生肖|2021年互聯網企業大量裁員,卻又高薪增加校園招聘人數,意欲何為( 二 )



前幾年 , 阿里巴巴更傾向于向社會招聘 。 每年都大約幾千名應屆生申請阿里的offer 。 而今年阿里集團不同往常 , 更加青睞應屆生 , 這與主要企業的業務轉型有關 。 早期阿里巴巴以B2B業務起步 , 主要專注于ToB的企業 , 現在阿里巴巴有越來越多的新業務 。 如果阿里巴巴想吸引更多的年輕用戶 , 就需要年輕的職員們到一線去開辟新的藍海 。

盡管與社會招聘相比 , 今年互聯網大廠們給各學校應屆生的薪酬水平普遍有所提高 , 但是就性價比而言 , 校招比社招更實惠 。 擴大校招比例以及對崗位類別的調整反映了一個事實 , 即校園招聘可以為企業的長期發展提供堅實的基礎 。
三、行業內卷程度正不斷加深
從行業角度看 , 互聯網已經進入存量時代 , 滲透率和普及度目前處于較高水平 。 今年上半年 , 中國網民數量就已經達到10.11億 , 互聯網滲透率達到71.6% 。 到2025年 , 中國互聯網用戶可能超過11億 , 普及率將高達78.5% 。 除了未成年人和老年人之外 , 顯然沒有太多新用戶可供開發了 。

僧多肉少 , 越來越多的競爭者進入互聯網賽道 。 在過去幾年中 , 幾乎整個中國互聯網行業都在創新和模仿競爭對手的商業模式 , 這導致了一些問題 , 比如形成互聯網壁壘 , 產品和服務模式趨于同質化 , 行業進入到紅海競爭 , 陷入了零和博弈的怪圈 。
對于互聯網產業最重要的有三個關鍵詞可以概括:用戶 , 規模 , 體量 。 如果未來自己的企業能夠壟斷市場 , 哪怕壟斷不了也可以兼并、出售、轉手 , 對于資本家來說也是賺的 。 而互聯網企業能做的只有不斷地獲取人才 , 提高技術水平 。

隨著社會的不斷地發展 , 人們的物質需求早已得到滿足 , 現代人更致力于精神財富 。 他們想要高工資、高機會和高質量的生活 , 但他們不想要996 , 他們不想和單位同事一起內卷 。 年輕人們跳槽的頻率越來越高 , 不再有老一輩人那種尋求一份穩定的工作 , 得過且過一輩子的想法 。
員工跳槽的跳槽 , 績效考核末尾的淘汰的淘汰 , 供需失衡 , 企業只能通過高薪酬 , 好的福利待遇來招攬新人 , 補充新鮮血液 。 另一方面單位的老員工們上了年紀 , 沒有技術經驗能力 , 做不了管理崗位 , 只能和年輕人拼時間和體力 , 當然是拼不過的 , 最終的命運就是被裁 。

四、經濟總體態勢不樂觀
今年以來 , 太多的互聯網公司經歷了市場價值下滑 。 表面上看 , 這似乎是源于互聯網業務規模的縮小 , 但其實與“防止資本不受控制的擴張”、“數據安全”等政策有關 。
當近年來成為國民經濟新動力的互聯網行業都不得不選擇裁員、開始收縮以生存時 , 可以想象其他行業的情況 。 互聯網廣告發展陷入困境的直接原因是實體經濟非常困難 , 制造業的利潤率也很低 , 房地產、教育和旅游業也不景氣 , 大家都很難賺到錢 。

總結:
在這個人口紅利、下沉市場紅利、市場紅利陸續消失的時代 , 不僅是傳統行業面臨挑戰 , 互聯網企業也進入到平臺期 , 如果止步不前 , 同樣也會被時代所淘汰 。
回顧過去 , 歷史上每一波裁員浪潮的背后往往都有新的希望 。 第一波裁員發生后 , 下崗工人被迫進入市場 , 但卻引發了一股“人人創業、人人致富”的強風 , 私營經濟得到快速發展 。 第二次的實體經濟的不經濟又促使互聯網企業的涌現 。 第三次疫情的確催生了直播帶貨 , 線上教具的興起 。

而如今新一輪的裁員 , 可能代表著就是我們即將迎來的科技爆發時代 , 也就是以新能源、新基建為主的新周期時代 。 我們唯一應該擔心的是