|職場中，發表意見很敏感，千萬不要第一個和最后一個發表意見( 二 )

涉及到錢、權和人的事項，除非你地位夠高說話夠分量，或者是嚴重侵害你的權益，否則千萬不要發表意見，能不說就不說，這種事是領導關注的焦點，往往也是上層爭斗的焦點，你發表意見，那不是傻嗎？你真的以為，領導問大家還有沒有意見，是真的想讓大家提意見嗎？
別惹禍上身，別給自己招惹麻煩，保護好自己，最有效的辦法就是在這種敏感性場合中不說話。
02 不在對方隊伍里就別站隊職場中，不在領導隊伍里，不是領導心腹的時候，不要站隊；任何領導都不可能因為你發表兩句好話就拉攏你，對方真正需要的是價值，也就是你的核心本領，能帶來互利共贏的價值。

如果實在想要站在某一方，記住先成為那一方，再說那一方的話。這個順序千萬不能搞反了。切記，這是職場潛規則，沒人會主動告訴你，但是你得明白。
03 不要陷入被動什么是被動，第一個發表意見和最后一個發表意見都是被動，一個是引導思維，一個是總結思維，都是領導最關注的兩個思維，第一個人的意見會引導大家的思路，要么贊同要么很多人反對，反正會成為大家的“靶子” 。最后一個人的意見，說多了，會被領導特別關注。
說得好也就罷了，說不好容易讓自己陷入被動的境地，任何一個人都不能保證自己能夠說得讓領導十分滿意，因此，規避風險很重要。我以前一個領導，在參加沒有席卡不重要的會議時，都會特別留意自己的位置，就是為了避免成為第一個或者最后一個發言的對象，這也是一種職場智慧。
寫在最后就像我說的那樣，不做首先發言和最后一個發言的人，在職場中是一種細節，但是細節往往最要命，不注意細節的人，都不可能在職場人走得穩，希望大家一定要注意這一點，不要讓自己被動。