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職場上 , 我們總會遇到這樣的情況:一起入職的同事 , 有人都升到經理級了 , 有人還是員工級;本來兩個人能力差不多 , 甚至是別人能力比自己還差 , 結果升職的時候領導選了別人;自己在公司勤勤懇懇 , 兢兢業業 , 可是領導從來看不到自己的功勞......
這些都是躲不開的職場定律:
【耳釘|能力差不多的人,有些混得很好,有些混得很差,躲不開的職場定律】定律一 , 外套定律
案例:包工頭去工地視察 , 在一群穿黑衣服的人群中 , 一眼就看到了一個光著膀子 , 穿著紅背心的小伙子 , 小伙子皮膚黝黑 , 汗流浹背 , 干得熱火朝天 。 第二天 , 包工頭把他升為這個工作組的組長 。
這就是最直觀的外套定律 。 但是 , 廣義的外套定律 , 不是叫你穿一件跟別人不一樣的衣服 , 而是做事情的時候 , 學會展示自己的工作成功 , 讓領導能看到 。 如果僅僅理解這個定律的狹義概念 , 假設公司有工作服 , 為了跟別人穿得不一樣 , 搞不好還要被冠以不遵守公司規定的名義 , 批評罰款都有可能 。
很多時候 , 會發現自己的工作量比別人多很多 , 在公司干的事情 , 做出的成果比別人好很多 , 可是 , 領導看到的 , 永遠是別人 , 升職加薪的 , 也是別人 。 原因就是 , 領導看到的 , 永遠都是最外層的衣服 , 不會扒開衣服看你里面穿的什么 。 所以 , 學會展示自己的工作成果 , 把自己的外套亮出來很重要 。
定律二 , 背鍋定律
案例:公司下達了一個任務 , 任務到達部門之后 , 領導把任務交給了小琳 。 結果小琳沒做好 , 被領導追責 。 小琳的領導立馬把小琳推出來背鍋 , 告訴公司是小琳沒做好出了問題 。 但是 , 公司絕不會只追究小琳的責任 , 小琳的領導 , 甚至是整個部門 , 乃至這項任務對接的其他部門也都會被追責 。 最后解決問題的任務 , 也不是小琳一個人來 , 整個部門以及連帶部門都要來擦屁股 。
這就是背鍋定律 。 團隊中的一個人出了錯 , 背鍋的是整個部門;新人犯了錯 , 背鍋的是部門的其他同事;項目一個環節出了問題 , 背鍋的是其他連帶部門......
定律三 , 糖果定律
案例:公司發年終獎了 , 老李發了2千 , 偷偷問了一下隔壁老王 , 老王發了1千 , 老李心里樂呵呵的 , 打電話給老婆:晚上別做飯了 , 我們出去吃頓好的 。 下午又問了一下隔壁老張 , 老張發了5千 , 老李心里馬上就開始犯嘀咕了 , 我這一年辛辛苦苦的 , 事情干得也不比他老張少 , 憑什么他能發5千 , 我只有兩千 , 沖沖地給老婆打電話:晚上還是在家吃吧 , 你多買兩個好菜 。 傍晚去抽煙 , 碰到老趙 , 閑聊了兩句 , 發現老趙竟然發了1萬 , 老李心里立馬就不淡定了 , 老趙這才來公司多久 , 自己來公司多久了 , 這么多年 , 沒功勞也有苦勞 , 2千塊錢打發叫花子呢 , 立馬給老婆打電話:我感覺在公司待不下去了 , 老板可能要逼我離職 。
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