|關(guān)系再好，也別跟領(lǐng)導(dǎo)說三句話，低情商的直接說，高情商閉口不談

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老話說：朝中有人好辦事。換句話說，在職場上，如果你能跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，你也能在一眾同事堆里脫穎而出，并得到同事的羨慕。
所以，很多人仗著自己跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好而胡作非為，不注意分寸，不分清邊界線，容易惹禍上身。事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo) ，下屬是下屬，領(lǐng)導(dǎo)不會因?yàn)楦汴P(guān)系好，而忘記自己管理者的身份，他需要保持絕對的權(quán)威性，才能服眾。因此，領(lǐng)導(dǎo)也不喜歡員工以熟賣熟，挑戰(zhàn)他的權(quán)威。
尤其是以下三句話，當(dāng)下屬的最好別跟領(lǐng)導(dǎo)說，否則說者無心，聽者有意，得罪領(lǐng)導(dǎo)也不知道。

一、當(dāng)眾拿領(lǐng)導(dǎo)的隱私開玩笑
職場上，不少有跟領(lǐng)導(dǎo)相處得很好的下屬，他們上班默契十足，下班后相約打球，領(lǐng)導(dǎo)跟員工并無地位上的差別。
這就給了員工一個(gè)錯(cuò)誤的暗示：領(lǐng)導(dǎo)跟自己關(guān)系好，就能隨意拿領(lǐng)導(dǎo)的隱私開玩笑。一方面能體現(xiàn)出自己跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系好，讓同事們羨慕；另一方面，也能拉近與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離，希望能得到更多的資源。

小周跟領(lǐng)導(dǎo)是年紀(jì)相仿的人，領(lǐng)導(dǎo)是總經(jīng)理，憑借本領(lǐng)很快就在公司里立足。而小周只是一個(gè)普通的業(yè)務(wù)員，他經(jīng)常跟領(lǐng)導(dǎo)出差談生意。
有次，部門里聊起睡覺打呼嚕的事，小周神秘地說：你們不知道啊，領(lǐng)導(dǎo)跟我去出差時(shí) ，他打呼嚕可厲害了……
【|關(guān)系再好，也別跟領(lǐng)導(dǎo)說三句話，低情商的直接說，高情商閉口不談】這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過，聽到下屬在討論他的事時(shí) ，有些不滿，他嚴(yán)肅地說：都不用干活嗎？聊什么呢！下屬們趕緊閉口不談，回到座位工作去。
小周還不自覺，補(bǔ)上一句：我就跟他們打賭，看你跟我的呼嚕聲誰大，我就不相信，你的呼嚕聲像殺豬一樣，能比我的呼嚕聲小？
同事們都在暗地里偷笑，領(lǐng)導(dǎo)臉上一陣白的，一陣青的，甩門而去。
事后，領(lǐng)導(dǎo)對小周有180°大改變，對他不理不睬，出差也不安排他同行，故意使他邊緣化。凡事有兩面性，物極必反，當(dāng)你使勁地消耗領(lǐng)導(dǎo)跟你交情時(shí) ，也就親手把自己置身于險(xiǎn)境中，沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會大度到讓下屬私下討論自己的隱私的。

二、談?wù)撟约簩ぷ鞯牟粷M
很多職場人即使受了苦，也不敢跟領(lǐng)導(dǎo)說出自己的苦處。但是，有些人仗著跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，于是容易對領(lǐng)導(dǎo)交心，把工作的不滿、負(fù)能量都傾瀉下來。本以為領(lǐng)導(dǎo)會憐憫自己的苦處，但事實(shí)上，只會在領(lǐng)導(dǎo)心里留下不好的印象。
領(lǐng)導(dǎo)作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，他會對員工的工作進(jìn)行分配安排，而整個(gè)工作進(jìn)行把控。如果下屬毫無避忌地指出領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)和管理不善等問題時(shí) ，相當(dāng)于在否定領(lǐng)導(dǎo)的決策和權(quán)威。
而且，有些耿直的人直接數(shù)落部門現(xiàn)階段的管理和工作安排事宜，把矛頭指向領(lǐng)導(dǎo) 。雖然說，能善于聆聽員工心聲的領(lǐng)導(dǎo)就是好領(lǐng)導(dǎo) ，但是，領(lǐng)導(dǎo)不并喜歡處處否定他的下屬。
高情商的人會避免把對領(lǐng)導(dǎo)管理的不滿負(fù)面情緒暴露出來，相反，會從自身找問題，并把困惑婉轉(zhuǎn)地向領(lǐng)導(dǎo)傾訴，希望領(lǐng)導(dǎo)能給予指點(diǎn) 。