|初入公司當領導，下屬不配合工作怎么辦？5個小訣竅助你帶好團隊

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昨天接到一個粉絲的詢問，他最近剛入職一家創業小公司，去年因為經營狀況不好，公司剛裁了一些員工。這個粉絲現在到這家公司擔任部門經理一職，可是手下的員工非常不配合他的工作。
找員工要點數據，員工推三阻四，安排新工作，員工找各種借口推脫不做。
目前老板給他安排了一個重要的項目，時間緊、任務重，在員工完全不配合的情況下，他心里沒底這個任務是否能完成，非常苦惱。
其實這個情況在職場中很常見，雖然天天有員工各種抱怨自己的領導，領導又何嘗不是頭疼員工不好帶呢。

為何會出現這種情況呢？借用這個粉絲的案例，我們來具體分析一下。
首先，為何員工會工作不積極：1、他去的是一家創業公司，去年剛裁員，大家人心惶惶，誰知道下一個裁員的會不會是自己，可能很多人早就心生走人的想法，只是因為各種原因暫時還不能走。
這種情況下，員工自然就是應付著現在的工作，能混一天算一天，反正混一天就有一天的工資拿，有些人可能在私下都開始在找其它工作了。
找到合適的就立馬跳槽，自然不想接新工作，給自己增加工作量。
2、他是一個空降到公司的領導，屬于空降兵，一些老員工可能覺得本應該提拔自己，卻被空降領導搶了位置，內心有怨氣，就會產生一些抵觸。
老員工在公司資歷久，也會有關系相對好一些的同事，有意無意就會聯絡這些同事一起抵抗新領導，給新領導一個下馬威。

新領導要是完不成任務，出了糗，影響在老板眼中的地位。如果能借此把新領導擠走，老員工很有可能上位。
所以基于這樣的情況，出現粉絲所說的這種狀況是很正常的。
接下來我們來談談如何解決這個問題：我們可以根據情況，利用以下5點來改善這個問題：
1、學會自信，展現強勢最重要最關鍵的一點，不管遇到什么情況，在任何人面前作為一名領導，你都不能在員工面前表現得無能或者退縮。
更不要因為員工的抵抗，就開始懷疑自己的能力，一定要堅信自己會是一個好領導。
哪怕你剛走向領導崗位也是如此，誰還不是從新手開始做的？能到這個位置那就說明你有能力，這點毋庸置疑，誰也無法否認。
一旦樹立了這個信念，自然而然就會由內而外散發出上位者的氣場，更容易讓人信服。
適當的時候要表示出自己的強勢，下達的命令必須要完成，而自己要先帶好頭，你做到了，做好了，才有資格去管理別人。
你是新來的領導，大家都還不了解你，你就要讓別人看到你的強勢，你強了，他們就會弱了。
如果你稍微顯得弱勢一點，就會被下屬欺負，這是職場潛規則。

在《奇跡·笨小孩》電影中，易烊千璽扮演的20歲廠長，下面的刺頭員工不服因為遲到扣自己100元工資，找他理論，威脅要走人。
當時廠里急缺人，又開不出太高的工資，少一個員工就有可能導致拖延工期，廠長自己就得支付高額違約金，妹妹等著做手術的救命錢也隨之煙消云散。