江南布衣童裝事件 江南布衣童裝事件始末( 五 )


一根獨苗設計師品牌
江南布衣:粉絲算給力

江南布衣童裝事件 江南布衣童裝事件始末

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據江南布衣公告,截至2017年6月30日止年度,公司實現收入23.32億元,同增22.6%;凈利潤3.32億元,同增38.5% 。
江南布衣可以說是杭派女裝的代表品牌,也是設計師品牌的一根獨苗 。由于其設計風格的高識別度,江南布衣擁有大批忠實擁躉 。
除女裝主品牌JNBY外,江南布衣還有童裝品牌jnby by JNBY,男裝品牌CROQUIS速寫、青少年品牌pomme de terre蓬馬、家具品牌JNBYHOME、職業女裝品牌less,在保持品牌風格同時進行布局 。
江南布衣去年電商增長強勁,但其目前超過90%銷售仍是在線下產生,其電商仍有潛力 。而相比其他服裝品牌對電商平臺的倚重,江南布衣更多是在微信公眾號進行粉絲運營,旗下幾個品牌均有獨立公眾號,其粉絲營收貢獻比率達60% 。
去年江南布衣營銷動作頻繁,開設品牌***店,less品牌走秀,速寫品牌與徐震超市跨界合作快閃店 。作為風格鮮明的設計師品牌,江南布衣非常重視設計理念的表達,這些也會成為江南布衣粉絲經濟的基礎 。
江南布衣也是國內少數積極開拓國際市場的品牌,除了中國大陸、香港和臺灣地區以外,江南布衣已在日本、英國、美國、意大利、加拿大等15個國家擁有約39個銷售點 。不論外國門店的盈虧,進入國際市場也是品牌實力的一種表達 。
國內獨立設計師品牌普遍做不大,極度依靠背后資源的推動 。作為上市的設計師品牌,江南布衣發展良好,對我國原創設計而言,是強有力的激勵 。
于國內而言,堅持設計的價值難得可貴,但品牌和營銷更是打開服裝市場的核心手段 。講故事做內容,高質量的曝光、營銷,更能吸引消費者 。與其他零售行業相比,服裝行業對新技術和新模式的運用非常遲緩,顯露出家族式管理的弊端 。轉型升級也應體現在管理方式上 。
總體來看,相比歐美服裝行業,不考慮紡織和制造,國內的服裝行業利潤仍然很低 。難以吸引人才進入,將會是國內服裝行業未來發展的大問題 。
作者:虎嗅實習生 范向冬 微信公眾號:dsnm008(電商內幕)
【江南布衣童裝事件 江南布衣童裝事件始末】
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