職場教父：決勝職場，權力是怎樣獲取的？漢高祖

文章圖片

【職場教父：決勝職場，權力是怎樣獲取的？】權力會帶給你想要的一切！
朋友，問你個問題，在職場中，最重要的是什么？
是薪水嗎？是專業技能嗎？我認為通通不是，最重要的是權力，是你對公司，對部門的把控能力，如果你沒有把控能力，那你所擁有的一切必然不會長久。
然而在任何一個公司一個部門里，每個人都有自己的權力紅線，下到普通員工，上到總經理、董事會，每個人都掌握著不同的權力。一個普通的員工他的權力或許只是簡單的支配自己工作崗位的一切，而總經理董事會卻可以支配公司里的一切。
人員升遷罷免，薪水調整，發展目標，資源配置等等，權力越大也就意味著你所能獲得的利益越大，而身為一個職場人，我們應該怎樣去獲取權力，讓自己一步一步的成為位高權重的決策層，而不是一個朝不保夕，隨時可以被開除替換掉的普通員工，
而想要掌控權力，那你必須要從三個方面入手······
第一：掌握關鍵信息
無論是從政治、軍事、商業還是職場，情報信息永遠都是最核心最重要的事，是決定博弈成敗的關鍵因素。
在古代為什么有那么多封疆大吏不惜重金去收賣皇帝身邊的幾個小太監，按照職位等級來說，小太監和封疆大吏相比，就是個渣渣。但為什么那么多的封疆大吏卻會去刻意結交討好這些小太監，關鍵就是因為，這些小太監很多時候會掌握著重要信息。
所以，從某種意義上說，誰掌握了信息，誰就掌握了權力。如果你所掌握的信息超過了領導，那么你就可以利用這些信息，大做文章，他可以合理的將情報進行加工曲解或者進行某些修改，從而影響到上級的策略制定。
尤其是當你掌握的情報是領導決策時所需要的關鍵情報，那你在一定程度上就擁有了支配與控制領導的權力，而你的地位和重要性自然水漲船高，權力也會變得越來越大。

第二：不可替代的能力提供
很多領導雖然職位比你高，但是領導他也只是一個普通人，他不可能三百六十行，行行精通。在某些領域工作的能力，往往領導也是非常欠缺的。而如果你的工作能力和專業技術，在處理某些重要問題是恰恰可以彌補領導的能力空白。這樣領導就會對你產生巨大的心里依賴和能力依賴，當領導對你充滿著需要與依賴，那么他自然就會下放更多的權力給你，而你所能獲得的利益自然也會也來越大。
第三：可靠的鐵桿心腹
很多低級的職場人總是天真的認為，只要我能力強，工作認真，領導自然就會認可我，這是大錯特錯的想法。
在職場，工作能力固然很重要，但是更重要的是你是否對領導忠誠。漢朝的名將韓信，就是最好的例子，仗著自己工作能力強，百戰百勝。經常不給老板劉邦面子，甚至還威脅老板劉邦，從未得到過劉邦真正的信任，最終落得個橫死結局。而張良，工作能力也很強，但比韓信要聰明的多，結局也比韓信好。
所以，在你具備很強工作能力的時候，你還需要和領導建立起極為親密的關系，要讓領導感受到你的忠誠。可以在領導陷入困境時挺身而出，幫領導解決一些他不好解決的問題，去博得領導的高度信任。
只有你獲得了領導的高度信任，領導才能給你更多的授權，讓你處理更多的事情，這樣你就會在處理事情中獲得更多的權力，形成了一個良性循環。