|為什么現在很多人說工作難找，而很多公司又說很缺人？

文章圖片

工作不難找，但“好工作”難找。
公司招聘能干的人，是招聘需要，也是管理技巧，大家感覺總是缺人就是這個原因。

為什么很多人說工作難找，而感覺很多公司又很缺人，底層邏輯就在以上兩點。

現在的工作機會比以往任何年代都多。縱然很多人失業，很多人哭嚎就業難，其實，說白了，只要肯干，能放下身段，肯定能找到工作，讓自己餓不著。

說工作難找，是因為個人要求高，有要求是正常的，但問題在于，很多人只是對工作要求高，但是對自己很寬容。一廂情愿地想要一份好工作，但是自己沒有建立起過硬的核心競爭力，怎么可能找到“理想工作”呢？
打鐵還要自身硬，自身硬是找到好工作的“因” ，這是鐵律。當然， “自身硬”需要一個過程，允許自己有一個成長過程，而不是一開始找工作就要多好的條件。先找一份自己能接受的工作做起來，腳踏實地投入工作，讓自己勝任工作，成為專業人士。這個過程中，你建立了自己的能力優勢，得到領導認可，自信心提升，這都為你找到理想工作打下堅實的基礎。
簡而言之，個人突破工作難找的怪圈，就是想先讓自己配得上那個好機會。
二、公司永遠缺人，尤其是缺能干的人；不缺人時招聘，是一種管理智慧。
為什么缺人呢？

公司成長，需要不斷增加新的headcounts 。但是…

公司找到合適的人并不容易。大家都知道的，大學教育和人才市場需求的錯配，越來越嚴重，大學生大多無法直接上手工作；而另一個方面，公司競爭和生存壓力越來越大，不養閑人，希望招的人“來之能戰，戰之能勝” ，這本身就很挑戰。
年輕人不穩定，很多年輕人頻繁跳槽，剛培訓出來就走了。所以，很多公司招聘將計就計，一次多招幾個，試用期優勝劣汰，或者為自然流失留有余地。我之前招聘初級員工，一個headcount經常招兩個人。試用期下來，解雇掉不合適的，也會出現員工自己離職的情況，最終一個崗位兩個人留下一個就不錯了。

還有很多公司，看起來不缺人，但是也在招聘。那又是為什么呢？

【|為什么現在很多人說工作難找，而很多公司又說很缺人？】招聘進來的新人可以作為“鲇魚” ，攪活一灘死水，一家公司最怕人員固化，那會導致人浮于事、效率低下。沒有了新鮮血液，員工就會呈現疲憊的狀態，尤其是當中高層不變時，公司很難有活力。
即使招不到新人，對老員工也是一種無聲的威懾，讓大家有危機感，誰也不敢懈怠工作。

公司招人、個人找工作就像男女找對象一樣。雙方都在找，但是結合在一起需要合適的機緣。
優秀的人什么時候都是稀缺資源，所有的人生開掛，都是厚積薄發，加油吧。