|一把手同意提拔你，二把手卻遲遲不回應，這可怎么辦？

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一把手只要同意提拔你，那就意味著程序沒有問題，而二把手遲遲不辦理，這中間可琢磨的點就多了。

你最先要考慮的就是以下幾個問題，這些問題想通了，保不齊第2天就能升職加薪。
第1點，同事的親身經歷。我們公司也差不多，雖然是個小企業，但是企業再小，還是差不多有200來號人，公司的管理也比較復雜。
大老板只是負責一些方向的調度，因為大老板還有其他的業務減稅，其實就有一個二把手，這個二把手更多的是人員的工資發放，人事的考勤以及員工的晉升與否。
這種小企業其實就是沒理說了，畢竟你指望著一個小企業當中，每一個人都只干一件事情難度很大，所以越是小企業一個人身兼多職的情況就越容易出現。

而我的那位同事在公司兢兢業業工作了5年時間，沒有升職也沒有加薪，自己覺得實在過不下去了，于是主動找大老板談話。
告訴大老板自己在這家企業當中貢獻了5年了，現在迫切地希望升職加薪，而大老板當場考核了他一些問題，考核的這些問題表現的都不錯。
正好趕上一個部門缺人，大老板就說：好，我給你一個升職加薪的機會，過幾天我給你安排一個新的任命。
馬上從公司的員工變成了公司的基層管理者，我的同事開心的了不得，這也算是5年來在這家公司當中，努力所得出來的結果。
可是我的那位同事左等右等，始終沒有等到二把手的任命，我那位同事又不敢直接去找大領導，每天急得跟熱鍋上的螞蟻一樣團團轉。
我直接給我那位同事說，你現在在這著急是沒有什么用的，你在這就算是把整個辦公室的桌子全都轉一遍，也不可能給你升職加薪，有什么問題你直接去問二把手不就行了嗎？他肯定是門清啊。

我當時也只是隨口一說，沒想到我的同事真的去了，去了之后那位二把手明顯對同事有意見。
面對公司領導的提拔，二把手也明確承認了：對，我現在偏偏不愿意給你提拔。
直到此時我的同事才明白，自己不知道從什么時候開始已經得罪了二把手，在后來溝通的過程當中才明白，原來并不是所謂的得罪，只是中間的一場誤會而已，后來誤會解除了，這件事情也就到此為止了。
過了差不多又有個一周兩周的時間，同事的任命下來了，同事正式上任。
那個時候他握著我的手一臉感激地說：真是謝謝你，謝謝你，要不是你中間溝通的話，那么這件事情還真不知道該怎么處理。
而當時我也是職場當中的小白，距離發生這件事情已經過去了整整4年的時間了， 4年之后的我可能會給你提出一些有效的建議來。
第2點， 2把手不給辦理怎么辦？其一，首先確認領導是否把意見傳達出去。

很多情況之下，一個領導是身兼數職的，而且會有各種各樣的任務。
不管是哪一個行業，但凡他當上了領導，腦子里面想的事那是非常多的，不可能每天只專心服務于你一個人，這是一個很慘痛的現實。
你總不能指望著一個領導手下管了幾百個人，或者幾十個人每天都問你早上吃沒吃飯？中午有沒有休息好，下午工作的時候還順利嗎？