萬達|失去“金主”的國產綜藝,加速從觀眾口袋里掏錢

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會員專享綜藝 , 怎么越來越多了?

作者|李未泯 潘珍倩(實習)
今年春天 , 一檔叫做《歡迎來到蘑菇屋》的節目意外出圈 , 給失去秀綜后死氣沉沉的綜藝市場 , 注入了一絲活力 。
過去一年多 , 受文娛領域綜合治理、長視頻降本增效 , 以及互聯網廣告招商不景氣等多重因素影響 , 綜藝行業陷入寒冬 。
品牌對綜藝的 \" 砸錢欲 \" 降低 。 《大偵探 7》等綜 N 代招商數量出現明顯下滑;年初熱度不俗的戀綜《半熟戀人》 , 直接零贊助 \" 裸播到底 \" 。
平臺對項目的評估也愈發審慎 , \" 優酷綜藝招商要達到成本的 70% , 才允許開機;愛奇藝是要達到 100% , 能保本才允許 。 \"
芒果 TV、騰訊視頻 , 則將目光投向觀眾 , 嘗試用一些小成本會員專享綜藝 , 撬動 C 端付費市場 。 《歡迎來到蘑菇屋》《毛雪汪》《閃亮的日子》《快樂再出發》 , 都是這種模式下的產物 。
它們的出現 , 為國產綜藝 \" 自救 \" , 帶來了新的可能性 。
綜藝盯上 VIP8 月 23 日晚 , 0713 快男團綜《快樂再出發》正式收官 , 刷屏微博文娛榜熱搜 。
這檔綜藝被芒果超媒寫進了最新發布的財報:芒果 TV 首創綜藝節目 \" 正片播前 + 播后衍生 \" 綜藝矩陣 , 推出《歡迎來到蘑菇屋》《快樂再出發》等熱播衍生售前、售后綜藝 , 助力用戶留存 , 增強用戶黏性 , 提升會員轉化率 。 上半年 , 芒果 TV 會員業務營收 18.58 億元 , 同比增長 6.48% 。
據導演趙浩介紹 , 盡管《快樂再出發》成功招到了贊助商 , 但贊助并沒有覆蓋節目的制作成本 。 節目最終得以落地 , 是因為芒果 TV 從《歡迎來到蘑菇屋》中 , 看到了 0713 團綜的會員拉新潛力 。

今年 4 月 , 作為芒果 TV 頭部綜藝《向往的生活》第六季的預熱節目 , 《歡迎來到蘑菇屋》開播 。 首組飛行嘉賓 , 來自湖南衛視 2007 年《快樂男聲》13 強中的 6 位成員:陳楚生、蘇醒、王櫟鑫、張遠、王錚亮、陸虎 。
這檔沒有當紅藝人加持的低成本會員專享節目 , 意外出圈 , 在豆瓣拿到 8.5 的高分 。 許多觀眾慕名而來 , 為了觀看節目 , 他們付費成為了芒果 TV 的會員用戶 。 在業內 , 這被視作探索綜藝 C 端付費變現模式的成功案例之一 。
而在過去十余年里 , 綜藝都是一門典型的 to B 生意——制作方負責提供內容 , \" 金主爸爸 \" 花錢買廣告位 , 普通觀眾只需等待片頭廣告結束 , 便可免費觀看節目 。
然而 , 自去年 5 月《青春有你 3》被叫停以來 , 監管趨嚴 , 疊加互聯網廣告整體下行影響 , 綜藝招商持續遇冷 。 據《2021 綜藝招商白皮書》 , 去年退出綜藝投放的廣告主達到了 744 家 。 頭部網綜平臺里 , 招商項目數較 2020 年有增加的僅芒果 TV , 愛優騰三家均有所降低 。
平臺也在勒緊腰帶過日子 。 今年一季度 , 愛奇藝各項開支均大幅減少 , 其中內容成本同比下降 19% , 主要由于公司改進了內容策略 , 減少了綜藝節目的推出 。
龔宇在接受《經濟參考報》專訪時直言:\" 在持續受到疫情影響的環境中 , 為了保住廣告收入而勉強投資、制作綜藝是不理性的 , 播出來沒有贊助會導致虧損 , 所以在這個領域可以放慢制作和播出速度 。 \"