需求|《喜劇制造局》:有“笑”果,更有效果

文 | 江小橋
幾個月前 , 有媒體問過李誕一個問題 , 現在的喜劇好像跟以前不太一樣了 , 你覺得有什么差別嗎?李誕的回答是 , “沒什么差別 , 只是傳播形式變了” 。
緊接著他反問采訪人員 , 你說笑是剛需嗎?在接下來的對話中 , 他自己回答了這個問題 , “笑也是個需求 。 如果你刷抖音的話就會發現 , 大家顯然對笑的需求是很高的” 。
既然笑是一種和飲食、交通、住房們同樣的剛性需求 , 那么喜劇能夠帶來更多價值的可能性 。
按照生物學理論 , 笑帶來的是多巴胺的分泌 。 多巴胺的效應 , 在快樂之外 , 也體現在營銷領域——通過尋找消費者需求 , 以多巴胺的反饋機制讓受眾產生多快感的多巴胺營銷已漸成趨勢 。 這意味著 , 喜劇和當下流行的多巴胺營銷理論有著天然的高契配度 ,
當下的春節 , 無疑是人們最需要多巴胺釋放的時間點了 。 笑是最簡單的方法之一 , 人們對笑的多元化需求也尤其強烈 。
而作為中國品牌們一年中最重要的營銷節點 , 春節的賀歲營銷也正在成為一個越來越不容易出彩的營銷賽道 , 親情、團圓、年味等傳統文化可講述的故事日益重復 , 創意載體也大多局限在TVC、H5、海報等主流套路中 , 帶來消費者審美和情緒體驗雙向疲勞 。
如何讓人們和品牌在春節都笑出來?
在內容扎堆的春節 , 巨量引擎、開心麻花攜手捷達品牌首創的情景式小品喜劇直播秀《喜劇制造局》就制造出了一個新的場域 。 它以融合喜劇舞臺表現力、現場表演的張力、直播互動的全新內容形式 , 加上一系列含笑量十足的豐富互動玩法 , 一方面滿足了人們賀歲期間更豐富多元的喜劇需求 , 一方面也毫不違和地完成了品牌的營銷需求 , 制造出了一個“皆大歡喜”的賀歲營銷新形態與新范本 。
當頂流遇上頂流 , 第四面墻被打破了 過去的數年里 , 相聲、小品、綜藝、脫口秀等各種喜劇形態在互聯網平臺上大放異彩 , 人們的歡樂內容需求得到了滿足 , 喜劇正在迎來最好的時代 。
喜劇的形式和內涵也在變化 。 自誕生以來 , 喜劇一直是聚集人氣、打破圈層的利器 , 從傳統的相聲、小品到喜劇電影、情景喜劇 , 再到互聯網時代的脫口秀、短視頻、鬼畜剪輯……在不同的時代下 , 喜劇逐漸發展出了多種不同的表現形式 , 并呈現出一種川流不息的發展態勢 , 根據不同的媒介環境完成一輪又一輪的自我進化 。
現在 , 當中國喜劇的頂流開心麻花遇上中國互聯網內容營銷的頂流巨量引擎 , 會產生怎樣“笑”的化學反應?
1月24日晚 , 《喜劇制造局》在抖音開播 。 綜藝大咖楊迪作為驚喜嘉賓 , 在直播間里與開心麻花新生代演員馬克、許吳彬、許慧強、劉昕昊、王潔、許曉慧等開心麻花演員們共創“小品直播秀” 。 從開場主持人的“煙籠寒水月籠沙 , 不止捷達與麻花” , 到接下來《讓愛捷達》《非典型求婚》的小品爆笑演繹 , 讓直播間里爆梗不斷 , 笑聲連連 。
需求|《喜劇制造局》:有“笑”果,更有效果
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傳統喜劇是臺上面對臺下表演 , 傳統喜劇綜藝就是線上播出線下收看 , 《喜劇制造局》完成了一次喜劇綜藝節目的一次全新嘗試 。 不僅僅是室內綜藝與情景小品相結合 , 而直播秀更突破了傳統喜劇節目屏障 , 打破了法國哲學家狄德羅提出的“第四堵墻” 。
他相信 , 除了舞臺兩邊的盡頭和后方的帷幕這三面墻壁 , 舞臺的正前方 , 同樣存在一堵無形的墻壁 , 分隔開了臺上的演員和臺下的觀眾 。