陳春花|給畢業生的書單：關于個人成長與職場發展陳春花

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有同學給我留言，希望我推薦幾本書，關于職場發展和個人成長的主題，之前也有一些讀者問我要過書單。
通常情況下，很難給出符合每個人個性化需求的書籍，但是問的人比較多，我就整理一些過去閱讀過的很受啟發的書籍，你可以挑選幾本適合自己的書籍，用心閱讀并實踐。
01
第一本是《別做那只迷途的候鳥》，作者是劉同。對，就是那個寫過很多本暢銷書的劉同，也是光線影業的副總裁。
這本書的書名看上去跟職場沒有什么關系，但實際上寫的全部是劉同的工作思考，他在書中提出一個3232法則，也就是在工作中按照三年，兩年，三年，又兩年的時間段去規劃自己的職業發展，探討了52個困擾大家的職場問題，可讀性很強，適合剛畢業的年輕人閱讀，提早構建靠譜的職業認知。

02
第二本書推薦的是陳春花的《管理的常識》。在這本書里，陳春花分享了關于管理的八個基本概念。雖然這本書不厚，也就170多頁，但是很多內容值得反復閱讀。有一個清華大學畢業的公司創始人，每年都把這本書讀好幾遍，時刻提醒自己反思管理中的問題。
陳春花在序言里說：“因為研究和課程的緣故，我有幸擔任過山東六和集團的總裁，在此之前和之后也一直擔任一些公司的顧問，我在每一家公司都看到相同的情況：對于管理的職務、功能和效果缺乏認識與思考，很多人只憑借經驗、情感和責任來進行管理工作。我所看到的是個人績效的損傷、組織效率的消耗，而這一切，只要從管理的基本概念出發，整理清楚，就可以避免。于是我決定梳理這些概念，從最基本的部分入手，來解決問題。 ”
對剛畢業的大學生來說，如果沒有任何工作經驗或者實習經歷的話，讀起來可能暫時難以產生很強的共鳴。工作幾年以后再讀，理解會更加深刻。但我依然想推薦給大家，哪怕自己現在只是一個小職員，提前構建對管理的認知，會幫助自己更好地理解工作，理解團隊的運作邏輯。

03
第三本書是《溝通的方法》，作者是得到App的CEO脫不花，據說銷量已經超過40萬冊。
我們都知道溝通很重要，但是溝通的底層邏輯和方法是什么？這本書基于得到App溝通訓練營的打磨，構建了很多現實工作中的場景，通過場景來展現溝通的原則和方法，讀起來容易理解，并且方便運用。

04
第四本書是汪志謙的《峰值體驗》，這本書特別適合從事市場營銷、門店銷售等部門的管理人員閱讀，對于如何去營造更好的客戶體驗有非常大的幫助。
實際上，在工作中我們也可以借助峰值體驗的思路，去提升工作的價值感。讓你的客戶、領導、同事感到驚喜，是一種怎樣的體驗？這本書中有答案。