建筑業|職場發展遭遇寒冬，你需要像經營企業一樣“經營”自己(2/3) 招聘|工地|建筑設計

【建筑業|職場發展遭遇寒冬，你需要像經營企業一樣“經營”自己(2/3)】

文章圖片

“經營”這個詞通常跟企業聯系在一起，因為企業需要“經營” 。

作為一個職場沉浮20多年的老兵，在得到APP聽《像經營企業一樣經營自己》感觸頗深。特別想告訴20多年前的自己：要像經營企業那樣來經營自己。

昨天發布了“第一篇：像企業制定戰略規劃那樣制定職業發展目標”
今天是第二篇：如何制定并實施職業發展計劃制定了職業發展目標，目標和自己現狀的差距就是要改變和提升的內容。接下來要做地就是制定計劃和執行。

第一部分：如何制定計劃

我兒子十歲了，學習成績中等，每次考試成績不理想時，我問他怎么辦時，他的回答總是“接下來我要好好學習、好好復習” 。但是，過了那幾天，一切照舊。

其實，職場人也經常犯這樣的錯誤。想改變時，就會定flag ，比如“堅持讀書、堅持鍛煉身體…” 。
學過Smart原則的朋友都知道，目標計劃要具體、量化、可衡量，這是最基本的。拿我自己舉例，前兩年開始跑步，我的計劃是每天早上3000步，不管是跑還是走，要達到3000步。讀書也是，開始時每天讀50頁，寫100字的讀書筆記。有了這樣的量化指標，堅持并沒有那么難。
在此基礎上，還要看一下周計劃、月度計劃、年度計劃。這樣做的好處有兩點：
第一：能看到進度，知道自己是不是按計劃在推進。這很重要，按計劃行進會給你自信和成就感，它會支撐你堅持下去。
第二：方便復盤。復盤這一周比上一周進步在哪里？這個月是否達成了月度目標，還有哪些需要調整的地方？年度復盤分析自己當初的假設是否成立，自己的模式和方法有哪些改進和提升的地方… 我們的經歷寫滿了我們的弱點、優勢，寫滿了體驗和感悟。通過精心的篩選和仔細的加工，這些經歷就會變成我們生活的寶典，指引我們之后的道路。沒有復盤，很多個人的經歷財富就白白浪費掉了。

第二部分：如何實施計劃
計劃有了，如何實施呢？
很多人認為有計劃，執行就行了。其實不然。有的人制定好計劃就束之高閣，有時心理上有個錯誤認識，認為計劃做好了，相當于事情已經完成了。
計劃的實施需要每天占用一定的時間，而我們最缺少的就是時間了。實施的難度因人而異，從我個人的實踐來看，具體的實施層面，會面臨兩個挑戰：
1. 需要從已經填滿的時間表里擠出時間
時間的使用受慣性影響，加入新的安排，尤其是做投入心力的事情并不容易。怎么做呢？
A. 對所做事情的價值一定要有足夠的認知。只有內心深處真正認可其價值才能持續實施。
B. 要形成習慣。形成習慣的關鍵是把在固定時間做這件事。
C. 步子要小，難度太大很容易放棄。
拿我自己跑步的例子來說...

人過中年，精力大不如前，經常是因為精力不濟影響交付質量。想要有更好的發展，必須保有好的精力，鍛煉身體的急迫性極大。