穿衣搭配|收到經(jīng)理的任命通知，得知舉薦我的人是剛吵過架的總監(jiān)，我迷茫了外套

【穿衣搭配|收到經(jīng)理的任命通知，得知舉薦我的人是剛吵過架的總監(jiān)，我迷茫了】

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剛剛收到了人事部的任命通知，我成為了我們設計部的部門經(jīng)理，這完全出乎我的意料。更讓我出乎意料的是，推薦我做經(jīng)理的人，竟然是市場總監(jiān) 。當然，我這么說，可能沒人覺得有什么出乎意料的，但是我具體說說我的情況，以及跟總監(jiān)的關系，或許就能理解了。
我們公司一共有7個總監(jiān) ，職位僅次于公司副總，市場總監(jiān)就是其中之一，監(jiān)管市場、設計、會員、營銷等部門。其他五個分別是采銷總監(jiān) ，人事行政總監(jiān) ，財務總監(jiān) ，后勤部總監(jiān) ，運營總監(jiān)和物流倉儲總監(jiān) 。 7個人里面，權利范圍最大的就是市場總監(jiān) ，管的部門多，之后是采銷總監(jiān)和運營總監(jiān) ，這兩個是直接跟公司業(yè)績相關的，其他的，像財務總監(jiān)管財務，職能就不需要多解釋了，本身職稱就很明確了。

我僅僅是我們公司設計部的一個實習生，來公司沒兩個月，到現(xiàn)在都還在實習期。我跟市場總監(jiān)之前吵過很多次架，一直以來，我都覺得他是我在公司最討厭的人。至于吵架的原因，那就多了。
比如我的設計，每次都被他批得一無是處，對于別人卻不是如此。
再比如，他自己做的方案每次都會讓我們下面的人提意見，沒人說話的時候他會點名叫我說，然而我說了之后，他又會給我白眼。
我記得最清楚的一次，有個客戶要求給我們之后，他自己做了一份方案，然后他問我對他設計的看法。我說了之后，他立馬對我說：“那就按照你的這些想法，再出一份方案，記住，把你剛才說的問題都解決掉。 ”之后，客戶來做方案探討的時候，他把我們兩個的方案都放了出來，客戶最后選擇了我的。一個總監(jiān) ，被一個實習生當著全公司的面打敗，他肯定是覺得丟臉的。可想而知，他作為我領導的領導，我日子并不好過。

說到這兒大家差不多能明白了，我對這公司，這份工作其實沒抱多大希望，畢竟跟總監(jiān)關系鬧成這樣，我覺得自己實習期結束之后轉正可能沒什么希望。
之后，我們部門經(jīng)理離職，恰好我的實習期也即將結束。再往后，就有了開頭的結果，我不僅順利過了實習期，而且成為了我們設計部的部門經(jīng)理。我跟總監(jiān)關系鬧成這樣，加上我只是一個實習生，成為部門經(jīng)理，我真的是想都沒想過。人事告訴我，是總監(jiān)推薦我的時候，我更加難以置信。

我到了總監(jiān)辦公室，沒多說什么，只說了一句“謝謝” 。總監(jiān)看出了我臉上的迷茫，他告訴我：“不要以為我是小肚雞腸的人，下屬能力比我強我應該高興，平時對你要求高了點，那是看你是個可塑之才。至于讓你做部門經(jīng)理，也沒什么奇怪的，我只是看到了你的能力。 ”
聽完這幾句話，我瞬間覺得是我自己格局小了。