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1、打造領導的執行力 ， 領導，是團隊的領航者，首先要做到以身作則 。領導的身體力行，對員工將產生強大的震撼力 。員工也樂意服從和跟隨 。
【如何打造團隊執行力 有什么培養的方法】2、培養員工的執行力 ， 首先是挖掘悟性 。悟性高的員工 ， 能夠迅速領會領導的意圖，知道自己需要做些什么，以及工作的標準和追求的效果 。
3、創建執行力的團隊 ， 團隊的執行力，不僅取決于團隊領導和員工的執行力，還取決于團隊所建立的執行氛圍和環境 。擁有良好的執行環境，才能充分發揮個人的執行力 。
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