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布草租賃收入 布草廠賺錢嗎( 三 )

生活百科經驗知識


解決痛點和需求：行業經常一說酒店的痛點好幾十個，那么就說明機會也很多 。我個人比較看好解決客棧的差異化和特色問題，現在各客棧都在搞主題搞文化搞創新，看起來是百花爭鳴，但其實本質區別并不大，缺少核心競爭力和差異化，能被市場接受和形成鮮明品牌的并不多，客棧自己也很苦惱 。如果有一家公司能在產品定位和服務上設計出能被市場廣泛認可接受的產品和服務，他就可以以此為核心競爭力進行輸出和市場整合，比如我比較看好的花間堂 。
提升行業效率和增值服務：幫助酒店更好地經營，提供更多產品和服務，幫助客人更好的旅游和體驗 。比如以前我們推的客棧PMS，現在規劃的“客棧+”的產品，可以給結合我們的優勢給客棧實際幫助，比如資金、物業、營銷、增值產品等，幫助客棧減少壓力，提高收益，這是一個新的價值鏈，每個點都有機會 。
提升行業效率和增值服務：幫助酒店更好地經營，提供更多產品和服務，幫助客人更好的旅游和體驗 。比如以前我們推的客棧PMS，現在規劃的“客棧+”的產品，可以給結合我們的優勢給客棧實際幫助，比如資金、物業、營銷、增值產品等，幫助客棧減少壓力，提高收益，這是一個新的價值鏈，每個點都有機會 。
創新模式：通過創新的模式、產品等改變行業生態或者迎合末一部分市場需求，比如我們的半預付、阿里的信用住，這個方向需要比較強的創新和運營能力，每個人招數都不一樣 。
創新模式：通過創新的模式、產品等改變行業生態或者迎合末一部分市場需求，比如我們的半預付、阿里的信用住，這個方向需要比較強的創新和運營能力，每個人招數都不一樣 。
霍濤
態度旅行聯合創始人
中國社會整個再進行消費升級 我覺得酒店基礎服務（衛生、安全、便捷）保證的情況下 個性化越來越成為消費者選擇酒店的必要條件 我比較看好個性化住宿和酒店與一些新技術（VR、AR）的結合 。
王興江
奧美地亞CTO&麗江王子別墅客棧
高端實體住宿的方向挺好，人越來越有錢了，對品質要求越來越高…大數據就是高端人群投入產出比高啊 。符合2/8原理，20%高端人群貢獻80%收益 。我做QQ會員的，一直在研究這塊 。
張良
暢易網絡CEO
我補充幾點用戶角度：
1. 年輕化，移動一代，個性化訴求與lomo，涉及產品定位與品宣
2. 半熟泛社交世代，社交媒體與親近用戶，涉及有效傳播與推廣
3. 時尚潮人與高科技物化，網紅及高科技產品的吸引，越發挑剔，涉及產品設計與跨界
未來的消費形態，必然是較大眾的高性價比產品和多元化的小眾產品并存的時代，基于目標用戶開發相匹配的產品才是正確道路 。
供給側改革之于四大產業：
排名產業：提升農作物品質，比如袁隆平先生在提升了雜交水稻產量后，所關注的口感提高；又如那個有名的日本蘋果故事，我對于轉基因產品持保守態度，但對于農業科學家所做的產學研試驗充滿希冀 。
第二產業：工業4.0只是器的優化，工匠精神的悉心培養與精細制造理念的有效普及，才更當重視 。
第三產業：服務增值的理念，毋庸置疑 。伴隨中國中產階級崛起的消費升級，對于高品質產品與服務的需求將會是主旋律 。比如旅游酒店行業已有的改變，中檔酒店超越經濟型酒店成為市場熱點，品質旅行的市場份額也在用戶需求倒逼下被逐漸激活 。
第四產業：虛擬世界的供給側改革，表現在此前關注生理需求的衣食住行與信息不對稱問題，現在則正在往尊重與關懷用戶，鼓勵自我價值實現的角度去發展 。以前是理科生創業者搭建的理性互聯網產品，現在將是文科生參與并主導的感性互聯網產品崛起之時，比如我們現在做的事情 。