城市家庭:考慮農村市場對于掃地機需求很小,剔除農村家庭,我們通過城鎮化率 測算我國城鎮居民家庭戶數,進一步測算得到掃地機器人 2021 年在城市家庭中的保 有率約為 7.76% 。

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城市中青年家庭:根據國際統計局數據顯示,我國中青年人口占比為 63%,以中青 年為目標家庭,測算得到我國掃地機器人 2021 年在城市中青年家庭的保有率約為 12.25%,但這其中忽略了少量中青年為長輩送禮而帶來的機器人普及,故實際保有 率應略低于此 。
潛在增量消費群體重要性凸顯 。總結來看即使在城鎮市場中,掃地機器人的保有率與較 為成熟的美國依然存在差距 。更何況當前存量產品多為過去不具備自清潔能力的傳統掃 地機器人 , 伴隨自清潔份額邊際過半,原有賽道內嘗新消費者同樣存在升級替代需求,疊加龐大潛在增量消費群體,需求空間龐大 。
4、體驗教育是自清潔新品普及釋放的關鍵
自清潔產品新功能力尚未受到充分認知 。自清潔產品出現以來,以完成拖地勞動閉環解決中國家庭痛點而受到認可 。然而大量消費者對于掃地機器人的印象仍停留 2019 年之前 乃至 2016 年以前認知,停留在隨機型、局部規劃產品所帶來的負面印象,認為掃地機器 人漏掃、掃不干凈,以及對拖布自清潔的體驗認知嚴重不足 。消費者認知與產品功能嚴 重錯配問題,且在新品高客單價下,自清潔拖地產品容易被消費者誤判是“智商稅 ” 。
因此在掃地機器人的成長普及期中 , 體驗教育對拓展潛在消費群體尤為重要 。在我國各 級城市中,二三四線城市人口占比超過 90%,未來或將成為掃地機器人滲透率大關突破 口 。下沉市場消費者更加注重對于 新鮮事物體驗感,“高科技”、“嘗新”是購買的主要動力,由此廠商是否能夠根據不 同群體需求推廣適合產品是重點因素,而其中扭轉消費者對于掃地機器人“不智能”、 “掃不干凈”的既有印象 , 消費者對于新功能體驗觸達是關鍵因素 。

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新生消費群體逐步擴大 , 中青年為核心目標受眾 。根據百度指數的人群畫像顯示,80 后、 90 后甚至 00 后關注掃地機較多 。隨著新消費時代來臨 , 年輕群體逐漸成為新的消費主 力軍,他們對掃地機這類新興產品接受程度較高,擁有更高邊際消費傾向以及個性化消 費需求,愿意為品質生活消費 , 加上線上渠道助力普及推廣 , 潛在消費群體會越來越龐 大,后期滲透率提升速度可觀 。
總結來說,我們認為掃地機市場正處在自清潔新品類向傳統掃地機迭代時期,傳統掃地 機加速被淘汰,自清潔品類格局已逐步成型,且自清潔高位價格帶已建立并短期觸頂趨 穩 。另一方面,國內掃地機保有率仍處于低位,即使僅考慮城鎮中青年群體其保有率也僅為 12%左右 , 更勿論自清潔新品類正處替代進程,市場空間仍極為龐大 。而伴隨普及 成長,市場競爭或有所加劇,產品價格或趨于中端化,而其中普及關鍵之一,仍在于自 清潔拖地新品類的消費者教育普及觸達,減少消費者需求與產品認知概念錯配 。

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(二)洗地機:成長與競爭共存
1、邊際替代國內吸塵器,眾玩家加速進場
新品類乘勢而起,洗地機份額迅速提升 。洗地機在國內是 2020 年因自清潔技術補齊爆發 出的“新品類”,擁有吸塵、拖地等功能,可同時滿足消費者的掃地和拖地需求,20 年 在清潔電器中占比僅為 6%,21 年以來銷額達到 48.9 億元,占比迅速提升至 20% , 21H2 月度邊際份額保持在 22-25% 。
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