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曾經我身邊有位做HR的朋友 , 主要負責的是某地分公司的人事工作 。 8月份接到總公司裁員的通知 , 花了一個上午的時間 , 挨個單獨談話 , 旁敲側擊 , 終于把總公司交代的裁員名單上的員工都說服了 , 都主動辦了離職手續 。 沒成想 , 當他把這個任務的結果回報給總公司后 , 下午4點半 , 郵箱里就出現了一封讓自己都不可思議的郵件 , 自己也被裁掉了 。 原來 , 自己辛辛苦苦地為公司裁掉了一批人 , 是總公司計劃的一部分 , 只是總公司沒想到 , 他一個半天就把人全部搞定了 , 著實超過了總公司的預期 , 最后沒辦法 , 為了不耽誤大家的時間 , 也給他發出了辭退通知 , 剩余的人事工作由分公司城市經理兼任了 。
這件事讓他至少一個月的時間沒緩過勁來 , 深深地感受到了公司的不要臉和自己的無知 。 但事已至此 , 還是得往前看 。 尤其是快到年底這個時間段 , 各行各業地的裁員風波簡直從未停歇 , 各大自媒體都在叫囂著資本寒冬 。 網絡上整天散布著這樣的資訊 , 也難怪很多員工都開始不安了 , 擔心下一個裁員的就是自己 。 對于裁員這件事情 , 我建議大家還是看開一些 , 給大家分享我最近三點感悟吧 。
【跳槽|“上午還在安排工作,下午就得走人”,如何抵御裁員危機】第一 , 裁員是被動 , 而跳槽是主動 。 大家都知道 , 自己被裁員 , 往往是突然接到公司的通知 , 這個時候就相對被動了 。 即便遇到好公司 , 可以拿到一筆賠償金 , 可對于整個家庭的開支 , 畢竟是杯水車薪 。 與其被動地等到公司通知自己被裁 , 倒不如化被動為主動 , 選擇合適的機會進行跳槽 。 什么時候跳槽最合適?沒有什么最合適的時機 , 跳槽的前提條件是自己的能力一定是滿足對方招聘崗位的要求 。 而達到這一要求 , 完全是靠自己的平時積累 , 所以對于跳槽和能力提升 , 我從不敢懈怠 。 同時 , 被裁的時候離開公司 , 多少有些難堪 。 而跳槽離開公司 , 那感覺簡直不要太爽了 。
第二 , 逼迫自己適應多變的職場環境 。 說實話 , 這年頭也不要指望哪份工作能夠干滿一輩子了 。 即便是我們曾經認為是鐵飯碗的國企 , 如果你渾水摸魚 , 依然也會逐漸被淘汰掉的 。 而我們如今面對的是多變的職場環境 , 每天都有很多公司成立 , 每天也都有很多公司倒閉 , 為這中間的員工則需要不斷的為工作而奔波 。 那么我們如何才能適應多變的職場環境呢?做一個通用性人才 。 曾經有一個企業大佬給我上課 , 我也問過很多中年危機的問題 。 他給我的答復是 , 做一個通用性人才 , 鍛煉自己的綜合能力 , 同時在這些綜合能力之間 , 選擇1-2項作為自己的專業長版 , 那么即便職場環境多變 , 自己到哪都基本上都會找到工作 。 我們很多人都喜歡選擇專而精的方向努力 , 在過去的確是很正確的選擇 , 可如今的互聯網時代 , 瞬息萬變 , 今日不知明日事 , 所以我們應該把自己鍛煉成通用性人才 。
第三 , 轉換下心態 , 技多不壓身 。 很長的一段時間里 , 我都會看市場學技能 。 比如 , 當年我轉行到數據分析行業的時候 , 大數據被吹的火熱 。 所以當時毅然選擇了學習數據分析 , 當然現在這個行業也不錯 。 還有 , 當年人人都能成為產品經理也被吹的火熱 , 我也去學習了產品經理 , 如何撰寫產品分析報告 , 行業分析報告以及繪制原型的軟件 。 甚至 , 有段時間兼職設計PPT也很火熱 , 我花了大量的時間買課程 , 學習PPT的制作 。 這些技能 , 我都是依據市場需求而學習 。 而我現在的心態則是 , 技能不需要為市場而學 , 而是為自己而學 , 技多真的不壓身 。 我當年轉數據分析 , 有一個很重要的原因是我Excel軟件用的還不錯 , 但是我并不是專門為了數據分析而學Excel , 而是我平時就注重技能的積累 , 把Excel的技能積累到一定階段 , 居然可以幫助我轉行到數據分析領域 。
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