勞務派遣|人到中年哪怕混不下去，也別從事這4種坑人職業，給高工資也不干國企|招聘|職場故事

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問：人到中年失業，正規公司都不招35歲以上的人了，何況是中年人呢？目前，只有四種去向：一種是自己創業或個體經營；一種是委曲求全，找一份保安、門衛、收銀、理貨、保潔、綠化等低薪工作；一種是自己憑體力謀生，跑滴滴、送外賣、送快遞；一種是應聘企業的勞務工、外包工、臨時工、內聘工。什么是勞務派遣制用工模式？它的來龍去脈是什么？合規不合規？能不能應聘？
文章很長，分析得很透徹，但可以先看結論：勞務派遣工、外包工、臨時工、內聘工等“四種職業”基本都跟勞務派遣制模式差不多。但凡你能找到正式工作，就不要做這四種職業，坑人不淺，能回避則回避。而且，還要告誡中年父母，無論你自己混得好壞，都別讓兒女做這4種工作，收入低、沒前途、少保障，能不簽就不簽，給高工資（忽悠）也不干，給多少錢也不干。
首先，亮明觀點：勞務派遣模式是從西方引進的“洋玩意” ，并不是合適國情和國人的就業心理，使用勞務派遣模式屬于“脫褲子放屁”（下面，給你仔細分析）；其次，勞務派遣的誕生目的就不純正，后來被歪嘴和尚故意念歪了經；再次，勞務派遣模式被大量應用，有利于企業老板，不利于勞動者，所以，企業愿意使用，勞動者表示強烈不滿，未來有可能會被取消。
【一】什么是勞務派遣制員工？它的來龍去脈是怎么樣的？
在20多年前，國內是計劃經濟，只有國有和集體企業兩種企業形態，用工身份也只有兩種：干部和工人。 1995年推行勞動法之后，干部和工人的身份還保留著，但是都改為了合同制員工。上級對國企實行“定編定崗定員定資”的“四定”管理，即：對企業的編制、定員、崗位、工資總額進行核準管理，直到目前，上級仍對國企實行“四定”管理，只有在少量實行“深化改革三年行動計劃”的企業開始逐步打破“四定”管理。
上級國資委對下屬的國企實行“四定”管理，嚴格控制企業的用人數量和工資總額的數量。那么，進入1995年以后，尤其是2000年以后，國企高速發展，對用人和工資總額提出巨大需求，上級國資委不給核增定員和工資總額，推行了勞務派遣用工模式，用于解決國企用人和核增工資等問題。

什么是勞務派遣制呢？通俗地舉例說明：大海公司2022年需要新增員工100人和1000萬工資總額。但是，上級國資委不給指標，讓國企采取勞務派遣模式。于是，大海公司找了一家叫作小河的勞務公司，委托小河公司為大海公司招聘100個員工。小河公司本身就是一個皮包公司，它實際上是為大海公司招的100人，這100人與小河公司簽訂勞動合同，而不是與大海公司簽訂勞動合同。小河公司把100人以勞務輸出的形式派遣到大海工作。這100個人是小河公司的人，而不是大海公司的人，所以，就解決了大海公司新增100個定員的問題。
那么，大海公司怎么給這100人發工資呢？如果這100人是大海公司自己招的正式合同制員工，那么，大海公司就要從工資總額里給這100人發工資。可是，上級國資委不給大海公司核撥這100人的工資總額。于是，大海公司從經營成本中支付給小河公司1000萬勞務費，記住：這1000萬是勞務費，不走大海公司的人工成本（工資總額），走的是大海公司勞務費（屬于經營成本）。小河收到1000萬勞務費后，扣除管理費之外，給100人發工資。所以，小河公司千方百計克扣這100人的工資，省下的錢都是自己的利潤。