|“我終于知道我為什么會敗給了一位新人了”:她有的優(yōu)點(diǎn)我沒有( 三 )
二、不做不理解的工作
有些情況 , 領(lǐng)導(dǎo)會吩咐你處理一件棘手的事 , 但這件事可能你們都沒有處理過 , 但確實(shí)是與你的崗位有一丁點(diǎn)關(guān)聯(lián)的 。 這種情況怎么界定呢?
我建議 , 遇到這種情況 , 既然是沒處理過 , 那么首先要先了解事情的來龍去脈 , 明白領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果 。 切記馬上答應(yīng)把事情扛下來 , 這點(diǎn)我曾經(jīng)吃過虧 。
有次 , 公司需要制作公眾號 , 問到誰能負(fù)責(zé)這塊的運(yùn)營?此時我的好勝心強(qiáng) , 我說可以讓我試試 。 結(jié)果就悲劇了!我平時是喜歡看公眾號 , 但后臺如何運(yùn)作 , 我是一竅不通的 。 這下子難倒我了 , 每次領(lǐng)導(dǎo)問我進(jìn)展怎么樣時 , 我也只能含糊地對應(yīng) , 一拖再拖 。
一周后 , 領(lǐng)導(dǎo)真正需要對外公布公眾號時 , 卻發(fā)現(xiàn)什么都沒設(shè)置好 , 亂成一鍋粥 。 我自然就被領(lǐng)導(dǎo)和同事看清了短板所在 。
做不理解的事 , 只會挖一個坑讓自己跳下去 , 赤裸裸地給他人展示短板 , 你的能力和處事方式也因此受到質(zhì)疑 , 這是得不償失的行為 。
三、只做可以勝任的工作
這個很容易理解 , 我們需要知道自己的知識和能力能夠解決什么問題 , 更要知道這個知識的局限性 , 它不能解決什么問題 。 這樣我們就很容易判斷出 , 自己面對這份工作是否能勝任 , 并做得更好了 。
職場不需要魯莽的人 , 擁有謹(jǐn)慎行事 , 理智分析思維的人 , 才能將工作處理得妥妥當(dāng)當(dāng) , 別再讓你所謂的“干勁”來毀掉你的職場之路 。
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