布草租賃收入布草廠賺錢嗎 _經驗知識

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【酒店邦】“你認為酒店產業有哪些細分的創業機會”
地點：酒店邦
日期：4月14日
時間：20：30-22：30
參與邦友
孫銳 | 宜客宜家連鎖酒店總經理
高樹軍 | 驛家365創始人
李響 | 房管通CEO
劉張博 | 商旅易CEO
高戈 | 青芒果CEO
霍濤 | 態度旅行聯合創始人
王興江 | 奧美地亞CTO & 麗江王子別墅客棧
張良 | 暢易網絡CEO
陳熙慧 | 尋龍資本合伙人
王頊 | 待業小青年
王松志 | 廣州柏高酒店集團總裁
展開全文
呂坡 | 云柚CEO
張晚華 | 寓米網～西爾曼公寓CEO
阿毛 | 一塊去旅行聯合創始人
韓義 | 金房卡創始人
劉愛民 | 云璞酒店執行董事
曹國梁 | 木西生活創始人&CEO
創業方向歸納
公寓方向
民宿方向
中端方向
房車方向
聯盟方向
人力方向
金融方向
SaaS方向
營銷方向
VR/AR方向
存量改造方向
海外酒店方向
供應鏈效率方向
垂直模式方向
平臺模式方向
分享內容
孫銳
宜客宜家連鎖酒店總經理
我個人對酒店機會的看法
1、鬧市中的民宿：體量不必太大，50間房以下為宜，有自己的風格主題調性和老板（娘）的故事，旅游，商務城市有限，投資回收期，兩年以內。樣板案例：北精時光漫步。
2、五星酒店密集處的中端酒店：周邊酒店會議密集，但參會的人員一般預算有限，住近住好，價格正好，會比五星酒店更搶手。如亞朵。
【布草租賃收入布草廠賺錢嗎】3、公寓酒店：核心是商業模式，由開發商完成裝修，帶租約（或不帶租約）銷售給個人，有酒店管理公司和個人承租的形式。也叫產權式酒店。好處，減小一次性投資，總投資2000萬的店，準備500萬即可開業，收益率很高。缺點，經營壓力大（房租高），必須開店要火，快速達到盈虧平衡。
高樹軍
驛家365創始人
關于酒店業細分市場的創業機會，我認為有兩個大的方向：
一個方向是業態細分，包括主題酒店、非標、公寓、房車露營等方向細分，業態越來越豐富，這是和C端客人的出行需求越來越多元化和個性化相關的。
另一個方向是商業模式創新，比如基于酒店業的互聯網+平臺化公司，目標客戶為區域性連鎖酒店品牌和單體酒店。和傳統酒店不同之處在于，這種模式聚焦于為平臺之上的成員酒店提供以下服務，包括會員共享互通和營銷渠道的搭建，基于大數據聯動為客人提供的定制化和個性化服務、以及基于海量酒店資源向上游供應商提供的B2B集采集供服務，讓酒店彼此形成連接和互動更深更緊的聯盟共同體。比如上個月底阿里新推出的未來酒店和我們正在探索的云盟酒店，都屬于這個類型。
我認為這個方向創新是否能夠成功的關鍵在于三個要素：
一、促進平臺自成長和自發展的內在驅動機制設計
二、平臺之上聯盟體成員之間的資本層面的合作以及利益分配機制
三、平臺化的互聯網技術的應用和相應對資源整合的效率
李響
房管通CEO
1、在女友都可能被機器人代替的未來，一切代替人力工作的技術都有機會。短期看好互聯網技術+共享或專業外包模式代替酒店不同崗位的人力工作這一方向，涉及到酒店的工程人員、采購人員、銷售人員、財務人員等。
以我們房管通在酒店分銷領域的嘗試方向為例，通過系統將酒店分銷渠道（在線OTA、團購，線下旅行社、批發商、差旅公司、協議單位等）集成，輔助專業人工服務代替酒店銷售人員的渠道拓展和簽約工作；數據打通，代替預訂部的電話傳真預訂確認工作；

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