去年地產投資板塊業績下滑,雅戈爾又聲稱要回歸主業,發布“五年再造一個雅戈爾”的宣言 。但去年年底不到一個月的時間,雅戈爾在地產、投資板塊已經投入超過30億元 。服裝行業是一個難做且利潤又低的行業,進入地產和股權投資領域的雅戈爾,前期優勢還有得吃,在服裝業務傷筋動骨前,好像并沒有太大動力重塑服裝主業 。
報喜鳥:發展副業能否重生
10月28日,報喜鳥發布2017年三季報,報告期內,公司實現營業收入16.84億元,同比增長25.26%;凈利潤為-3214.93萬元,同比增長68.1032%;每股收益為-0.03元 。
商務休閑男裝品牌的品牌老化已是定式 。同樣定位商務休閑的報喜鳥也在布局多品牌發展,主品牌報喜鳥定位中高端商務男裝,旗下幾個品牌分別定位英式、意式、美式的休閑、商務風格,此外還有商務定制品牌,職業裝團購品牌和高端校服團購品牌 。
公開資料報喜鳥旗下有10個品牌,就像一鍋大雜燴火鍋,但火鍋底料還是商務休閑的老味道,基本上報喜鳥子品牌都沒有脫離其主品牌的產品定位和消費人群 。報喜鳥的發展思路是“簡單、標準、可***”,但這種“吃老本”式的轉型發展是無法解決報喜鳥品牌老化問題的 。
自2013年起,報喜鳥凈利潤持續下滑,在2016首次全年虧損 。在服裝主業之外,報喜鳥也學習前輩發展副業,2015年報喜鳥開始投資互聯網公司,先后投資了小鬼網絡、仁仁科技等,但除小鬼網絡之外,其他4家公司均呈虧損,投資造成現金流分流,也在一定程度上加速了報喜鳥主營業務的衰落 。
報喜鳥現在的戰略是主業做經營、副業做投資 。主業方面,報喜鳥欲通過私人定制和智能化生產改善現在,雖然私人定制是目前前景較好的領域,報喜鳥也有業務基礎,但問題在品牌和營銷方面的落后和缺失,冬西做好,也要賣得出去 。
喬治白:“好殼”
據喬治白2017年三季報,報告期內,公司實現營業收入5.45億元,同比增長5.49%;凈利潤為4657.00萬元,同比增長5.1287%;每股收益為0.13元 。
喬治白去年火了一把,360借殼風波中向小田的一篇文章導致“好殼”喬治白被短時間爆炒 。
2015年6月國家校服行業指導性政策出臺后,反腐由政商領域擴大至教育系統,,喬治白于2015年建立校服子公司,開始進入學生服市場,目標是私立學校中高端校服市場,欲打造中國校服排名品牌 。16年8月,浙江喬治白計劃出資設立溫州融賢股權投資基金中心,并取得營業執照,跨界金融領域 。
作為服裝業務占總營收的90%的服裝企業,喬治白品牌的曝光率是在太低,幾乎沒有存在感,喬治白真是要感謝360借殼風波,不僅是股票上漲,更因為有機會在大眾面前露個臉 。
步森股份:名存實亡
據步森股份2017年三季報,公司前三季度營業收入260,863,096.72元,同比增加6.2%,歸屬上市公司股冬的凈利潤-22,696,738.81元,同比增加18.66% 。
相比喬治白,快要不行了的步森有更高的曝光率 。目前步森品牌還在正常運營中,但實際上2016年8月步森股份實際控制人已經變更為徐茂棟,隨后步森基本就是在不停的停牌和復牌 。
而2017年12月20日步森停牌后,今年年初成立了全資子公司安見漢時供應鏈管理(諸暨)有限公司,欲圍繞浙江省紡織行業提供供應鏈管理及金融服務等方面開展合作 。同時徐茂棟“賤賣”股份后退出,公司實際控制人變為劉鈞 。
根據公開消息,自2016年8月公司控制人變更后,步森的發展方向由傳統服裝企業逐步向中小企業提供一站式金融服務的金融科技公司轉型,通過自主研發的大數據征信平臺,打造企業金融管家、大數據征信、金融資產交易三大平臺,并逐漸向智能化“金融大腦”發展 。
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