領(lǐng)導(dǎo)向你打聽這5件事，看似信任你其實想套話，關(guān)系再好也別說！

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【領(lǐng)導(dǎo)向你打聽這5件事，看似信任你其實想套話，關(guān)系再好也別說！】有一句職場名言：職場如江湖，江湖不是直來直去，而是人情世故。鑼鼓聽聲，聽話聽音。行走職場，說話是一門技術(shù) ，也是一門藝術(shù) ，多少英雄好漢栽倒在不會說話上面。
所以，西方有一句很現(xiàn)實的諺語：三歲學(xué)會說話，三十年學(xué)會閉嘴。東方對“閉嘴”的哲學(xué)濃縮成“沉默是金”四個字。
在職場上，跟領(lǐng)導(dǎo)溝通是一個門檻很高的情商，知無不言言無不盡，并非適用于任何場合，有些時候，領(lǐng)導(dǎo)跟你關(guān)系再好，向你打聽這5件事，即使你知道也不能告訴他，守住底線，影響一生。

【1】領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾。
有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡向下屬打聽領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，來判斷自己所處的情景，采取下一步的策略。比如，張總帶著小李出差，混得很熟絡(luò)之后，突然問小李，聽說周副總跟秦副總之間有些不對付？
小李高估了自己的地位，誤判了自己的角色，繪聲繪色給張總講了一些周副總與秦副總之間博弈的“故事” ，有些地方還給添油加醋地加了“戲” 。小李以為這是張總對自己的信任，他不知道張總聽了之后，暗暗吃驚，心想，小李這種人，我要防著點，說不定在背后還編排我呢。
張總利用小李透露的信息，互相挑撥周副總與秦副總，擴(kuò)大兩人之間的矛盾，以便更容易地把控兩位副職，可能無意透露出這些信息來自于小李，導(dǎo)致周總和秦總都對小李極其不滿。不出意外，小李在這家單位已經(jīng)很難立足了。
警示：江湖水很深，輕易別趟渾水。領(lǐng)導(dǎo)之間有什么矛盾、有什么過節(jié)、有什么關(guān)系，下屬有些時候能看出來，有些時候看不出來，有些時候能看懂，有些時候看不懂，自己裝在心里就夠了，千萬不要告訴領(lǐng)導(dǎo) ，大概率是沒有好果子吃的。

【2】同事對領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面評價
職場結(jié)構(gòu) ，注定是金字塔形狀的，職位越高人越少，一級抱怨一級是普遍存在的，其實，大家都心知肚明，但擺在桌面上或說出口，性質(zhì)就變了。
單位林主任是一個內(nèi)心不夠強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo) ，對自己在下屬心目中的地位不夠自信，可能有些敏感，就向前來匯報工作的小趙打聽，同事對我怎么評價？小趙開始很警惕，說了幾句好話應(yīng)付了一下。林主任小聲說，同事背后說我壞話了沒有？我把你當(dāng)自己人才問的，我想聽真實的聲音，以便于我加強(qiáng)改進(jìn) 。
小趙一聽主任把他當(dāng)自己人，那必須拿出“自己人”的姿態(tài)啊，就一五一十、實事求是地把同事怎么罵林主任的話都說了，沒注意到林主任的臉色發(fā)黑。林主任這種人本來就不自信，聽到這些“嚼舌頭”的話，就更加敏感了。首先懷疑，小趙知道這么多，他肯定是始作俑者，從此對小趙“另眼相看” ，主動疏遠(yuǎn)了小趙。
林主任聽說同事背后這么罵他，更加神經(jīng)質(zhì)了，言行中帶著對下屬的不滿。當(dāng)然了，林主任心里就怨恨小趙，自然也不會為他保守秘密，同事知道小趙“傳閑話”“打小報告”之后，開始排擠、孤立他。小趙腹背受敵，只能黯然出局。
警示：人在江湖身不由己，我們可能會在背后議論甚至抱怨上級領(lǐng)導(dǎo) ，發(fā)發(fā)牢騷，釋放情緒，目的就達(dá)到了，切不可告訴領(lǐng)導(dǎo) ，這是典型的小人行為。領(lǐng)導(dǎo)即便從你這里獲益了，但他也更加瞧不起你了，正如敵人也瞧不起叛徒一樣。

【3】單位的機(jī)密信息。
進(jìn)入信息時代之后，雖然消除了信息差，但也更容易導(dǎo)致泄密。所以，進(jìn)入信息時代之后，各單位反而更加注重保密工作，這是因為秘密太容易被泄露了。作為員工，保守秘密，是安身立命的前提。
郭副總帶著小鄧去談判，路上倆人核對資料，看似很平常的交流，自然而然地談到了小鄧權(quán)限范圍內(nèi)的機(jī)密問題。如果換作別人，小鄧還是有警惕性，但面對的是單位的領(lǐng)導(dǎo) ，小鄧心想，郭副總是領(lǐng)導(dǎo) ，也許他也應(yīng)該知道這些機(jī)密。于是，小鄧就如實說出了這些保密內(nèi)容。
結(jié)果，郭副總帶著機(jī)密跳槽，給單位造成巨大損失。單位抓不住郭副總的把柄，而且他也跳槽走人了，只能狠狠地追究小鄧的責(zé)任，讓小鄧付出了慘重的代價。
警示：總有一些員工誤認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)問我什么，我都應(yīng)該如實相告，即使是秘密，也不應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)隱瞞。其實，單位有很多領(lǐng)導(dǎo) ，分管不同的領(lǐng)域，有些領(lǐng)域之間的秘密，領(lǐng)導(dǎo)之間也不一定知道，所以，不該說的，對誰也別說，甭管他的職務(wù)高低，你首先要守住自己的底線。

【4】同事之間的隱私。
對單位來說，家丑不可外揚；對員工來說，隱私不可外泄。如今的社會，隱私越來越難隱藏，所以，每個人都更加注重自己的隱私，對泄露自己隱私的人都特別痛恨。
小龍跟小朱是好友式同事，兩個人在工作上互相支持，在生活上互相關(guān)照，可以說是無話不談。有一次，小龍喝高了，把自己一樁陳年舊事，也是比較隱秘的“故事”講給了小朱聽，講完了，痛快了，才想起讓小朱永遠(yuǎn)替他保守秘密。
有一次，單位領(lǐng)導(dǎo)楊主任跟小朱聊天，聊到了小龍，興致勃勃之下，為了向領(lǐng)導(dǎo)示好，小朱就說出了小龍的隱私，讓楊主任大吃一驚。從楊主任的角度來看，小朱把好朋友的隱私都泄露了，此人的人品不良。小龍知道之后，對小朱恨之入骨。
警示：這個世界上，沒人有義務(wù)替你保守秘密。做人最不成熟的標(biāo)志之一，就是輕易相信別人能為自己負(fù)責(zé) ，輕易相信朋友能為自己兩肋插刀，輕易相信同事能為自己保守秘密。替別人保守秘密，本身就是一件違反人性的事情，實在是太難了。

【5】他人的關(guān)系。
行走職場，如同江湖。林子大了什么鳥都有，人與人之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜。以前人們喜歡炫耀自己的關(guān)系，現(xiàn)在人們拼命隱藏自己的關(guān)系。現(xiàn)在的邏輯關(guān)系變了，利用關(guān)系、利用資源辦事，已經(jīng)被大家所痛恨，在媒體上更容易出現(xiàn)“坑關(guān)系”的現(xiàn)象。
有一次，公司劉總搭小王的車回家，在車上聊起了宋總。新來的劉總好奇地問，宋總為什么如此吃得開呢？小王為了顯示自己的能耐，就告訴劉總，人家宋總是上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系戶。劉總在后來的競爭之中，利用這個“關(guān)系” ，把宋總給整治了一下。
但是，小王也沒得到劉總的青睞，反而得到了疏遠(yuǎn) 。因為劉總認(rèn)為小王這個人的嘴上不把門，不宜留在身邊工作。宋總后來知道小王惹的事，把小王給收拾了一頓。
警示：以前，在職場上總有一些員工號稱“大明白” ，單位沒有他不知道的事情，誰跟誰有關(guān)系，誰是誰的后臺，誰有什么資源，誰上位靠的是誰。現(xiàn)在，這種人為什么突然少了，那是因為時代變了，人們更加務(wù)實而低調(diào) ，這種人自然也就沒有了生存空間。