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布草租賃收入 布草廠賺錢嗎( 二 )

生活百科經驗知識


智能房控系統代替預訂部人員的渠道維護工作；自動審核、報表自動生成、渠道收益自動結算用起來功能代替財務人員繁瑣的結算對賬等工作 。系統平臺本身有無限延展性，所以除了存量成本的減少外還能很便利的帶來增量收益 。隨著人力成本的提升、社會專業分工的不斷細化，未來酒店的人員數量準定會減少同時工作會更加專業 。所以圍繞酒店不同崗位人力資源相關方向會有機會 。
2、以酒店為中心的金融服務會有機會：以酒店分銷環節為例，酒店有強烈的資金快速回籠需求，甚至要求采購方提前墊資，但是下游如批發商、TMC、企業客戶等往往***壓力大 。傳統的金融服務商會采取為批發商等資金需求方提供***等金融服務，但是這類企業很難提供如固定資產等作為風控標的 。
但是如果作為有固定資產（甚至客房庫存也可以作為授信擔保）同時又是該類商家的產品供應商-酒店也愿意加入金融服務的風控體系，比如酒店可以根據過往合作經驗提供授信擔保，或者通過金融產品設計，酒店可以減少資金回籠周期或比例，或者拿客房庫存這一軟性資產作為擔保等，在此過程中酒店可以獲得金融層面的收益 。其他鏈條如酒店用品供應鏈、人力支出等都可以設計和引入相關的金融產品與服務 。
劉張博
商旅易CEO

布草租賃收入 布草廠賺錢嗎

文章插圖
1. 同意上面的金融服務的機會 。已在航空業落實過的供應鏈金融服務在酒店行業應該也有同樣的可能 。航空業有像uatp這樣的機構，專門給企業提供機票墊資服務，為該企業提供出票服務的代理商不用墊資，uatp轉而從航司得到傭金
2. 酒店集團可否嘗試新的渠道模式 。隨著企業saas的普及，帶來的應該是精準的客戶，包括原來抓不住的中小企業客戶 。酒店集團能否有針對性的設計新的模式來讓其成為常客，或者可以出現新的平臺來在中間撮合 。
高戈
青芒果CEO
酒店行業整體來說市場非常大，痛點也很多，一直在進化，所以創業機會非常多 。我們其實還挺愛琢磨新機會的，青芒是做特色住宿預訂的，結合我們的實際情況，通過幾個緯度講講我比較看好的一些創業機會：
市場空白：尋找沒有或者剛剛起步的細分市場，比如我們挖掘出的客棧和青旅市場，比如經濟連鎖酒店、短租都屬于這一模式，未來我認為的有機會的比如海外民宿，高端住宿（包括群里經常討論的精品住宿）、特種住宿（房車、女性酒店）等，都是新市場 。只要發現了新的細分市場，針對性地解決新市場的發展問題，那么包括投資、管理、營銷等都有機會，整個市場都是藍海 。
市場空白：尋找沒有或者剛剛起步的細分市場，比如我們挖掘出的客棧和青旅市場，比如經濟連鎖酒店、短租都屬于這一模式，未來我認為的有機會的比如海外民宿，高端住宿（包括群里經常討論的精品住宿）、特種住宿（房車、女性酒店）等，都是新市場 。只要發現了新的細分市場，針對性地解決新市場的發展問題，那么包括投資、管理、營銷等都有機會，整個市場都是藍海 。
解決痛點和需求：行業經常一說酒店的痛點好幾十個，那么就說明機會也很多 。我個人比較看好解決客棧的差異化和特色問題，現在各客棧都在搞主題搞文化搞創新，看起來是百花爭鳴，但其實本質區別并不大，缺少核心競爭力和差異化，能被市場接受和形成鮮明品牌的并不多，客棧自己也很苦惱 。如果有一家公司能在產品定位和服務上設計出能被市場廣泛認可接受的產品和服務，他就可以以此為核心競爭力進行輸出和市場整合，比如我比較看好的花間堂 。