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布草租賃收入 布草廠賺錢嗎( 四 )

生活百科經驗知識


陳熙慧
尋龍資本合伙人
多位朋友跟我提出“改造存量經濟型酒店”的機會：根據存量市場經濟型酒店建筑特征，改造適合特定人群的主題酒店 。琢磨一套產品方案，在單房投入有限的資金情況下，能讓經濟型平均房價上升100元，如果能驗證成功，我想一定受廣大業主歡迎 。有信心說能從200元提升到300元的，更甚者說可以賣到500元 。
我發現一個共同的特征，能提出這樣想法的人，都不是從經濟型就出來的 。更多從個性化酒店（民宿、精品、公寓、平臺方出來的） 。
王頊
待業小青年
問題在于不換品牌的話，怎么升級改造硬件都達不到預期，換了品牌的話，改造費用加上轉讓費用比新建費用只高不低！純粹做個性化或者精品類的單體，未來收益的穩定性又成問題 。
王松志
廣州柏高酒店集團總裁
王松志 | 廣州柏高酒店集團總裁
加多100元改造的方案，經濟型酒店集團也在大力試水，即做輕標準酒店！比如鉑濤的派酒店、華住的怡萊，但從市場反饋來說，仍未能成為行業主導力量！
呂坡
云柚CEO
酒店機會點之一：智能家居 。先闡述下個人認為智能家居和酒店的關系：
酒店的業務核心是“打造空間的使用體驗”和“經營空間的使用權限” 。“空間的使用體驗”和智能家居的關聯度自然不必說，但現階段的智能客控都還遠遠處于初級階段，體驗差強人意 。“空間的使用權限”載體是門鎖，所以現階段才會有這么多的公司覬覦這個產品，去哪兒、攜程、美團等OTA均虎視眈眈 。
智能家居在酒店行業的普及會遠快于家庭市場，但不意味著像WiFi一樣屬于沒有溢價的投資，結果是用戶需求變為了投資負擔 。智能家居在酒店這種類生活居住體驗的場景中，高頻流動的房客使得其作為場景化體驗轉化的價值遠高于其它形式的線下門店 。
所以，智能家居在酒店業的不僅會給產品供應商帶來增量的市場，同時，也會給酒店帶來增值營收 。但如何打造好的智能體驗是巨大的挑戰，也說明了現階段存在的機會 。
再說的形而上一些，OTA集體看中的門鎖不僅是希望可以提供更好的用戶體驗，而是更希望用戶從預訂到退房的整個行為過程都留存在其APP上，更多的交互意味著更多的數據沉淀和更多的增值服務轉化——這樣的機會為什么就不是第三方公司和酒店自己的？
張晚華
寓米網～西爾曼公寓CEO
美國洛杉磯樣本，共享住宿每上升一個點營業額，酒店集團利潤就會下降10%，我認為公寓在住宿方面還是有一些機會 。有些酒店集團按酒店的模式玩公寓，我認為不是公寓的方向，都是住宿，但客戶需求，成本核算方式，管理模型很大的不同 。
如果按酒店標準，公寓的缺點是體驗差，服務差，這是共享住宿的痛點，但成本，社交屬性，通過大平臺的改造硬件，管理輸出，從公司～雇員改變成平臺+個人，每個門店總經理，個人房冬，其本人就是老板，服務的痛點是可以解決的 。
所以我堅定看好共享住宿，公寓，合住，別墅，美麗鄉村的民宿，爆點馬上要來了 。如果按酒店思維玩公寓，不會有競爭力 。
王頊 | 待業小青年：現在的問題在于公寓市場還在規范之初，市場的需求還沒有定式，就跟幾年前說到底啥是經濟型連鎖酒店一樣，不到中檔商務品牌成熟，市場就對比不出來經濟型是一樣的道理，現在的公寓也同樣存在著往上走往下走的選擇，假以時日，公寓市場也會成熟，相比酒店來說是長租，但是相比房地產來說，還是短租的概念，這個時候，可能酒店業和公寓業態就能分得很清楚了 。