年輕干部上位 , 就是為了取代老同志的“實權” , 給單位帶來新氣象 。 老同志就不要干預年輕人的工作了 , 最好的做法:一是閉嘴 , 二是回家 。
識趣的老同志都乖乖地回家了 。 不長眼的老同志還想指手畫腳 , 誰不討厭你呢?別人都躲著你 , 看透了“世態炎涼” , 明白了“人走茶涼” , 還不趕緊主動“邊緣化” , 灰溜溜地回家抱孫子去?
【4】其他3種“變異化”的“邊緣化”現象 。第一種“變異化”的邊緣化 。
單位上提拔了越來越多的年輕領導 , 用這些50歲以上的老同志 , 感到“非常不順手” , 都想用比自己年輕的下屬 。 于是 , 年輕領導開始培養“隔代”下屬 , 架空了老同志 , 故意冷落、排擠老同志 , 讓他們交出實權 , 退出重要任務 , 自然而然把他們邊緣化了 。
第二種“變異化”的邊緣化 。
老同志一旦年過五十歲 , 都明白單位內部的“潛規則” , 就算你再有能力 , 再有業績 , 也不可能再得到提拔重用了 。 人 , 無欲則剛 。 明知道自己不會被提拔 , 誰還傻乎乎地賣命干活呢 。 很多老同志想開了 , 看淡了 , 悟透了 , 放下了 , 認命了 , 開始主動“邊緣化” 。 有的事 , 不愿伸手了;有的話 , 也不想開口了;見怪不怪 , 難得糊涂 , 看破不說破 , 睜一只眼閉一只眼 , 慢慢地等待退休了 。
第三種“變異化”的邊緣化 。
現在的體制內單位 , 有些崗位責任大、任務重、考核嚴、沒好處 , 很多人過了五十歲 , 就開始主動邊緣化了 。 干得再多 , 也不多發錢;干得再好 , 也不會被提拔 。 新知識學不來 , 精力也下降了 。 年輕領導也不尊重老同志 , 老同志也不想伺候他們了 。 現在的生活豐富多彩了 , 幸福觀也多元了 , 不提拔也沒有“失落感”了 , 終于明白平安健康才是福 。 閱盡人生百態 , 看透世態炎涼 。 沒有必要拼命當“老黃牛”了 , 即使你想當“老黃牛” , 年輕人還不待見呢!奮斗大半生 , 虧待的是自己的父母、自己的妻兒 , 不如主動“邊緣化” , 回歸家庭 , 找尋屬于自己的幸福 , 開啟自己的精彩 。
綜上 , 四十不惑 , 五十知天命 , 六十耳順 。 這是自然規律 。 人到中年萬事休 , 船到碼頭車到站 。 幸好是在體制內 , 可以主動邊緣化 , 不干活 , 錢不少 , 何樂而不為!有些中年家庭 , 趕上了財富增長的浪潮 , 有房有車有投資 , 不差錢 。 他們主動邊緣化了 , 回歸家庭 , 享受生活 , 甚至還可以利用互聯網開啟“事業第二春” 。 相比那些在私企民企打工的中年人 , 面臨著失業危機 , 他們也找到了心理平衡點 。 他人笑你太瘋癲 , 你笑他人看不穿 。
【國企|人到中年被邊緣化是一種幸福?看懂這3個潛規則,你笑他人看不穿】PS:沒人比我更懂央企國企職場生態 , 移步文末右下角 , 搜索關注:職場火鍋 。
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