可能最大化 。
酒店的人力資源部可以統一收集各部門的營業資料制作完整的培訓資料和酒店信息 , 在員工培訓時派發并及時更新 。酒店各部門多交流,在酒店信息和資料上盡量統一并及時送達 , 以免造成信息不通或信息遲到的情況出現,這是提高酒店服務質量,改善工作效率、化解部門糾紛和營造酒店形象的必要措施 。
在培訓方面,針對員工流動性大的問題,希望人力資源部可以根據每月新入職的員工情況和當月酒店的營業狀況安排培訓時間,專人進行培訓工作并在員工工作后實時跟蹤新員工的工作生活情況,強化新員工的業務素質 。
酒店有很很多英語、日語、禮儀方面的專家,希望酒店能定期安排員工參加相關的應用英語、日常日語和國際禮儀強化培訓 , 提高員工服務質量,為客人們提供更周到的服務 。
參考文獻
1趙西萍《旅游企業人力資源管理》 南開大學出版社
2鄭向敏等 《酒店管理》清華大學出版社
3張四成等《現代飯店管理》上海人民出版社
4xxxxx酒店網站
致謝
感謝一直以來培養和教育我們的系主任——xxx主任,感謝您在百忙之中為我們聯系實習單位并全程指導我們的實習工作,感謝您為我們的社會實踐和未來的工作指明了道路和方向 。
感謝我們xxx酒店實習小組的指導老師——xxx老師,感謝老師對我們循循善誘的教導,以及對我們實習期間的無微不至地關心和照顧 。
感謝我們旅游管理系的所有老師 , 感謝老師的教學為我們的專業學習打下良好的基礎 , 感謝老師們為我們介紹經驗,給我們進行心理輔導,為我們提供良好的學習環境和氛圍 。
感謝xxx酒店給了我這次實習的機會,提供了我學習之余提高自己能力和實踐經驗的機會 。感謝xxx酒店前廳經理xxx先生的培養,感謝禮賓經理xxx先生的教導,感謝禮賓部所有領導和同事給我的幫助,感謝在xxx酒店照顧和幫助過我的所有人,感謝他們讓我實踐的同時還獲得良好的人緣,讓我學會做人做事 。
感謝和我一起在xxx酒店實習的其他3位同學,他們在這幾個月里就像兄弟姐妹一樣照顧我呵護我,讓我倍感溫暖 。
還要感謝在背后默默支持和關心我的親人 , 有了他們的支持 , 讓我有了更大的動力去奮斗,今后我一定會更加努力 , 一定會在自己的工作崗位上做出成績,讓他們為我而驕傲 。
還有其他可敬的師長、同學、朋友給了我無言的幫助,在這里請接受我誠摯的謝意!同時祝愿xxxx大學xxx學院xxxx系培養更多更優秀的人才!
xx本科x班xxx
二0 xx年xx月xx日
擴展
【酒店實習論文_急求!!!酒店前臺實習論文3000字!!!】謝謝你
補充
不謝,有需要請講啊 , 呵呵 。我qq:776920239 。
以酒店如何管理實習生為題的論文以下的你可以去參考下 , 其實并不難的,只要了解了酒店的流程和管理都可以寫出來的,
以下所提到的可以做為參考 。
酒店對酒店管理專業實習生管理的現狀分析 , 針對酒店對實習生管理上存在的不足,提出有效管理實習生的建議 。酒店接納實習生既有利于保持員工的相對穩定,緩解季節壓力,便于管理,又能夠提高服務質量,節省成本 。但是目前大多數酒店在實習生管理中,由于體制落后、管理粗暴、員工生活條件惡劣等原因導致實習生消極怠工、罷工現象頻頻發生 。酒店只有通過加強與學生的溝通和管理、建立有效的管理機制等措施才能充分發掘實習生的潛力 , 提高競爭力 。
其實可以去分析以下這些方面
1 酒店方面
12 學生自身
3酒店實習生實習現狀
4 “低人一等”的心態
5不公平感
6期望的不到滿足
7缺乏歸屬感
8實習生與老員工的相處問題
9生活條件惡劣
10酒店對實習生管理中存在的問題分析
11忽視針對性管理
12實習計劃不明確,崗位安排不合理
13缺乏再培訓
14工作量與正式員工一致,但報酬不同
15與酒店的其它員工或師傅溝通有困難
16酒店管理人員對實習生缺乏關注
17改善酒店對實習生管理的建議
18實施人性化的管理
19工作崗位的合理配置,提供良好的發展平臺
20加強對實習生的教育培訓,開展多樣化培訓
21為實習生提供合理化的薪酬制度
22與實習生建立和諧的人際關系
23多關心學生的生活問題,完善實習生管理體系
24 淺談酒店實習生管理中的問題與對策 目前,中國酒店行業規模急速擴大,發展迅猛 , 且一些國際知名酒店品牌紛紛搶灘中國市場 , 導致酒店之間的競爭十分激烈 。
酒店業的發展迫切需要高素質的人才,而今酒店招聘人員的難度越來越大,因此,許多酒店都將目光盯上了大中專旅游院校的酒店管理專業的學生 。酒店為何樂于使用實習生呢?原因有三:一是酒店管理專業的實習生已具備一定的服務意識和技能基礎,上手快、好使用;二是實習生相對比較穩定 , 最起碼實習期間(一般9個月)不會離開,而正式招用的員工,有可能入職不到一個月就提出辭職;三是酒店使用實習生的成本低 , 大約僅為正式員工工資成本的一半 。因此 , 很多酒店大量招收實習生,并希望能夠留住他們 。然而目前實際是,酒店管理專業的本科或專科學生在畢業實習后有半數以上離開了酒店行業,轉而從事其他行業 。這當然是由多方面的原因造成的,但酒店陳舊的管理觀念、落后的管理體制是造成該現象的重要原因 。因此,重新認識酒店實習生的重要性,找到有效的管理方法,是酒店企業的當務之急 。1酒店管理專業學生酒店實習的意義 酒店實習,是指按照專業培養目標和教學計劃的總體要求,結合實習酒店和實習生自身的實際情況,一般由設有酒店管理專業的學校組織安排選擇在酒店的一些崗位上進行見習和實習 。實習是酒店管理專業人才培養的重要環節,對酒店和學生都具有重要的意義 。
酒店方面 降低管理成本費用 酒店屬于勞動密集型行業,其工資成本往往在企業營業成本中所占比例較高 。由于實習生的勞動者身份模糊,我國法律目前對這一塊尚無明確界定而酒店業就技能而言,門檻較低,學生上手比較容易,所以目前各大酒店都非常熱衷于以集中的形式大量聘用實習生,而且希望實習生的實習周期越長越好,這樣可以使得酒店的員工隊伍得到相對穩定 。一方面實習生干的是普通員工的工作, 拿的報酬卻比正式員工的工資及福利費用低得多, 這往往也是酒店接受實習生最直接的動機 。另一方面, 學生到酒店實習之前, 一般都掌握了基本理論和技能, 缺乏的是實際操作經驗 。對于酒店的一般崗位, 如果培訓、指導跟上, 學生們一般一個月以后就能獨立頂崗操作, 從而有效地節省了酒店培訓的時間和費用 。
此外, 酒店可根據經營形勢, 或實習生工作表現, 決定裁員時, 實習生更易于解除代培關系(代培是指學校、工廠等為別的單位培養有某種知識或技能的人員,其經費一般由人員所屬單位提供),節省費用開
親,我是大三畢業生,現在酒店實習,要寫畢業論文...寫論文就好好寫,在實習的空檔好好寫 。抓住機會去寫
求助酒店大廳實習論文題目····?終于等到了實習的時候了,很早以前就從師兄那里打聽到了大三的上半學期有實習 , 那時候可以說是急切地期盼著這一天的到來,因為大家再也無法忍受當前這日以繼夜的填鴨式的教學,盡管從師兄們那里了解到實習并非像想象中的那樣是一件快樂的事情 。
綜合自己的總體計劃,去我決定選擇酒店實習,并且經過抽簽選到了一家五星級的酒店,那是我所希望了解和學習的一家比較理想的酒店 。這是南寧市唯一的一家五星級酒店——明園新都大酒店(The Majestic Hotel), 名字對于南寧市民甚至是整個廣西都是如雷貫耳的了,巧合的是該酒店的總經理陳曉為先生經邀請在本校作了一次報告,才了解到原來明園新都大酒店建于1995年,是一家“九星級”的飯店——由一座四星級的明園飯店和一座五星級的新都酒店組成的 。陳總的報告生動有力,這更加激發出我想好好了解一下這所飯店的欲望——他們所說的和他們所做的是一致的嗎?或者是還存在著什么問題有待解決呢?我甚至開始盤算起我能在這個飯店學到什么嗎?
那么這座酒店到底怎么樣呢?有什么值得我們借鑒的呢?還有什么需要改進的呢?給我的感受是怎么樣的呢?那么且聽我慢慢道來 。
第一部分:中餐部
明園新都的餐飲部大致分成如下幾個部門:中餐部(包括廣東軒、多功能廳和6個包廂)、西餐部(包括花園餐廳和自助餐廳)和酒水部(包括大堂吧、樂怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧) 。我們10人被分成了3個組 , 分別在不同的部門 , 并且每20天換一次部門,這樣能讓我們比較全面的了解整個餐飲業的服務、銷售與管理 。酒店的這一做法讓我們感到挺滿意的 , 這也正和我們的心意 。
我們組的4個人首先被分到了中餐廳——“這是酒店餐飲部門中最辛苦的部門!”還沒有開始工作,就聽到旁邊有人在私下這么向我們告誡著 。看來,我得真的要做好思想準備才是?。?
中餐廳的工作確實如前人所說——“辛苦!”酒店沒有給服務員們制定自己的崗位職責和工作描述,盡管這是現代企業人力資源管理中最關鍵的一環,在員工的印象中,自己的工作就是每天聽從領班的下達任務,隨時準備著聽從領導的指揮,沒有固定的活干,或者說只要有需要,服務員什么都能干!擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺這些所謂的必須做的本職工作外還得兼職勤雜工,什么扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活、累活都是我們男服務員們的事情 。更讓人不可理解的是該酒店的上班時間是9小時工作制,而且每天還得加班1個小時左右(沒有加班費),我不知道這樣的作息制度有沒有違反《勞動法》,可是作為一名有血有肉的人來說都有自己的一個最低的底線,因為人畢竟不是一臺機器,可以用來隨心所欲地使用 。剛開始工作的那三天確實令人叫苦不迭啊,每天除了干活還是干活,最受委屈得要算是腳了,每天9小時的站立使得雙腳產生了嚴重抗議,下班的第一件事就是想找個地方坐下了休息一下 。令人向往的人性化管理和殘酷的實際之間的差距由此可見一斑 。
另一件令我感到尷尬的事是廣東軒的服務員制服真是簡單得可以,由于酒店沒有空余的服裝供我這樣“高大威猛”的男生穿 , 所以他們索性讓我穿西褲和白襯衫,連馬甲和領結也省了 , 這身打扮使得我這個服務員和客人幾乎沒有區別,以至于有一次我正準備為一個會議提供服務時,卻被對方認為是來參加會議的嘉賓向我致以親切的問候!
員工代表著整個酒店的形象,這是酒店VI設計中的一個很重要的方面,好的員工制服不但能使得員工更加精神從而提高工作效率同時員工制服更體現出一個企業的一種內在的文化,沒有文化的企業如同一個人沒有了靈魂,那只不過是一具行尸走肉罷了,缺少了士氣的企業又何來效益呢?
不過令我感到高興的是 , 酒店的員工大都都是那樣的熱情友好,他們并沒有因為我們是實習生而對我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個甜美的微笑,一句再普通不過的“辛苦了”都會讓人感動,看來還是員工自己最能夠了解大家的心情,因為他們能站在員工自己角度來看問題,因為他們講述的是“老百姓的心里話 。”這也是酒店上層領導所最缺乏的素質之一!
中餐廳的日子就這樣一天天結束了,在這些日子我的確學到了不少的東西:除了能學到中式餐飲的服務程序和技巧、粵菜的特點和種類等課堂上所能學到的東西外 , 更能學到一些課堂上很難學到的東西:如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關系、如何調整自己的心態,更讓我了解到的是作為一個服務員應該具有強烈的服務意識 。在一次與某部門經理聊天時,該經理提到了服務意識 , 我非常贊同他的觀點:“服務意識不但是要求服務員有著向客人提供優質服務的觀念和愿望 , 同時應該對自己的同事也具有同樣的意識 。”是?。?這才是“服務意識”的真正的含義,這才是一個服務員真正的素質的體現
酒店實習生論文怎么寫我在成都市錦江賓館實習的崗位是酒店前臺,在這個崗位上我所掌握的是酒店的總臺接待、餐飲收銀、客房收銀、房務中心及兼酒店的商務中心,簡單來說成都市錦江賓館的金鑰匙就在前臺,客人有任何需要前臺人員是首當其沖的 。其實在一個系統完善人員配備齊全的酒店里總臺分工是很明確的 , 總臺接待人員就只負責接待,收銀的也只用負責收銀,而牛頭山的總臺在我看來就是例外,由于開業沒多久,所以總臺的工作顯的比較忙亂,而并不是這里的總臺有多偉大 , 什么都做、什么都管 。
在牛頭山酒店總臺學習的東西有很多,和老員工的相處也就是從師傅、徒弟這樣稱呼調節和融洽起來的 , 在每天的跟班學習中都可以了解不少的前臺工作技能,回過頭看看當初的生疏和膽怯現在都消減了不少,如何和陌生的客人溝通、如何站在客人的角度為他們訂房、如何報房價、如何打餐飲菜單、如何接聽客人的電話 。在一方面上說我們學的是在前臺的技能,可縱觀全局前臺也練就了我們與客人的溝通的能力 。
磨刀不誤砍財工,之前的鍛煉也就是為迎接上崗所準備 。初嘗當班是提著心吊著膽的 , 可是當你站在總臺看見客人對你謙和的微笑的時候那就是一種滿足、一種很莫名的成就感 。
雖然我的崗位是前臺,但是在成都市錦江賓館我學會的遠遠不只有前臺的知識 。在最初的跟班中,我們的工作還涉及了餐飲和客房,餐飲的跑菜和最基本的擺盤 。客房的包床、房間除塵和清理盤點房間物品 。如果要盤點自己做的事情那還真是不少,但是正如學姐學長她們所希望的,我們每個部門都做到了 。
回想實習中最累的一天,一大早起床上班要整理前臺,搬前廳的果汁桶以及擺放杯子、有客人來時站在門口當禮儀小姐、上午去客房學做房間、下午做前臺的培訓學習、晚上去餐飲部幫忙跑菜 。想想自己真是偉大,這種日子是怎么撐過來的 。一個成功的男人背后一定有一個默默貢獻力量的女人 , 那一個出色團隊的背后也一定有一個出色的領導者,我想我能撐過來也是看見了一個整天和我們一樣忙上忙下的經理Mrs fang(房淑妮)才沒有怨言一句 。經理都這樣了,我們不就應該更加努力 。。
前臺作為酒店的第一接待部門 , 是最先對客人產生影響并做出服務的部門 。一家酒店的效率以及利潤的創造,基本上都是從這里開始的 。
成都市錦江賓館,作為改革開放最先成立的一部分酒店,擁有在當時比較先進的設備和住宿條件 。作為中國重要的商業和工業城市 , 佛山 , 擁有足夠的商務客人 , 從電子賓館的統計來看,80%的客人都是在佛山公干的企業或商業集團代表,其中很大一部分是長期選定電子賓館作為下榻賓館,并和賓館簽訂有長期合作協議 。這些商務客人的住宿成為電子賓館這樣的商務酒店的重要盈利點 。
前臺的工作主要分成接待及客房銷售,登記入?。?退房及費用結算,客人答疑及服務要求處理 , 電話轉接,TAXI外叫服務及飛機票訂票業務 。另外前臺作為客人直接接觸的部門,所以客人的很多要求并不會直接向樓層服務員提出 , 而是選擇他們最先接觸的部門――前臺,因此前臺還要作為整個酒店的協調中心進行工作,這一點,在電子賓館尤為的體現出來 。
電子賓館的前臺分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,并一周一休 。除通宵班為一人外,早班和中班都各有三人擔當 。其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作 。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務和聯系工作 。而且還可以緩解收銀的壓力 , 讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯 。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經驗 , 在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又可以更多的吸收經驗,迅速成長 。
但是,問題也是顯而易見的 。
由于這種基本沒有處于精細管理的狀態下 , 因此,個人的責任很不清楚,責任不清直接導致的就是權力不明,出現了問題的時候自然會互相推諉,這個問題不是通過教育培訓能解決的 。互相推諉,本來就是人的天性 。
所以,必須解決這樣的問題,一人一崗位,這樣的管理方法在很多世界知名酒店早很多年已經開始應用了,傳到國內也有一段時間了 。從各地的經驗來看,這樣是可以有效的提高前臺接待和其他工作的效率,并且可以給客人以整齊,有秩序的感覺 。根據消費心理學的相關內容,我們知道 , 有秩序的環境,會給人以質量的提高感,有優越感,自然會加深對經營單位的好感,這個時候再配合以優質的客房服務,酒店在客人眼中的地位會迅速提升 。
另外,電子賓館已經存在了比較合適的房態顯示和處理系統,但是沒有得到很好的應用 。
在我們現有的操作流程中,沒有給客房服務員預留時間做房,經常出現房間沒有做完就通知樓層開房,然后客房服務員經常會有怨言 。這樣的情況很不利于客房服務質量的提高 。
因此,我提出,一定要把現有的電子房態顯示監控系統良好的有效的利用起來 。
主要的做法有以下兩點 。
1、 重新規劃從客人退房到置OK房的流程,盡量吸取客房和前臺兩方面服務員的實際經驗,做出最有效率的操作流程和責任分工 。
2、從退房到客房服務員做房,由客房領班查房之后再確定是否可以置OK房,這樣的操作是為了避免上述情況 。
另外,由于前臺員工很長時間都是應用紙筆記錄的方式進行房態管理,因此加強對電腦的使用可能需要比較多的培訓和規定 。這種轉換可能會有一些難度 。但是 , 相信只要管理層肯這樣做,員工又可以提高工作效率,自然是會收到不錯的效果的 。
實習的時間是有限的,在這八個月的時間里我們要學會不喪氣、不放棄、堅持就是勝利 。
淺談酒店實習生激勵制度論文難點在哪???天壇酒店實習生激勵制度論文難點在哪里?這個要根據實際情況看給的薪水是多少了 。
急求?。。【頻昵疤ㄊ迪奧畚?000字?。。?/h3>(一)論文名稱
論文名稱就是課題的名字
第一,名稱要準確、規范 。準確就是論文的名稱要把論文研究的問題是什么 , 研究的對象是什么交待清楚,論文的名稱一定要和研究的內容相一致,不能太大,也不能太小 , 要準確地把你研究的對象、問題概括出來 。
第二,名稱要簡潔,不能太長 。不管是論文或者課題,名稱都不能太長,能不要的字就盡量不要,一般不要超過20個字 。
(二)論文研究的目的、意義研究的目的、意義也就是為什么要研究、研究它有什么價值 。這一般可以先從現實需要方面去論述 , 指出現實當中存在這個問題 , 需要去研究 , 去解決,本論文的研究有什么實際作用,然后,再寫論文的理論和學術價值 。這些都要寫得具體一點 , 有針對性一點 , 不能漫無邊際地空喊口號 。主要內容包括:⑴研究的有關背景(課題的提出):即根據什么、受什么啟發而搞這項研究 。⑵通過分析本地(校)的教育教學實際 , 指出為什么要研究該課題,研究的價值,要解決的問題 。
(三)本論文國內外研究的歷史和現狀(文獻綜述)
規范些應該有,如果是小課題可以省略 。一般包括:掌握其研究的廣度、深度、已取得的成果;尋找有待進一步研究的問題,從而確定本課題研究的平臺(起點)、研究的特色或突破點 。
(四)論文研究的指導思想
指導思想就是在宏觀上應堅持什么方向,符合什么要求等,這個方向或要求可以是哲學、政治理論,也可以是政府的教育發展規劃,也可以是有關研究問題的指導性意見等 。
(五)論文寫作的目標
論文寫作的目標也就是課題最后要達到的具體目的,要解決哪些具體問題,也就是本論文研究要達到的預定目標:即本論文寫作的目標定位 , 確定目標時要緊扣課題,用詞要準確、精練、明了 。常見存在問題是:不寫研究目標;目標扣題不緊;目標用詞不準確;目標定得過高, 對預定的目標沒有進行研究或無法進行研究 。
(六)論文的基本內容
研究內容要更具體、明確 。并且一個目標可能要通過幾方面的研究內容來實現,他們不一定是一一對應的關系 。大家在確定研究內容的時候,往往考慮的不是很具體,寫出來的研究內容特別籠統、模糊 , 把寫作的目的、意義當作研究內容 。
基本內容一般包括:⑴對論文名稱的界說 。應盡可能明確三點:研究的對象、研究的問題、研究的方法 。⑵本論文寫作有關的理論、名詞、術語、概念的界說 。
(七)論文寫作的方法
具體的寫作方法可從下面選定: 觀察法、調查法、實驗法、經驗總結法、 個案法、比較研究法、文獻資料法等 。
(八)論文寫作的步驟
論文寫作的步驟,也就是論文寫作在時間和順序上的安排 。論文寫作的步驟要充分考慮研究內容的相互關系和難易程度,一般情況下,都是從基礎問題開始,分階段進行,每個階段從什么時間開始 , 至什么時間結束都要有規定 。課題研究的主要步驟和時間安排包括:整個研究擬分為哪幾個階段;各階段的起止時間 。
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