招聘|HR如何才能提高自己的招聘效率( 二 ) hr

上述流程是針對招聘整個環(huán)節(jié)而言，其他幫助提高招聘效率的，還有幾個方面：
一、善用數(shù)據(jù)分析
培養(yǎng)自己用數(shù)據(jù)記錄工作的習(xí)慣，把每個渠道的回復(fù)率、接收簡歷數(shù)量、邀約候選人數(shù)量、參與面試率、入職率、留存率都記錄好，對每個招聘渠道都有自己的分析，這是作為調(diào)整招聘渠道，提高招聘效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 。
二、建立自己的人才庫
候選人可能因各種主觀原因，最終未能入職或離開的員工，隨著公司的發(fā)展和個人的成長，或者未來你去到其他公司，他們都將是是你潛在的員工。建立自己的人才庫，日積月累會形成專業(yè)戶人才庫。平時微信聯(lián)系，做好關(guān)系維護(hù) ，有合適崗位轉(zhuǎn)介紹等等，后續(xù)有特殊崗位，招聘就會更加高效，成本大幅下降。
三、換位思考、平等有溫度
【招聘|HR如何才能提高自己的招聘效率】在全過程的操作溝通中，多站在應(yīng)聘者的角度去思考問題，注重細(xì)節(jié) ，客氣一點、耐心一點、熱情一點，讓候選人感到被尊重，感到平等，因為你代表著企業(yè) ，方方面面不到位，就會放大，只有給對方留下良好的印象，才能更好拿下候選人。畢竟招聘就像相親，雙方都是再看對方是否符合。