95后|“下班時間別跟我談工作”，企業(yè)宣布降薪后，員工組團“擺爛” 00后|職場故事

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近幾年受疫情和經(jīng)濟形勢等多方面因素的影響，很多企業(yè)的經(jīng)營狀況并不好。

不過，當這些企業(yè)勉強走過了三年后就會發(fā)現(xiàn) ，后疫情時代也同樣存在著“沼澤” ，這讓許多公司都深陷發(fā)展停滯的“泥潭”無法自拔。有些中小企業(yè)甚至出現(xiàn)了停擺或關(guān)門大吉的情況。
而那些能夠勉強維持下去的企業(yè) ，也是通過壓縮開支、產(chǎn)業(yè)賦能、員工降薪，甚至是裁員等方式，試圖控制成本。企業(yè)很難，員工也不好過，畢竟大多數(shù)員工的身后都有家庭需要支撐，降薪直接影響了員工的生活水平、質(zhì)量，更影響了員工工作的積極性。

現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)上流行一個詞——“擺爛” ，說的就是員工消極怠工的一種現(xiàn)象。這種現(xiàn)象在企業(yè)降薪后出現(xiàn)得尤為明顯。有些老板甚至感受到了員工無聲的對抗，比如有的員工一下班就玩起了“失蹤” ，任憑你如何“呼叫”也不回信息。
企業(yè)宣布降薪后員工組團開始“擺爛” ，一到下班時間就玩“失蹤”網(wǎng)上有人發(fā)帖表示，自己作為中層管理者，對上有老板和業(yè)績的要求，對下還要不停地調(diào)動員工積極性，本來已經(jīng)很累了。但是由于企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整，宣布從今年起降薪，這對于管理工作來說又是一次巨大的挑戰(zhàn) 。

可是真正的挑戰(zhàn)不是一線員工的正面沖突、反對或直接甩手走人，而是大家組團開始“擺爛” 。
比如有的員工們上下班按時打卡，中午也按時休息，多一分鐘的工作也不會去做，明明你很著急的工作，不催促，員工就慢慢去做。
更離譜的是，如果員工下班了，任由工作中有多緊急的事情需要聯(lián)絡(luò) ，員工的電話永遠無法接通，甚至還有些性子比較直的選手直接坦言：“下班時間請別跟我談工作。 ”

再如，老板或領(lǐng)導(dǎo)布置一份任務(wù) ，員工就完成一份任務(wù) ，能做到60分就絕對不做到80分。完全一副給我多少錢，我干多少活的狀態(tài) 。
還有的員工，對于非工作時間的培訓(xùn) ，周末的團建等一律不參加，問及理由就是不想占用私人時間做任何與工作相關(guān)的事情，哪怕老板請客也不買賬。
面對這樣的員工，經(jīng)理們直呼：“我太難了” 。

隨著95后、00后加入職場， “反內(nèi)卷俠”頻頻出現(xiàn)很顯然， “擺爛”的情況出現(xiàn)在近些年，準確地說，是出現(xiàn)在95后和00后正式步入職場后。
以往，當80后和90后作為職場主力時，雖然不及60后和70后，但還是有一股拼搏奮斗的精神。
最常見的就是工作時間未完成的任務(wù) ，他們會帶回家完成。再如有重要會議時，他們會提前準備，以爭取更好的表現(xiàn) 。甚至有的員工會自費“充電”學(xué)習(xí) ，以應(yīng)對崗位或職業(yè)發(fā)展的需求。

在當時，這股精神被稱之為職場“內(nèi)卷” ，也正是這種內(nèi)卷，激發(fā)了員工的斗志，讓許多“卷”出來的精英成為某一領(lǐng)域的骨干或是公司的高層管理者。而能夠在內(nèi)卷中“勝出”的人，也都得到了時間的獎賞。