高校|背景調查很重要，但有些地產公司的操作實屬過分！教育部|招聘|求職

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今天聽到一個知名央企的人事負責人提到關于人選背景調查，說他們從來不會提前去做人選背景調查，深感畢竟是央企，我覺得背景調查本來就該是如此啊！現在關于背景調查已經被很多公司搞的變味了，有些對很多求職者造成致命傷害，我就想吶喊一聲，改變目前市場中關于背景調查的現狀，更多的保護求職者。

【高校|背景調查很重要，但有些地產公司的操作實屬過分！】可能我之前很多年做的外資企業獵頭比較多，操作的單子背調都是在發offer之后做的，而且通常目前的公司不做的，感覺這樣合情合理，也是背調應該有的姿態！

但做了地產行業之后，發現不對勁了，開始是有些終面之前要做，人事說要見大老板，必須先弄清是否簡歷完全真實，人品各方面要確保完全沒有問題；再后來又不對了，還沒有等到終面，一面通過之后就讓做背景調查，說在見部門領導之前先保證簡歷真實；再后來，更不對了，有些還沒有面試就讓做背景調查，說簡歷如果有問題浪費了企業方的時間，你說我們獵頭的時間不算嗎？

這都誰跟誰啊？的確市場上有不少人的簡歷是有些問題，但絕大多數的是沒有問題的，而且簡歷出了問題的責任應該是在人選，我記得之前在一家香港公司做獵頭，香港的說法是只要是人選提供的簡歷，責任是在人選而不是獵頭公司，我想這應該是國際的通行做法。而且這樣提前頻頻背調的的做法其實對企業、人選、獵頭都有傷害，而其中受傷害最深的的就是候選人。

需要說明我所指的背調不只是企業讓獵頭公司來做的，還包括企業自己做的，尤其是那種打聽某個人的，這樣的做法有時給人選造成非常大的傷害。前段時間我們操作一個單子，人選剛剛初試，就被現在公司知道了，隨即被優化掉了，但這個事情不是我們傳的，那肯定面試的客戶去打聽這個人了，地產行業比較小，而很多人做不到我們獵頭這樣專業，哪些話該說哪些不該說我們會注意分寸，企業自己去做背景調查或打聽問題更大。

我還記得之前有個龍湖的人選，推薦給中南，說一打聽這個人有些問題就不面了，但這個人后來順利進入旭輝了，你說你這個打聽出來的結果有意義嗎？這樣的不全面的背調和打聽往往失之偏頗，對人選了解的不全面。你想想這是不是也會對公司造成損失，我想這可能就是旭輝和中南的差距吧！

這樣的前置背調的做法也使得很多人對跳槽非常擔心，面試其實不可怕，可怕的就是有人打聽，背調什么的。而且我覺得在這種獵頭跟企業的關系中，獵頭一退再退也是不可取的，如果大家都拒絕，這樣去情況本來不至于如此，這說明行業競爭的激烈，但其結果對獵頭行業整體也是弊大于利的，有時花很多時間去做背調，客戶一句我不面了，傷害真心大。
企業人事的做法聽起來有道理，但其實往往都是推卸責任、甚至懼怕老板，因為如果說必須要如此才能招聘到好的人，但為什么央企和外企的offer之后再背調同樣招聘了很多優秀人才。同時也說明不少房企的老板們總把不合理的要求強加給員工，這點可能央企及外企管理者就不會如此，這些老板和人事從來沒有想到這樣做的結果對候選人來說是非常不公平的，我只是跟你初步接觸，也沒有決定一定要過來，你就左打聽，右打聽，大有不找出一些問題不罷休的意思。還好也有像今天這樣的央企在，這才是清流，這才是應該的正確的做法，希望地產行業各方面團結起來，抵制這樣的不合理的背調前置，本來跳槽是非常私密的事情，現在這樣做的結果，往往還沒有跳槽呢結果呢滿世界都知道了，太TM郁悶了。大家一起改變這個不良的背調習慣，這樣應該對都各方都好！獵頭胡兆軍，職場助你贏！關注我隨時獲取職場力量！