下屬能力強但不服從管理怎么辦你的下屬不服從你的管理你會怎么辦 _生活百科

很高興回答你的問題。
員工不聽話該怎么處理？這個問題我做管理這么多年，經常會碰到，我講講我的處理方式。一是我絕對不會自己親自把矛盾激化。比如罵人、給白眼、對吵、故意刁難等，這些都是不正確方式，如果厭惡到如此地步，我會向老板直接提議開除處理。二是我會抓住最主要的工作：立即跟他深入的單獨溝通一次。

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一般我溝通內容包括：他的行為對團隊的影響、公司的制度是怎樣的、接下來他應該怎么做、團隊成員應如何相互理解、老板開會重點強調過什么、誰犯錯誤都將如何處罰。大概就這些內容，在溝通前我會準備的很充分，不盲目出擊。
為了溝通取得效果，我會用一些技巧：例如約法三章、搬出老板會議上要求，公司制度的要求來說服他，警醒他、明確我對他友好態度，為他好的初衷、吹吹自己虛擬的自己年輕時搗蛋的教訓故事，后來自己如何認識改變的故事，用同理心感動他。
在溝通后，如果問題員工有一些改變，我就會時常當眾表揚他的工作。也會經常單獨交流，使他徹底加入我的陣營。一般經過一段時間跟蹤后，員工都能感受你的初衷，通常都能改變。畢竟人心也是肉長的。只要你不敵對他，他又何必敵對你呢。你若真誠相待，相信他必會友好相待。
最后希望我的經驗能幫到你。
【下屬能力強但不服從管理怎么辦你的下屬不服從你的管理你會怎么辦】我覺得作為領導要大度一些，要先禮后兵，該收拾必須收拾，好好說不聽，那就布置任務，完不成，滾蛋!

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下屬能力強但不服從管理怎么辦 你的下屬不服從你的管理你會怎么辦

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