脈脈|本來想立個“靶子”，結(jié)果培養(yǎng)成了“心腹”，那些恐怖的職場套路進(jìn)階

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我所在的公司是集團(tuán)的南京分公司，最近分公司老總高升，調(diào)至集團(tuán)總公司任職。正當(dāng)幾個副總為了內(nèi)部競聘的事情勾心斗角的時候，總部空降了一個老總過來，一場宮斗大戲就此謝幕。
老總來了之后，立馬把一個新人提拔上去，做總經(jīng)辦秘書，并且好像很器重這個新人。很多人對此不解，而我卻看到了另一番景象。

總經(jīng)理經(jīng)常會表揚(yáng)這個新人，稍微做出點(diǎn)成績就當(dāng)著所有人的面夸獎，同時借機(jī)來打壓其他人，表示除了這個新人小伙子，其他人都能力太差，效率太慢，態(tài)度不好等等。甚至有時候會罵得很難聽，讓其他員工都很不舒服。但是，老員工卻沒有過多記恨老總，反倒是把怒火轉(zhuǎn)加到了這個新人小伙子的身上。
可見，新上任的老總也是職場老手：一方面，上任之后要在員工中立威，所以，肯定要打壓員工，讓員工服氣。另一方面，打壓的時候也不想惹火燒身，所以給自己樹立了一個“靶子”檔在前面。
一開始，我挺替這小伙子擔(dān)心的，被人當(dāng)槍使，自己還在暗自開心。可是，后來我發(fā)現(xiàn) ，我竟然低估了這小伙子。
【脈脈|本來想立個“靶子”，結(jié)果培養(yǎng)成了“心腹”，那些恐怖的職場套路】
小伙子頂著炮火，一路前行。對于領(lǐng)導(dǎo)虛與委蛇的表揚(yáng) ，他不以為意，對于同事的滿腔怒火，他一笑視之。相反，總經(jīng)辦秘書的身份，總經(jīng)理身邊可以獲得的信息和權(quán)力上的便利，都成了他可以利用的資源。就是利用這些有優(yōu)勢的資源，他成了整個公司的佼佼者。
兩年后，總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)初想樹立的“靶子” ，竟然成了自己的“心腹” 。

回頭看看，區(qū)總用了各種各樣的套路，有各種各樣的計(jì)謀。當(dāng)小伙子陷入套路的時候，并非就無計(jì)可施，他成功將計(jì)就計(jì) ，用更高明的手段，從別人的套路里抽絲剝繭，將別人的套路化為己用，反倒是成就了自己。
這些都是職場上的套路，或者叫管理者的手段。作為員工，任何人都可能成為管理者扳手腕的棋子，陷入管理者的套路，被拿來當(dāng)炮灰使。但是，炮灰并不一定就必死無疑，炮灰出擊時候的先機(jī) ，也可能成為自己的一種優(yōu)勢。
我們再反過來想想，如果不是這個小伙子，換做別人，被表揚(yáng)一下就飄飄然飛起來，或者知道領(lǐng)導(dǎo)套路之后憤怒離職，可能都不是現(xiàn)在的結(jié)果。小伙子身上，除了懂得反利用別人的套路，善于尋找可利用的資源，最主要的原因是小伙子自己的努力。現(xiàn)在，哪怕小伙子不在公司，跳槽去其他公司，也絕對可以獨(dú)當(dāng)一面。

職場上，套路也好，手段也罷，只要努力奮斗，充實(shí)自己，讓自己與實(shí)力，其他的東西都無所畏懼。