|明明所有工作都已經做完了，老板還是希望看到員工加班

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員工與老板的矛盾，是職場永恒的主題。員工總想著工作輕松，不用承擔責任，離家近，工資高。而老板總想著花最少的錢，招到最好的員工，干最多的事情，創造最多的收益。
為創造更高的效益，老板想出了一個辦法，那就讓員工加班。

甚至有些公司，加班都成了一種企業文化。哪怕是員工工作任務都已經完成，坐在公司沒事情干，老板也希望看到下班之后員工還在加班。那到底是什么造就了老板的這種想法呢？我們下面分析一下：
1.不加班，就是員工工作不飽和，對員工使用率的浪費。
對于老板來說，招了員工，就想著員工為了公司，為了工作，傾注所有精力。而如果員工工作都能輕松完成，從來不用加班，那就表示員工工作不飽和。對于老板來說，感覺自己出了錢，招進了員工，卻沒有將員工用到極限，員工使用率很低，自己虧了。反之，員工上班時間都很忙，都在干活，甚至工作在上班時間內無法完成，需要加班。老板就覺得把員工用到了極致，自己付出的工資，買來了員工對等甚至超額的勞動量，自己就不虧了。

2.讓員工加班，節約成本
企業/公司存在的根本就是盈利賺錢，而賺錢的方式不外乎開源和節流。開源就是創造收益，節流就是減少支出。減少支出這方面，有很多方式，比如降低產品成本，減少公司日常費用，減少人員使用成本。但是，降低產品成本，意味著降低產品質量，而產品質量降低，對于企業打擊是致命的，所以老板一般不會這么做。那么，降低公司日常費用呢？為了降低公司辦公場地租金，換一座城市？為了降低設備成本，給員工配10年前的電腦？這顯然也不是好的策略。那唯一可行的，就是克扣員工工資。但是，員工工資克扣太多了，就很難招到人了，所以最好的方式就是，招進來的員工給較高的工資，然后讓員工加班，一個人做兩個人甚至三個人的工作，這樣，整體成本也節約出來了。

3.讓員工加班，創造更高的收益
有句話，叫錢是賺來的，不是省來的。所以，除了要節流，最主要的，還是要開源。如果說，員工每個月指標都能達成，工作任務也都能完成。但都是很輕松就達成了，從來不需要加班。那么，老板一定會想，如果他加班，如果他花更多時間在工作上，他是不是能完成更多的事情，創造更多的收益呢？

【|明明所有工作都已經做完了，老板還是希望看到員工加班】所以，無論是哪種情況，老板都是希望員工加班的。