|工作多年，領導卻不信任我怎么辦？學會這三點很重要

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小張是個26歲的女生，她大學畢業三年，一直在杭州某國企工作。雖然工作上兢兢業業，業績完成得還不錯，但是她總覺得領導并不十分信任自己。
最明顯的例子就是領導有重要的會議或者商務活動外出，總不會帶上自己。
要是剛畢業的那會，她還會認為自己是個新人，但工作三年仍沒有什么改變，小張比較疑惑：究竟該如何取得領導的認可與支持呢？
對這個話題，我個人的看法如下。

一、以工作成果來獲得領導的認可在企業里上班，領導最關心的還是下屬的工作業績與成果。
小張雖然平時工作兢兢業業，但是業績只能說中等或偏上一點，沒有辦法做到很突出的地步。
工作成果不能引起領導的關注，那么這個人就可能不會受到重視。
這一點在銷售型的企業尤為明顯。你的業績一般，那么領導對你的關注也就是一般，包括職位晉升、加薪等都不會優先考慮。
畢竟業績是和價值貢獻成正比，雖然你的為人道德十分高尚，但是做不了貢獻，那就談不上是核心的骨干員工。
小張想要贏得領導的重視，就必須依靠自己的工作成果來取得，而不是簡單地從領導的身上去找原因。
這一點她沒有清醒地認識，就很難有根本性的轉變。

二、多向領導匯報，讓領導更好地認識自己如果不談工作成果，那么和領導之間的互動關系也十分重要。
小張平日里性格較為內向，屬于那種埋頭做事的員工。按照她的描述，她和領導之間的互動并不多。
匯報工作也都是領導問起了，自己才說一下或者年底等特定的時候統一匯報。
而根據我以往的經驗，領導是歡迎下屬多來匯報工作的。
一方面，領導能夠更多了解下屬的工作情況，從正面對其進行評價。因此，你可以發現一些企業中，有的員工明明工作負荷不大，領導卻覺得他們很辛苦，道理就在于此。
另一方面，彼此之間溝通交流多了，也會有親近感，作為普通人來說，肯定是更愿意信賴熟悉的人，而不是陌生的人。
基于上述兩個方面，小張應該改變目前和領導的互動模式，多主動出擊。

三、在某些關鍵場合一鳴驚人假如領導此前已經對你印象固化，覺得你這個人比較平凡或者不值得信賴怎么辦呢？
這種情況就需要特別應對了，最好的方式就是在某些特定場合給對方展示自己閃光的一面，扭轉其內心的負面評價。
比如某次會議上，你可以提出令人眼前一亮的好點子，解決了領導心頭的痛點；又或者你參與到某個創新項目上，做出的工作結果大大超出了領導預期等。
只要是驚艷的、顛覆性的表現，我相信是有機會一戰定乾坤，讓領導對你留下好印象的。
只不過這樣的機會并不會很多，時刻準備著，抓住后不要錯過就可以。

寫在最后領導要管理的團隊人數不會很少，想要得到其認可與信賴，上述三件事你可以努力去嘗試。
【|工作多年，領導卻不信任我怎么辦？學會這三點很重要】以上分享，希望對各位有幫助。